水泥企业资源综合利用的经验介绍
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水泥企业资源综合利用的经验介绍
水泥企业资源综合利用的经验介绍
发展循环经济向资源综合利用要效益
我代表
xx
水泥有
限责任公司向大家汇
报一下我们在发展循环经济方面的一些作法及体会
,
不当之处<
/p>
,
请在座领
导给予指正。
多年来
,
我公司大力发展循
环经济
,
充分发挥水泥企业在资源综合利用方面的优
势
,
利用磷石膏、
粉煤灰
、
煤矸石、
钢渣等固体废弃物为原料
,
生产水泥建材
,2006
年实现退税<
/p>
收入
710
万元
,
为社会和企业创造了可观的社会效益和经济效益
,
为
xx
地区的资源再利用工作
做出了突出贡献。
我们的主要做法是
:
一、统一认识<
/p>
,
为发展循环经济奠定基础
多年来
,
我
公司不断加强
自身建设
,
强化经营管理
,
企业的生产经营一直保持着良好的发展势头。但是随
着能源的日益紧缺和环
境污染问题的逐渐突显
,
公司一班人深深的意识到
,
要想使企业保持长
久的活力
,
必须须按照循环经济理念
,
大力加
强资源综合利用工作
,
才能使企业实现可持续健
康发展。
为了在思想上达成一致
,
我们首先利用党小组学习时间
,
组织公司领导层成员学习国
家有关发展循环经济的文件
,
领会精神实质
,
使公司管理层对发展循环经济
形成共识。二是充
分利用各种宣传工具
,
通过宣传站、墙板报、班前动员会等多种形式
,
向公司职工宣
传发展循
环经济企业、对社会的重要意义
,
使此项工作的重要意义在公司内部做到人人皆知。三是设
立合理化建议奖励政策
p>
,
对在发展循环经济工作中有突出贡献的人员进行表彰并给予奖励。
2006
年
,
公司共发放专项奖励资金近
2
万元
,<
/p>
极大的鼓舞了公司员工工作积极性。
同
时
,
我公
司成立了由董事长、总经理、
党委书记任组长
,
总工程师任副组长的领导小组。并在月份工<
/p>
作会议上专项听取资源综合利用工作进展情况
,
< br>对在工作中的问题及时予以解决
,
为我公司发
展循环经济提供了组织保证。
二、革新挖潜
p>
,
为发展循环经济提供保证
做为
xx
集团下属水
泥生产
企业
,
我公司以煤矸石再利用为工作重点
,
依靠技术革新和内部挖潜
,
不断开
拓资源综
合利用工作新的平台。
公司
成立技术攻关小组
,
聘请专业人员
,<
/p>
对
xx
集团及下属其它企业产
生的工业废料进行反复分析、试验
,
掌握了煤矸石
、粉煤灰等多种工业废料的化学成份及作
1
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