人力资源管理信息系统作业培训课件
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人力资源管理信息系统
2017-2018
学年
度第一学期
课程作业
一、
客观题
1
.人力资源规划的目的是使组织人力资源(
< br>A
)。
A
.供需平衡
B
.供需失衡
C
.供需暂时平衡
D
.供需暂时失衡
2
.马尔科夫分析法的基本思想是(
A
)。
A
.找
出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势
B<
/p>
.发现现在人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势
p>
C
.马尔科夫分析法有简单的和复杂的,可用计算机进行大规模处理
D
.根据现在人员的变化来确定未来
的人事变化
3
.工作性质完全相同的
职位系列称作(
D
)。
A
.职
级
B
.职等
C
.职组
D
.职系
4
.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容(
D
)。
A
.工作职责
B
.工作环境
C
.工作权限
D
.工作中晋升
5.
(
A
)是指工作中不能再继续分解的最小单位。
A.
工作要素
B.
任务
C.
职责
D.
职位
6
.员
工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根
据岗位对任职者的资格要求
选用人员,这是遵循了(
B
)原则。
A
.因人择事
B
.因事择
C
.竞争择优
D
.效率优先
7
.内部招聘的主要优点有(
D
)。
A
.可以避免“近亲繁殖”
B
.来源广泛,选择空间大
C
p>
.容易在组织内部形成错综复杂的关系网
D
.了解全面,更容易做到用其所长
8
.(
B
<
/p>
)是指向被试者提出意想不到的问题,或将被试者置于难堪
的境地
,目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力。
A.
心理测验法
B.
压力面试
C.
结构式面试
D.
非结构式面试
9
.(
C
<
/p>
)主要是针对特定领域为检测应试者对有关知识和技能的掌
握程度
而设计的,目的在于了解应试者“应知”、“应会”掌握的
水平。
A
.个性测验
B
< br>.兴趣测验
C
.成就测验
D
.智力测验
10
.(
B
)是用于测量从事某种工作所应具备的某种潜在能力的心
理测试
。
A
.兴趣测验
B
.性向测验
C
.成就测验
D
.智力测验
11
< br>.企业对新员工上岗前进行的培训称为(
B
)。
A
.在岗培训
B
.入职引导
C
.脱产培训
D
.在职培训
12
< br>.员工在不脱离工作岗位的情况下,利用业余时间和部分工作时
间参加的培训称为
(
A
)。
A
.在岗培训
B
.入职引导
C
.脱产培训
D
.短期培训
13.
学员在特定场景中或情境下,模拟性地处理工作事务,从而提高
处理各种问题的
能力。这种培训方式是(
B
)。
A.
案例教学法
B.
角色扮演法
C.
工作轮换法
D.
工作指导法
14.
< br>培训需求分析中,(
A
)层面
的分析指的是确定员工达到理想的
工作业绩所必需掌握的技能和能力,这个层次的分析决
定了培训的
内容。
A.
工作岗位层面分析
B.
个人层面分析
C.
组织层面分析
D.
培训
课程分析
15
.一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消
< br>耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都
需要综合考虑,
逐一评估,这体现了绩效的(
B
)的特点。
A
.多因性
B
.多维性
C
.动态性
D
.不确定性
16
.(
A
)是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。
A
.序列比较法
B
.
成对比较法
C
.比例控制法
D
.关键事件法
17
.
(
B
)优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比
较,又可以有效控制各等级的人数分布,保持人配合理,避免盲目
考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工因为比例限制而被
划分到不同的等级中
去,从而产生评估的偏差。
A
.目标
管理法
B
.比例控制法
C
.关键事件法
D
.量表评定法
18
.以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是(
D
)。
A
.可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划
B
.可以作为员工晋升
的依据
C
.可以据此给员工发放奖金
D
.工作分析方法的选择
19
.管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较适合采用(
A
)
进
行绩效考评。
A
< br>.直接指标法
B
.成绩记录法
C
.目标管理法
D
.分定考评法
20
.绩效考评是对员工(
< br>D
)进行全面系统的考察和评估过程。
A
.工作行为
B
.工作效果
C
.工作效率
D
.
p>
A
项和
B
项
二、主观题
1
、简述人事管理系统的功能。