(整理)你想重新定位自己.
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你想重新定位自己，重新宣传自己吗？那么就跟我一起学习一起
品味《
你就是品牌》这本书吧！
《你就是品牌》这本书的作者是美国的凯瑟琳·卡普塔，首先来介
绍一
下凯瑟琳·卡普塔的经历。凯瑟琳·卡普塔成长于二战后期，她
的父亲是位真正的战斗英
雄，
取得了无数能够彰显他是战斗英雄的勋
章，曾被送往迈阿密
去修养，迈阿密和这个世界似乎是无辜的。她可
以不受任何限制的骑着自行车去学校或任
何地方，
在毫不松懈的奋斗
中看到了未来的发展方向。凯瑟琳说
：
“没有一个角色是我没有勇气
或创造力去面对的。她先去了西
北大学新闻学校，接着又赶上
20
世
纪
60
年代末
70
年代初她们这一代人的信仰危机，
所以又有了
8
年的
对日本艺术的追求，
她也取得了一定的进步：<
/p>
华盛顿大学的硕士学位、
担任西雅图艺术博物馆馆长、
出版了关于亚洲的书籍、
获得了东京大
学的学历，
当为自己准备更高的追求哈佛大学的博士学位时，
突然再
次重新定位自己，
决定去纽约实现梦想。
她在
一家风头正盛的广告公
司工作
4
年，<
/p>
便决定去更大、
更知名的公司来为自己的更高品牌定位
赢得经验。当她
30
多岁的时候又有了下一个之夜
策略
---
成为公司的
广告导演。由此
可见，什么是都可能发生，我们也要去学着掌控自己
的品牌，并且试着在更广的范围内去
理解品牌的影响力。
我们今天先来共同学习前两章的内容：
“
掌控你的自我品牌”
和
“求
异思维
成为不一样的品牌”
。
首先来看第一章的内容：
掌控你的自我
品牌。
说起品牌，
想必大家都首先想到的就是一些好
的、
影响力大的、
众所周知的东西。对于公司来说，品牌就是软
能量，对于当今社会来
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说，各家公司竞争的不是那
些“硬件”
---
像砖头水泥一样坚硬的设备
< br>和存货，而是那些“软”的东西
---
品牌及公司的声誉
、创新能力和知
识财富等。
我们做人也要一样，
取得成功最关键的东西不是硬件可以
量化的东西，比如，教育背景、经验和工作
职位，真正的动力来源于
你对“软件”的调整
---
战略、战术、声誉以及其他有关品牌的想法
---
所有有利于吸引被人注意你的东西。
你在事业上的成功和品牌店额成功
一样取决于别人如何看待你，
如果大家认为你是独一无二的商界王者，
< br>那么你就是，
如果大家认为
你是一个二流的选手，那么你
就是。除非你改变他们的看法。那么就
让我们一起树立我们的品牌吧！
< br>
树立品牌是一个制定和执行战略的过程。
目标是在一个复杂多变，
竞争激烈的商业环境中提供更多有助于成功的东西。
一、找到你的“大想法”
为什么自我品牌的树立如此重要的
原因：你是你自己这个财富最
大化的能力是你成功的唯一也是最重要的因素。
有效树立自我品牌的
技巧就在于采取一种策略，
可
以实现职业和生活的目标，
同时又不失
真实的自己——让自己最
大限度的在两者之间平衡，
自我品牌的树立
就在于找到你的“大
想法”——你唯一的卖点。你想要展现不同的东
西——一个有代表性的区别于他人的理念
，这个理念可以由你的观
点，
你的眼界，
你的品位甚至你的秘密——那个使你与众不同并且相
关的特征组成。
< br>自我品牌树立的同时也是关于包装自己以及运用来自
商业品牌的策略和规则去提升
你的定位和传达你的唯一卖点。
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二、平衡品牌力量
树立品牌会让你知道如何通过贴近
相关市场和最新的思想使你能
站在战略的高度来思考，
还会教会
你如何运用其他树立品牌的方法去
实现目标从而在当今竞争激烈的全球市场中占有领军地
位。
无论从哪个层面看，品牌都比产品有优势。一个品牌会被看成好
于产品本身，品牌会被认为质量更好，它们有市场需求，它们可以获
得品牌溢价。而产品
的唯一的竞争力及时价格，很低的价格。例如，
我们平时在买衣服或鞋的时候也是会有这
种倾向于品牌好，
品牌的价
格高时应该的，即使一件普通的衣服
质量很好，价格高，但在消费者
心中也绝没有品牌的衣服好。
三、掌控自己的品牌
首先要做的就是进入状态，你必须
在定位自己和你的未来时采取
积极而不是消极的态度，
在成功树
立一个自我品牌之前你需要明确自
己想要什么。你需要问自己并回答这样的问题：你是谁
？你现在何
处？你此生想做什么？
四、为梦想而生活
每当让别人描述自
己的理想工作时，
许多人都会很兴奋的去描
述。如果你能想到并
且表达出来，几乎所有的事情都是可以实现的。
少数人可以很容易地完成，
但我们大多数人是需要制定一种战略或计
划能实现所想。
所以我们首先要有梦想，
再就是一定要为了梦想而有
所行动
，没有了梦想就没有动力也不会实现自己应有的人生价值。
五、采取树立自我品牌的心态
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