钢结构玻璃遮雨棚现场施工方法
-
钢
结
构
玻
璃
雨
棚
施
工
方
案
施工单位;
建设单位;
设计单位;
监理单位;
目录
第一章;工程概况
.............................................
.......................3
第二章;人员机构
.............................................
...............
…
3-11
第三章;施工工艺、方案
........................
..........................12-15
第四章;钢管脚手架施工平台
.....................
.....................16-18
第五章;安全用电技术措施
.......................................
.......19-23
第六章;修补检验:局部修补检验。
...................................24
第七章;清理现场;清理现场乙方所有物料。
...................
24
第八章;竣工验收:竣工验收。
...........................................24
第九章;质量控制
..
...........
..................................................
....24
第十章;安全保卫措施:
..........
.............................................25
p>
第十一章;文明施工:
....................
.......................................26
< br>第十二章;应急救人措施
.........................
.........................27-33
< br>第十三章;工程交付、服务及保修
.....................
.............34-37
第一章;
工程概况
< br>本工程位于佛山市禅城区轻工二路人行道出口钢结构玻璃雨棚,主要工程量:
钢结
构,夹胶玻璃,四个出口共计约
2500m2
。铁栏杆共计约<
/p>
1341M.
第二章;
施工组织机构
2.1
施工组织机构图
2.2
施工部署
2.2.1
施工组织
本工程施工中,
为了确保业主的利益,
我公司将组织高效、
精干的
管理
班子,
按照项目法施工管理模式,
采用科学的管理手段及先进的施工工艺,
精心组织施工。
p>
我公司将组建优秀工程项目经理部,
项目经理作为企业法人在本工程
中
的全权代表,负责工程的全面工作,同时设项目副经理一名和项目技术负
责人一名。
其中:
项目副
经理负责施工生产安排、
机械设备及人员调度及各专业的
协调管
理,项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面
的管理。
以上为该工程的领导层,负责工程的计划、协调、监督与控制。同时下
p>
设质量员、
安全员、
施工员各
1
名和各专业工长,
将对工程的工期、
质量、
安全等进行高效率、全方位的管理与控制。
工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工,
认真负责
各自专
业范围内的管理工作。项目作业层由项目经理部统一安排,抽调具有较好
操作技术和操作经验的工人组成。
(施工组织机构和各管理机构主要职责
详见本方案“项目管理班子配备情况辅助说明资料”
。
2.2.2
施工管理目标及实现保证
1
、施工管理目标
< br>针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的
施工任务,
拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理
目标:
⑴
质量目标:达到国家现行合格标准。
⑵
安全目标:无四级以上安全事故发
生。无重大伤亡,伤亡事故,轻
伤事故率控制在
1
‰以下,实现“五无”
(即无重伤、无死亡、无倒塌、无
中毒、无火灾)
。
⑶
工期目标:根据甲方有关要求,并
结合我单位施工力量,工期控制
在合同期限内。
⑷
成本目标:通过加强管理,减少不
必要开支等措施,力争工程施工
成本较预算成本下降
2%
。
⑸
消防目标:消除现场消防隐患。
⑹
环保目标:达到
< br>ISO14001
国际环保认证的要求。
⑺
竣工回访和质量保修计划:根据我
公司对业主服务的承诺,定期对
用户进行回访,严格执行保修合同内容。
2
、目标实现的保证
p>
若我公司中标,
该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理,
为
此有以下方面保证:
项目班子组成。
我公司是一个智力密集型企业,
管理
人员均是本科以上
学历,管理人员年轻化,公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项
目
管理班子。
我公司对项目人、
p>
财物的倾斜。
除了对该项目选派强有力的管理班子外,
选派一批我公司长期专门从事钢结构施工的技术工人。在资金上,公司财
务对
项目重点保证,不会因为资金短期不到位而停工。
材料设备定
货。
我公司现已建立覆盖全市的物资、
设备采购网络,
确保
物资设备采购定货畅通。
我公司对项目实行项目管理制,
实行微机网络计划跟踪管理技术,
加快
施工进度。
2.2.3
施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商、其他承建商
等
多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、
质量、安全、降低
成本的关键之一。
1
、与业主关系的协调
⑴
三个服从
①
甲方要求与项目部要求不一致时,
但甲方要求不低于或高于国家规
范要求时服从业主要求;
②
甲方要求与项目部要求不一致但甲
方要求可改善使用功能性时,服
从甲方要求;
③
甲方要求超出合同范围而项目部能够做到时,服从甲方要求。
⑵
三制
①
定期例会制:定期召开与甲方的碰
头会,讨论解决施工过程中出现
的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;
②
预先汇报制:每周五
