测试人员绩效评价标准及激励方案
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测试人员绩效评价标准及激励方案
1
编写目的
本文档是对独立测试人员的绩效考核从测试能力方面进行考核的依据，
< br>其它考核的标准
参照研发管理中心考核目标，该标准仅作为整体考核标准中的综合
考核的一部分
,
对于参与
PDT
团队的测试成员，其
PDT
经理考核的绩效也
是测试人员绩效的一部分。
2
适用范围
本标准适用于研发测试部人员的考核。
3
评价标准与原则
3.1
提交
BUG
的数量和执
行测试用例的数量
测试中发现的
BU
G
数量
:
1)
同一个项目组内，提交
bug
数
2)
每人日提交的
bug
数
3.2
测试人员发现的问题的本身价值
1)Bug
的严重程度是衡量
bug
的质量的一个重要因素，
好的
bug
应该是极端严重
的，对系统造成极大危害的。
2)Bug
的双方面评判，对于<
/p>
bug
的价值开发人员在另外一个角度上进行评判。
3.3
、测试文档的质量
测试文档的质量往往是测试人员的测试水平的反映，只有对系统进行了充分的、深入
测试的测试人员才能写出高质量测试报告，说明测试的全面性和测试过程的质量
3.4
测试技能水平
1
）测试用例设计水平
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2
）测试工具掌握使用水平
3
）测试结果分析判断水平
3.5
测试技能以外的综合能力
考察一个测试人员的责任心，如果一个测试人员工作
不符责任，随意敷衍，即使提交
的问题单数量多，
也不能证明他
测试的质量高。
其次积极的工作态度是提高测试质量，
和整
体团队风气的关键，沟通能力直接影响测试的工作效率与不同部门间的合作分工。
1
）工作态度
2
）沟通能力
3
）钻研能力
4
）团队合作能力
4
考核办法一览表
类型
缺陷单
总分：
70
评价参数
提交缺陷总数
(5)
提交非缺陷数量（
5
）
<
/p>
提交有效缺陷数（
20
）
提交缺陷分类数（
20
）
参数值
单位（个）
单位（个）
单位（个）
A
(
重大
)
B
（较重）
C
（较小）
D
（一般）
E
（建议）
回归缺陷数（
5
）
争议缺
陷数（
5
）
单位（个）
单位（个）
说明
基本考核指标
要测试人员意识到处理
非问题影响测试，开发的
工作效率
基本考核指标
加权系数
0.3
加权系数
0.2
加权系数
0.2
加权系数
0.1
加权系数
0
基本考核指标
是否存在对需求理解，
系
统构架设计，系统设计等
方面引起争议的问题，体
现出测试人员发现问题
的深入层次，反过来也反
映
测试人员对业务的理
解能力。
基本考核指标
非独立测试人员（如：开
发人员，用户等）发现的
问题数<
/p>
。基本考核指标
基本考核指标
基本考核指标
加分考核指标
非独立测试发现的缺陷数
（
5
）
严重缺陷所占比
例（
5
）
设计执行用例数
（
5
）
用例难度（
5
）
单位（个）
A/(A+B+C+D+E)=%
单位（个）
困难
普通
容易
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