浅谈领导授权的必要性
郑才千-
管理学论文
浅谈领导授权的必要性
指导老师：温沛涵
学生：江敏
学号：
20112719
浅谈领导授权的必要性
姓名：江敏
学号：
20112719
邮箱：
1048512072@ <
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摘要
：随着现代社会的发展，对于大型企业的经营管理，领导者直
接管理的方式
已经不合时宜，而授权将发挥愈来愈大的作用。本文从领导授权的角度来分
析，通过
借鉴古今事例和前人对这一问题的研究，分析领导授权对企业管理的必要性。<
/p>
关键词
：授权
；授权的必要性
1
引言
在当
今复杂的经济形势下，企业的内外环境
通常发生着诸多变化，处理企业经营管理问题仅<
/p>
靠领导者个人的事必躬亲是不现实的。本文就从
领导授权的角度，
来分析这一问题。
2
文献回顾
国内的研究认为，领导不仅在自身权力
相对充裕的情况下将手中相对过剩的权力授
予下属是绝对必要的，而且在自身权力相对
不充裕的情况下将手中权力
的一部分授予下
属也是十分必要的
1
；
Spreitzer
2
认为授权能够<
/p>
挖掘员工的潜在能力
,
调动员工的工作积
极
性
,
使员工对环境有更好的适应性
,
最小化
官僚主义的危害
,
提高反馈速率；授权行为
与心理授权是变革型领导与组织公民行为的
中介变量，对这一观点在中国文化的背景下
1
2
刘晚英
，
赵泽洪
.
领导授权必要性的经济学分
析
《领导科学》
.
，
< br>2009
（
20
）
.
Spreitzer,G
.M. Psychological
empowerment in the workplace:
Dimensions, measurement, and validation
.Academy of
ManagementJournal,1995,38:1442-
1465
也是成立的
3
；周飞宇、易春燕（
2008
）通过
在医护人员中进行实验，对比授权全科护理
人员进行
护理质量控制的前后效果，发现对
护理人员实施授权后的护理质量和住院患者
的满意度均得到显著性的提高
4
。
这些研究结
果表明了授权对于提高企业员工绩效、创新
能力等方面的重要作用。由此本文提出：正
确授权对于领导必不可少。
< br>
3
授权的内涵
3.1
授权的内涵及其必要性分析
授权是指领导者根据工作的需要
,
将
自
己所拥有的一部分权力委托给下属去行使
,
使下属在一定的约束机制下放手工作的领导
方法与艺术
5
。因此，领导者授权意味着对自
我角色定位的调整，做时间的
主人；意味对
3
丁琳，席酋民
.
变革型领导如何影响
下属的组织公民行为———授权
行为与心理授权的作用
.
《管理评论》
，
2007
（
10
）
.
4
周飞宇
、易春燕
.
领导授权在护理质量管理中的应用
.
《护理管理》
，
2008
（
4
）
< br>
。
5
孙立樵
,
冯致笺
.
现代领导学教程
[M].
北京
:
中共中央党校出版社
,
2002:
329.