MBTI职业性格测试(INTJ)
-
基
本
分
析
报
告
Basic Analysis Report of MBTI Tests
前
言
<
/p>
本报告是对你测验结果的基本诠释，分析解释你的个人特点，并帮助你有效
地理解其它的报告并加以运用。本测评建立在两种理论框架基础之上：“人格理
论和动力理论”。
MBTI
人格理
论始于著名心理学家卡尔
·
荣格先生的心理类型的学说，后经<
/p>
Katharine Cook Briggs
与
Isabel Briggs Myers
深入研究而发展成型。这种理
论可用于解释为什么不同的人对不同的事物感兴
趣、擅长不同的工作、及人们有时
不能互相理解。
30
年来，这种理论在全球范围得到了广泛的运用，公司利用它
进行招聘选
拔、人岗匹配、组织诊断、改善团队沟通及人际关系；青年人利用它
进行职业生涯规划<
/p>
;
老师学生利用它提高学习、授课效率；夫妻利用它融洽关系、
增进感情……
动力理论整合了大五人
格、情感理论等备受管理界推崇的心理学模型，从个
人角度：能有效反映人们的心理特性
，如积极性、自信心、主动性等，这是事业成
功与否的关键因素。从企业的角度：企业整
体的工作绩效与员工动力参数直接相
关。
报告阅读说明：
本报告对你的人格特点及动力特点
进行了详细描述，它能够帮助你拓展
思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择
报告结果没
有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”
与“不适合”的区别，
从而表现出具体条件下的优、劣势
你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改
< br>变它，但却可以通过对报告有效利用，扬长避短，更好的发挥个人潜力
报告展示了你的性格偏好和做事的
动力状况，而不是你的知识、经验、
技巧
MBTI
及动力理论已有近
50
年历史、上
万例的研究报道，并有正在进行的
权威研究支持这些理论的应用
本报告包括以下内容：
MBTI
人格理论
.
..................................................
.
1
维度解释
............
............................................
2
测试结果
.......................................
.................
3
类型说明
............
............................................
4
功能运用
.......................................
.................
6
问题解决方式
..........
..........................................
7
工作中的优势
..........
..........................................
8
工作中的劣势
..........
..........................................
9
适合的岗位特质
.........
........................................
1
0
职业类型
............
...........................................
1
1
对组织的贡献
..........
.........................................
1
4
领导风格
............
...........................................
1
4
潜在缺陷
............
...........................................
1
4
适合的工作环境
.........
........................................
1
4
个人发展建议
..........
.........................................
1
5
MBTI
人格理论
人格
(personality)
源于拉丁语
Persona
，也叫个性。心理学中，人格指一个
人
在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思
考方式、决策方式等。
世界上关于人格理论的划分有很多种，
MBTI
的人格类型分为四个维度，每
个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：
·
我们与世界相互作用方式
（
E
）
外向
-
--
内向（
I
）
·
·
·
我们获取信息的主要方式
我们的决策方式
（
S
）
感觉
---
直觉（
N
）
（
T
）
思考
---
情感（
F
）
我们的做事方式
（
J
）
判断
---
知觉（
P
）
每个人的性格都在四种维度相应分界点的这边或那边，我们称之为
“
偏好
”
。
例
如：如果你落在外向的那边，称为
“
你具有外向的偏好
”
；如果你落在内
向的
那边，
称为
“
你具有内向的偏好
”
。
在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面
你用
的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，
习惯用右手的人是右撇子。同样，你的人格类型就是你用的最
频繁、最熟练的
那种。
四个维度各有两个方面，一共组成
2*2*2*2=16
种人格类型，如下图表示：
（你的
人格类型用深色表示）
ISTJ
ISFJ
INFJ
INTJ
ISTP
ISFP
INFP
INTP
ESTP
ESFP
ENFP
ENTP
ESTJ
ESFJ
ENFJ
ENTJ
维度解释
我们与世界的相互作用方式
关注自己如何影响外部环境：将心
理能量和注意力聚集于外部世
界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天