将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工
安排,包括质量、安全、文明施工的工作安
排都事先以书面形式向甲方汇
报,便于甲方监督,如有异议,项目部将根据合同要求和“
三个服从”原
则及时予以修正。
③
合理化建议制:从施工角度及以往
的施工经验来为业主当一个好的
参谋,
及时为业主提供各种提高
质量,
改善功能及降低成本的合理化建议,
积极为业主着想,争
取使工程以最少的投资产生最好的效果。
⑶
项目部与甲方配合措施
①
认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定;
③
积极配合甲方进行现场检查,接受甲方的监督和指导;
④
积极为本工程出谋划策,做好甲方的参谋;
⑤
认真核定工程进度,为甲方工程款的拨付提供准确依据。
2
、与监理关系的协调
⑴“三让”原则:
①
在监理要求高于国家规范标准时,项目部意见让位于监理意见;
②
在监理要求可改善使用功能时,项目部意见让位监理意见;
③
在监理要求与项目部要求效果一致
但做法不同时,项目部意见让位
于监理意见。
⑵
与监理的配合措施
①
积极参加监理工程师主持召开的每
周一次生产例会或随时召集的其
他会议,并保证能代表总承包方当场做出决定的高级管理
人员出席会议,
同时确保有关负责人参加。
②
严格按照监理工程师批准的施工规
划和施工方案进行施工,并随时
提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任
何说明或文件。
③
按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整
的进度计划,
以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证
随时以书面形式提交一份为保
证该进度计划而拟采用的方法和安排的说
明,以供监理工程师参考。
④
严格使用按设计要求的品牌
、质量、规格的材料,并上报监理公司
及甲方认可后方可进场投入施工。
⑤
在任何时候如果监理工
程师认为工程或其任何区段的施工进度不符
合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,
则保证在监理工程师的同意
下,
立即采取任何必要的措施加快工
程进度,
以使其符合竣工期限的要求。
⑥
总承包范围内的所有施工过程和施
工材料、设备,接受监理工程师
在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供
一切便利。
⑦
当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派
出一名合格的代表
协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理
工程师所要求的一切详细资料。<
/p>
⑧
确保在承
包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指
挥,接受监理工程师的检查监督,
并及时答复监理工程师提出的关于施工
的任何问题。
3
、与设计单位关系的协调
⑴
定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;
⑵
在每个分部分项工程施工前提交与
设计有关的施工方案或作业指导
书,并听取设计方的意见;
⑶
定期交换我们对设计内容的意见,
用我们丰富的施工经验来完善细
部节点设计,以达到最佳效果;
⑷
如遇甲方改变使用功能或提高建设
标准或采用合理化建议需进行设
计变更时,我们将积极配合,若需部分停工,我们及时改
变施工部署,尽
量减少工期损失;
⑸
本企业将配置设计人员深入到现场
制做施工详图,进行节点设计,
参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。<
/p>
⑹
项目部将
积极组织协同设计人认真做好图纸会审工作,完善施工图
设计。
2.3
资源计划及保证措施
2.3.1
拟用于本合同的主要管理人员及简历
拟用于本合同的主要管理人员及简历见本方案
《项目管理班子配备表》
< br>。
2.3.2
劳动力计划
本项目拟投入管理人员<
/p>
2
人,高峰期
4
人,施工人员约
15
人,高峰期
约
p>
30
人。
2.3.3
劳动力保证措施
1
、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补
充有关管理人员,加强项目管理力量。
2
、与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动
力的配备。
3
、在项目经理
部的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好
有关思想工作,提高项目员工的工
作积极性,发挥最大的施工效益。
4
、在节假日和农忙季节,提高员工的待遇,及时支付劳动报酬,确保
人员稳定。
2.3.4
材料采购措施
所有材料采购,必须货
比三家,比值比价,严格按照材料计划足额采
购。
运输材料的前一天,必须将下料的场地清理彻底,以避免在场内发生
二次或
多次转运。
2.3.5
材料保证措施
1
、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规
格、供应单位、
质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按
此档案进行材料的采购。
2
、项目部建立材料采购专项资金,保证充
足的材料资金需要。
3
、
进场后及时对有关材料做质量检验,
合格的材料方可投入建设使用。
4
、在场材料物资,对于有防雨或防潮的材
料,需作好严格的防雨防潮
措施。
2.3.6
资金保证措施
1
、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不<
/p>
大。
2
、建立
材料采购专项资金,保证材料购置需要。
3
< br>、甲方的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。
第三章;生产工艺与施工方法
加工准备及下料→焊接、防锈处理→测量放线→预埋件处理→主梁吊装焊接→
次梁吊装焊接→不锈钢玻璃爪安装焊接→防锈喷漆及面漆处理→夹胶玻璃加工制作
< br>安装→调整检验→上面打胶→修补检验→清理现场→竣工验收。
施工工艺及施工要点:
3.1
、加工准备及下料:
1.
