1990

年概括出心理契约的构成内容的学者是

A.

艾迪

B

．罗宁

C

．陆索

D

．海洛特

17.

成员对某一组织的高度认同、高度情感热爱与喜欢以及行为接纳与关爱相统一的态度称为

A.

忠诚

B

．组织承诺

C

．工作参与

D

．工作满意

18.

职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是

A

．马斯勒奇

B

．德鲁克

C.

弗洛姆

D

．马斯洛

19

．假设团体也称

A

．工作团体

B

．实际团体

C

．正式团体

D

．统计团体

20.

个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象，这是

A

．社会助长效应

B.

从众行为倾向

C

．社会顾虑倾向

D

．社会惰化现象

21

．伯恩斯和史托克的组织理论把适应于不同环境的组织结构划分为

A

．有机组织与元机组织

B

．平行组织与垂直组织

C

．有机组织与机械组织

D

．垂直组织与扁平组织

22

．事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和

A

．集中经营

B

．多头经营

C

．异地经营

D

．分散经营

23

< br>．增加工作内容，以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况，进而改善工作和生活

质量的工作设计方法是

A

．工作职务轮换

B

．工作丰富化

C

．工作扩大

D

．工作延伸化

24

．组织文化熊塑造组织良好的形象，提高本组织的知名度，并对社会公众产生一定的影响。

这是组织文化的

A

．行为导向作用

B

．行为激励作用

C

．行为协调作用

D

．社会辐射作用

25

。及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为，

体现了组织文化建设心理机制中的

A.

重视心理强化

B

．激发从众心理

C

．培养认同心理

D

．注意心理定势

26

．在企业的识别系统中，属于企业文化的意识形态范畴的是

A

．

CI B

．

MI C

．

VI D

．

BI

27

．某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策鲻。李总在组织

中充当的角色是

A

．信息传播者

B

．企业家

C

．危机管理者

D

．资源分配者

28

．

20

世纪以后，企业规模进一步扩大，内部结构更加 复杂，与外部联系也日益增强，社会化进程和专业

化水平不断加快，西方的管理体制进入

A

．家长制行政领导

B

．经理制领导

C

．职煦“软专家”领导

D

．专家集团领导

29

．根据利克特的领导系统理论，决策权在最高领导层，兼用奖励和偶然的处罚激励下属，能够听取下属

2018

年

10

月管理心理学试题和答案

第

2

页

共

6

页

意见的领导作风是

A

．专制集权式领导

B.

仁慈集权式领导

C

．协商民主式领导

D

．民主式领导

30

．领导权变理论发展予

20

世纪

A

．

40

年代

B

．

50

年代

C. 60

年代

D

．

70

年代

二、多项选择题：本大题共

5

小题。每 小题

2

分，共

l0

分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合

题目要求的。请将其选出。错选、多 选或少选均无分。

31

．心理健康的标准有

A

．自知之明

B.

逃避现实

C

．人格一致

D

．情绪乐观

E

．行为反常

32

< br>．法约尔认为，行政管理活动的职能具体可分为

A

．计划

B

．组织

C

．指挥

D

．协调

E.

控铡

33

．关于心理定势的表述，正确的有

A

．心理定势对社会知觉有积极作用

B

．心理定势对社会知觉有消极作用

C.

心理定势是对某一个人或某类人的刻板印象

D

．心理定势不受以往经验模式影响

E

．心理定势可能会使人们产生偏见

34

．提高组织效能包括

A

．提高效率

B

．提高质量

C

．提高效益

D

．增强成员的满意度

E

．承担更多的社会责任

35.

组织形象的特征包括

A

．整体性

B

．主观性

C

．客观性

D

．非线性

E

．绝对稳定性

三、简答题：本大题共