外向
E
内向
I
关
注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于
内部世界，注重自己的内心
体验。例如：独立思考，看书，避免成
为注意的中心，听的比说的多
我们获取信息的主要方式
感觉
S
关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的
、尝
到的、触摸到的事物
例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
直觉
N
关
注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理
例如：重视想象力和独创力
，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜
欢使用比喻，跳跃性地展现事实
我们的决策方式
重视事物之间的逻辑关系，喜欢通
过客观分析作决定评价。
例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
思考
T
情感
F
以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准
例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的
影响，认
为圆通和坦率同样重要
我们的做事方式
判断
J
喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有
序
例如：重视结果
(
重点在于完成任务
)
、按部就班、有条理、尊重
时间期限
、喜欢做决定
知觉
P
灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的
生活方式
例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜
欢有
多种选择。
测试结果
人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半。具
体如下：
外向型人的比例占
65
内向型人的比例占
35
感觉型人的比例占
64
直觉型人的比例占
3
6
情感型人的比例占
28
思考型人的比例占
7
2
判断型人的比例占
68
知觉型人的比例占
3
2
你的类型是
INTJ
类型说明
个性特征描述：
INTJ(
内倾、直觉、思维和判断
)
能力
+
独立
=
完美
INTJ
型的人是完美主义者。他们强烈地要求个人自由和能力，同时在他们独创
的思想中，
不可动摇的信仰促使他们达到目标。
INTJ
型的人思维严谨、有逻辑性、足智多谋，他们能够看到新计划实行后
的结果和
生活中转变为真实物质的理论体系。他们对自己和别人都很苛求，往往
几乎同样强硬地逼
迫别人和自己。他们并不十分受冷漠与批评的干扰，作为所有
性格类型中最独立的，
INTJ
型的人更喜欢以自己的方式行事。面对相反意见，
他们通常持怀疑态度，十分坚定和坚决。权威本身不能强制他们，只有他们认为
这些规则对自己的更重要的目标有用时，才会去遵守。
INTJ
型的人是天生的谋略家，具有独特的思想、伟大的远
见和梦想。他们天
生精于理论，对于复杂而综合的概念运转灵活。他们是优秀的战略思想
家，通常能
清楚地看到任何局势的利处和缺陷。对于感兴趣的问题，他们是很好的、具有
远
见和见解的组织者。如果足他们自己形成的看法和计划，他们会投入不可思议的
专心、注意力和能量、积极性。依靠到达或超过自己的高标准的决心和坚韧不拔，
他们获得许多成就。
可能存在的盲点：
由于有时对一些不切实际的高标准充满幻想，
INTJ
型的人对自己和他人的
期望过多。事实上，他们往往不在意自己如何符
合别人的标准，重要的是自己。
他们对寸：自己的行为如何影响他人缺乏理解，往往在提
供改进意见时挑剔而直率。
他们经常不鼓励他人提出自己的观点或表达个人感情。因为<
/p>
INTJ
型的人相当冷淡，
所以他们
错误地推论别人也希望受到同样方式的对待。他们需要学习理解别人貌似
“非理性”的感
情，认可它们是合理可取的。这有助于防止他们疏远和激怒周围的
人。
< br>
因为
INTJ
型人过多地
重视他们对未来的见解和想法，所以很容易忽略现在
的重要事情和现实。他们也无法认识
到自己思想中事实上的缺点，这会使他们的
想法实施更加困难。收集所有相关的和真实的材料有助于确信
他们的想法的可操作
性。
lNTJ
型
的人需要减化自己理论性的、复杂的思想，这样才能把自己的想法
传达给别人。
因为
INTJ
型
的人在工作中常常选择孤独，一心一意地努力，所以他们忽视
了在活动中邀请别人参加或
协助。征求别人的信息和建议会帮助他们在进程中早
些认识到不切实际的想法，或者帮助
他们在投人大量时间之前，做出一些改动和
提高。
对于
INTJ
型的人来说，增加影响在于对次要的观点做出让步以赢得更重要
的东西。这也会减少
INTJ
型的人变得太固执
的可能性。当他们努力采用一种更
易被接受的方式生活和与人相处时，
< br>INTJ
型的人会得到更多的平衡、自信，成
功地使白
己更多的创新被社会接受。
功能运用
外向与内向是指我们心理能量的作用方向，判断与知觉是我们做事的两种方
式。心理学称之为“态度”。感觉与直觉是我们获取信息的方式，思考和情感是做
决定的方式，心理学称之为“功能”，功能是人格理论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第
一位的称为“主导功能”，第二位的称为“辅助功能”。每个人都需要运用到这
两个过程
。
有效地使用你的类型：
(INTJ)
INTJ
型的人主导功能是直觉（关注可能性）
，
辅助功能是思维。他们倾向于：
探求隐含的原因、可能性或事物的整体。
对事实和经验做出符合逻辑结论。
I
NTJ
型的人比较少地使用他们的第三、第四功能
--
情感和感觉。即使在需要
这些功能的场合，他们仍然无法有效使用。
作为一个
EN
TJ
型的人：
如果你过多地关注直觉
，你可能错过事物的相关事实、细节或以前的经
验。
如果你过多的使用思考功能，你可能在需要的时间忘记去称赞他人，或
忽
视你决策对其它人的影响。