按照施工图放样,放样和下料时要预留焊接收缩量和加工余量,根据
放样作样
板。
2.
< br>钢材矫正:钢材下料前必须先进行矫正,矫正后的偏差值不应超过规范规定的
允许
偏差值,以保证下料的质量。
3.
热
加工与冷拉弯型钢,在拉弯型钢前应做好模具的半径调整、拉弯的半径与图
纸相符
、使其外形效果达到理想。
4.
拉弯过程中型钢端头、必须加以钢枕,钢枕的尺寸与型钢的内径相符以防
止型
钢变形。
5.
在整过流程调试完毕方可试弯。
6.
圆管钢柱切口;应根据现状型钢梁弯曲大样、进行实际放样
切割。
3
、
2
测量放线
:
1.
< br>根据甲方提供的图纸坐标,放出钢结构的轴线和边线。
2.
根据线坐标在钢板面弹上准确的柱位中轴线、以便下一道工序施工。
3
,
根据土建标高基准线测
预埋件标高中心线,
检查预埋件标高偏差、
左右偏差。
整理结果,确定预埋件分隔的调整。
3
、
3.
主梁吊装焊接:
1.
主梁安装采用焊接,调节主梁设计波口、波口
的宽度为
45
度。
< br>2.
节点波口焊接,型钢边缘对齐、型钢与型钢间距缝隙为
3mm
,准确无误方能进
行焊接。
3.
在安装另一条主梁时,就位点按第一条主梁为准。然后以
此两条主梁为基准
拉出主梁的最高、最底标高线进行焊接。再
-
-
焊接剩余次梁。
4.
型钢需接长时,应按要求铲去楞角、先点焊接头进行矫直,对接焊缝应在焊
缝的两端焊上引弧板,其材质和波口型式与焊件相同,焊后气割切除并磨平。
3
、
4.
吊装方法;<
/p>
1.
钢柱的吊装、吊点的选择,吊点位
置及吊点的数量,根据主梁与柱的形状、断
面、长度、重量、吊机的起重性能等具体情况
、确定吊车的吨位为
70t
。
2.
每条主梁与柱分为两段起吊,每段吊点采用两点起吊,吊耳放置在
主梁两段的
平衡处,柱身垂直、易于对线校正。
3.
起吊方法:根据起重设备和现场条件确定吊机的最佳位置,可用单机或二
机吊
装,吊点的选择,主梁在吊装前应前仔细计算主梁与柱的重心,并在构件上作出明<
/p>
确的标注,吊装时吊点的选择应保证吊钩与构件的中心线在同一铅垂线上。
4.
由于跨度较大
,侧向刚度小,防止构件扭曲和损坏。如果采用双机抬吊,必
要时考虑
在两机大钩中间拉一根钢丝绳,在起钩时两机距离固定,防止互相拉动。
5.
次梁的吊装,
次梁的特点是跨度大
(即构件长)
侧向刚度很小,
为了确保质量、
安全、提高生产效率,选用单机两点式吊装。
6
、校准检验:主、次梁安装后首先检查现场连接部位的
质量。主、次梁安装
质量主要检查主、次梁竖向面的不垂直度;受压对主、次梁竖向面的
侧面下垂;主、
次梁坡度。保证主、次梁符合设计受力状态及整体稳定要求。
3
、
5.
p>
不锈钢玻璃爪安装焊接:
1.
按设计尺寸弹出纵横线
,焊接玻璃爪底座,进行定位点焊。
3
、
6.
防锈喷漆及面漆处理:
1.
应清除熔渣及飞溅物,涂料及漆膜应符
合施工规范的规定。以肢型钢内侧的油
漆不得漏涂。
3
、
7
夹胶玻璃加工制作安装:
1.
按设计
要求结合实际放样确定玻璃尺寸、进行厂家加工制作,在爪件水平调整
中、主要以螺杆及
螺帽进行调节高度。
2.
玻璃临时固
定后进行调整,调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏
差。
< br>
3
、
8.
上面打胶:
1.
充分清洁玻璃间
缝隙,不应有水、油渍、涂料、铁锈、灰尘等。充分清洁粘
结面,加以干燥。
2.
