项目运营总结与分析报告

别妄想泡我
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2021年02月11日 20:58
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2021年2月11日发(作者:kitty猫)


项目运营总结与分析报告




一、




目概况



1





目背景



饰 品行业是从珠宝首饰、


工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。


饰品作为新经济的增长点,


在发达国家已逐步走向成熟。


世界四大时尚之都巴黎、


纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的 饰品之都,年贸易


总量


(包括转口贸易)



1


0


0


0


亿美


元,


已形成


一个



大、


规范的市场化

< p>
体系,



导全球饰


品行业 的


潮流和发展。当今中国随着与国际社会的全面接轨,人们的生活理念发


生了巨大变化,


崇尚时尚、


追逐流行已成为中国人的生 活主旋律,


从而成就了新


世纪中国饰品行业的无限商机。本项目 所推广的小饰品既符合大学生所需的时


尚,又符合女性爱美的特点。


以杨家墩商业街为例,据资料分析,商业街的饰品店在滨江高教园是具

< p>
有一定的影响力的。此外,一些实体批发商成功向网络零售商转行,这种比


例也在逐渐增加。在滨江高教园,艺校女生人数比例明显高于男生人数来说,


小饰品市场 的发展也是存在着一定的空间,所以本次实训,我们组利用小饰


品的厂商货源这个渠道作 为主要的推广项目。



2




项目简介



本次项目以直接销售和网络 销售为主,了解到女生一般性会在节日、生


日时会互相赠送礼物,我们以摆地摊的形势向 其推销我们组的主营产品手工


布艺。吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符 合消费人群等原


因我们放弃了吴山夜市,将目标锁定在杨家墩夜市上。

< br>


二、




目运营过程



1


、第一阶段:准备阶段


< p>
项目运营的前期阶段我们先对滨江高教园区的饰品店进行初步的调查,


了解 相近的小饰品在市场上的售价大多集中在


20-50


元中间,< /p>


并且做工一般。


在为摆摊的准备上,购置摆摊所需要的桌布等,并 且查询了天气预报做好预


防措施。



2


、第二阶段:运营前期


< p>
在运营的前期,由于各种原因我们所订购的手工布艺挂件没有到货,因


此我 们第一天销售的产品只有手链。第一天摆摊,我们选择龙翔作为实验地,


但是事情进行的 不是很顺利,我们到龙翔之后找到一块摊位刚摆好就被城管


抓到了,勒令不准摆摊,否则 没收。迫于无奈我们最后在天桥上找到了一个


位置摆摊,开始了我们的第一笔生意。



刚开始生意还不错,但是由于龙翔位处繁华阶段,所以管制很严, 很多


的城管来抓。因为我们在天桥上,地理位置比较好,虽然我们没有被抓到,


但是我们也损失了好几笔生意。虽然销售额还不错,但考虑到来去的车费、


午餐费和人力成本在内,我们最终放弃了龙翔摆摊这个方案,将目标设定在


滨江高教园 的杨家墩商业街上。



3


、第三阶段:运营中期


< p>
经过前两天的观察我们初步了解到了商业街的基本情况,大学生数量比


较多 ,年龄层集中在


20-25


岁,消费水平高,。在这一阶段处于 双休日时期,


商业街的人流量也比往常多,所以我们在价格上的定价不会很高。在这阶段


销售数量可观,其中手工布艺的销售情况比较好,所以在


14< /p>


号时,我们对手


工布艺进行了补货。



4


、第四阶段:运营后期


< p>
运营的第三阶段,已经接近尾声了所以在价格上我们也渐渐放松些,基


本在


10


元的价格上成交,


但是由于天气原 因晚上人流不多,


虽然价格下降了,


可是售出量不是很好,比起 第一阶段的数额少很多。不过最终收入还不错,


算是一笔不小的财富。

< br>


三、



项目分析



1


、运营优势



通过对杭州一些高教园区饰品店的调查,发现现在大多的商店所提供的


饰品以美观为主 ,缺少大学生所需要的个性化的特点,所以在竞争上我们推


广的手工布艺在饰品方面存在 良好的竞争优势。同时,由于大多数男大学生


都会在女朋友生日或节日时送小礼物,但去 饰品店所需的费用都比较高,而


我们推广的手工布艺在价格上可以满足男大学生,而且有 特色的保证,更容


易吸引消费者的眼球。


其次,本次项目在货源上我们也有一定的优势,我们通过与生产厂家的


合作在进货上 可以拿到较低的价格。而且,进货上我们不存在任何的风险,


在前期我们拿一定量的商品 到市场上销售,如有剩余产品可以退还给厂家,


没有压货的风险。由于我们没有一定的资 金进行门店销售,所以我们选择以


较低的价格进行销售。因此,本项目所承担的风险小, 可行性高。



2


、销售情况分析


< br>经过两个星期的销售,我们实际销售的手工布艺挂件数量平均每天有


30


个,虽然最后还有存货,但是这样的销量超过我们的预期的销售目标。对于


手链,因为主要是女生买的比较多,所以销量会差一点。另外,手工布艺挂


件不会造成 压货成本,因为我们是直接从厂家拿货,卖不出去的货还可以拿


回去退还,这样就降低了 成本。饰品销售具体情况如下表:




图一:每日商品销售量



3


、盈利水平分析


< br>我们的实际成本包括来回拿货及去销售的公交车费,


还有买桌布的费用。


最主要的费用是产品的成本。手工布艺挂件的成本相对来说较高。手链因为


进货较少,所以成本较低。



表一:产品进售价及促销形式



产品规格



手链



韩国手工布艺纽扣娃娃



产品规格



手链



进价


( 元


/


件)



5.00


1.80


进货量



出售量



24


24


365


售价

< br>(



/


件)


10.00


3.30


其他促销形式







表一:产品进售价及促销形式



出售单价


(元)



销售额(元)



10.00


3.30


240.00


1249.00


净收入(元)



-1801.00


韩国手工布艺纽扣娃娃



400


总成本(元)



800.00


总支出(元)



2490.00


表二:产品销售量及销售额



总收入(元)



1489.00


两周经营总收入为


1489


元,总支出(包 含人员工资、其他费用合计)为


2490


元,净利润额为


-1801


元。



这 样算来我们不仅没赚还亏了很多,


主要是我们的人力成本太高,


而且我们


的销售手段过于单一,货物的品种过少这样我们的销售额并不理想。

< p>


四、存在的问题及改进策略


< br>1


、在项目实施过程中主要产生的问题、产生原因


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