我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的 规章制度，

对产品要严格把关，保证产品绝对来自原产地，先把招牌打响，让每一位旅游 人士都了解我

品牌经营的意义，对市场空缺的弥补，并且我们要在第六个月收回成本，还 要有所利润。

长期发展目标

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我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店

面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们创设分店，做到店小而精，

创造我们企业的文化，从而垄断本市乃至本省的旅游纪念品市场。

5.

创业团队

我们的创业团队共有四个人 组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团

队精神和较高的创业技能，工 作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，

能不断充实和发展自己。< /p>

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6.

财务计划

由创业团队共同商讨以及对 市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，

主要是对公司创业前一年的财 务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，

利润等情况。

7.

注意的问题

假定会遇到的风险，如采 购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定

相应的风险对策。

8.

可行性分析总结

市场可行性

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市面旅游纪念品代购公司尚未出现，出现市场空白。而淘宝， 天猫商城货物

又存在隐忧，苏宁易购，国美在线，京东商城，亚马逊等电商尚未开展此类 旅游纪念品代购

公司业务。同时，网购有其受众年龄的局限性。现实中的地方产品销售规 模较小，不能满足

广大消费者的需求。

产品可行性

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我们的产品质量较高，特点明确，而且 具有绿色、健康的特点，产品的品种

多，能够满足各种人群的需要，可展示或开具原产地 旅游纪念品购买发票，原材料成本低，

也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受 到消费者的认同。

经济可行性

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我们拥有的资金不多，但足以开一家旅游纪念品代购，并不需要贷款，而且

对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个

体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等

等，所以我们的经济是可行的。

盈利可行 性

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我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本 不多，单位产品价值小，

所以我们可以采取薄利多销的方式，并且与各大旅行社合作，采 取现金工资的方式，在各大

旅行社所在地区附近开设店铺，估计在第六个月就能有所盈利 ，可以为企业创造利润，为扩

大企业规模打下基础。

目录

1.

企业介绍

............ .................................................. .....

6

1.1

企业名称

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.................................................. ............

6

1.2

企业类型及经营范围

.

............................................. .......

6

1.3

企业销售的产品或服务

.

6

1.4

企业服务对象

.

................................................ ..........

6

1.5

企业可解决并满足顾客的需求

.

......................................... ...

6

1.6

企业的选址与布局设计

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