为调整缝的深度,避免三边粘胶。在缝两侧
贴保护胶纸保护玻璃不被污染。
注胶后将胶缝表面抹平,去掉多余的胶。注胶完毕,将保
护纸撕掉,必要时用溶剂
擦拭玻璃。胶在未完全硬化前,不要沾染灰尘和划伤。
3
、
9.
铁栏杆制作与安装;
1.
根据现场尺寸结合设计要求进行下料制作并安装。
(焊接与以上焊
接构件要求相同)
,
第四章;钢管脚手架施工平台
1
、外脚手架搭设要点
1,1.
、
脚手架在搭设过程中及时与结构上预埋铁
件拉结,
以确保搭设过
程中的安全。
1,2
、
双排外架的水平防护层要满铺
脚手板,
铺平铺稳,
不得有探头板。
1,3
、搭设外架的操作工人必须佩挂安全带,穿防滑鞋。
p>
1.4
、不得使用变形的杆件和不合格的
扣件、安全网等材料搭设外架。
1.5
、脚手架搭设过程中要随时校正杆件垂直和水平偏差,同一排大横
杆的水平偏差不大于
该片脚手架总长度的
1/300
,且不大于
5cm
;立杆的
垂直偏差不大于架高的
1/200
,且不大于
10cm
。
1.6
、没有完成的脚手架,在每天
收工时,一定要加设斜撑,确保架子
的稳定,以免发生意外。
1.7
、脚手架各杆相交伸出的端头,均应大于
10cm
,防止杆件滑脱。
1.8
、脚手架搭设完毕经工长、质安员等有关人员检查验收合格后方准
使用。
1.9
、脚手架搭设
要设置可靠的接地防雷措施,确保架子安全使用。
1.10<
/p>
、大风大雨后要对脚手架进行检查,合格后方准使用。
1.11
、
严格控制脚手架使用荷载,
双排外架的使用荷载控制在
2.0KN/m
2<
/p>
2
以内,卸斜平台的使用荷载控制在
30
0kg/m
以内;满堂脚手架的施工荷载
控制在
270kg/m
以内。
1.
12
、连墙件必须与外架立杆锁紧、锁牢。
< br>1.13
、剪刀撑每
10
米设置
一道,与水平杆成
45
°角,且应大于五跨。
< br>
1.14
、
立杆接长时必须用
对接扣锁牢,
不得采用旋转扣件或支撑于水平
杆上。
1.15
、
立杆接头应
交错布置,
相邻立杆接头不应在同步内,
同步内隔一
根立杆的两个相隔接头在高度方向上错开距离不小于
500mm
。
1.16
、
水平杆接头应交错布置,
相邻水平杆接头不应在同步内,
不同步
或不同跨两个相邻接头在水平方向错开距离不小于
500mm
。
2
< br>2
、
外脚手架的拆除要点
p>
2.1
、脚手架拆除前须经工长、质安员同意后方可拆除。
2.2
、
脚手架拆除
前要先划出工作区标志,
禁止行人等非工作人员进入,
并设专人
负责警戒。
2.3
、脚手架拆除前,
应将脚手架的存留材料、杂物等清除干净。
2.4
、脚手架拆除时严格按照“从上至下,先搭后拆,后搭先拆”等原
则拆除,
一般先拆栏杆、防护网、脚手板、剪刀撑等,后折小横杆、大横
杆、立杆。
2.5
、脚手架拆除时要统一指挥,上下呼应,确
保拆除工作有条不紊安
全地进行。
2
.6
、拆除的材料要用绳索吊下,并清理堆码整齐,严禁从上往下乱丢
< br>乱扔。
第五章;安全用电技术措施
1
、接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用
TN-S
接零保护系统(即三相五线制)
。
1.1
保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电
保护器电
源侧的零线引出;
1.2<
/p>
保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线PF必
须采用绿、黄双色线;
1.3
保护
零线必须在配电室
(或总配电箱)
配电线路中间和末端至少三<
/p>
处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接;
1.4
保护零线的截面应不小于工作零线的截面,
同时必须满足机械强度
的要求,
其中:
架空敷设间距大于
12m
时,
采用绝缘铜线截面不小于
10
mm
,
采用绝缘铝线截面不小于
16 mm
,与电气设备相连接的保护零线为截面不
小于
2.5mm
p>
的绝缘多股铜线;
1.5
电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨
道、
金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、
金属门等均应作保护接零;
1.6
供电电力变压器中性点的直
接工作接地电阻值应小于
4
欧姆,
保护
零线重复接地电阻值应小于
10
欧姆。
不得一部分设备作保护接零,另一
部分作保护接地。
2
、配置漏电保护器
2
2
2