定编方法

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2021年02月13日 23:02
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2021年2月13日发(作者:陈雨儿)


生产制造企业一线生产员工常用定岗定编方法汇总







/


华恒智信分析员



张凌宇






在生产制造型企业中,由于一线员工工作内容单一,与产量线 性关系明显,


因此针对一线员工的定编方法最简单有效的就是通过数据计算的方式。


结合生产


部门日常管理实践操作的相关指标,其中最为常见的定编方 法主要有以下几种:


劳动定额法、劳动效率定编法、设备定编法、岗位定编法以及比例定 编法等。





总体来说,对一线操作工人的定编方法更多地是基于数学模型与统计应用,


再结合具体 的操作程序与要求,


最后得到合理的定编人数。


虽然以上方法的 计算


公式都有所差异,但是在这些计算方法之中有一个核心的计算理念,就是:





定编人数


=


总产能


/


单位产能





这是计 算定编人数的基础公式。


在具体方法中,


有的产能需要用劳动时 间表


示,有的需要用劳动量(成果表示),还有的要用其他具体数量表示„„不管何


种具体数值,


都需要总产能与单位产能的统计单位相统一。


再根据不同的产能统


计需求确定需要统计的具体因素数值,


最后得到我们需要的人员编制数量,


下面


我就具体介 绍一下定编人员数量的计算方法,


希望能够对我们的企业管理拓展一

些定编思路。





1


、劳动定额法





劳动定额法就是根据任务工作量和 一线员工的劳动定额来计算员工数量的


方法,其中最重要环节就是核定单个岗位员工工作 量。





准 确的劳动定额是企业一线员工合理定员的主要依据,


也是精益生产管理的


基础数据。


现代化工业生产对员工劳动有很高的要求,


每一个设备上的技术环节


都是需要精确处理的。


这就要求企业必 须在时间和空间上严格协调、


在环节和能


力上互相匹配,


均衡生产。


所以一线员工定编工作以劳动定额为基础,


可以准确


地制定出每个工人的工作标准以及一线员工人数。




具体计算公式如下:





M=(



?



(T*Q)+C+B



)/(t*p*a)




*


说明:





M


是定员数;关于工作总量部分:< /p>


T




单位产品 工时定额;


Q



产品产量;


C




计划期允许的废品工时上限;


B



零星任务工时;


关于单位效率部分:

t





度工时(指一个工人的年制度工作小时);


p




工时利用率;


a




工时定额完成






在这个公式中主要以工作时间作为 衡量标准,注重产量与劳动定额的管理,


是企业完成劳动定额定员的基础。


此方法适合劳动定额工作较为完善细致的企业


操作,在数据基础完备的情况下 ,此种方法得出的结果较为准确。






2


、劳动效率定编法





劳动效率定编法时对劳动定额法的 简化分解,


它是根据计划期规定的生产任


务总量和工人的劳动效 率以及出勤率来计算定编人数,


其中又可以分为时间定额


法和产 量定额法。





时间定额法:工人以时间定额进行管理





定编人数=



计划期生产任务总量


/(


制度工作时间×平均完成定额率×出勤



)




或者





定编人数


= (


生产任务


*


时间定额


)/




工作时间


*


出勤 率┤






产量定额法:工人以产量定额进行管理





定编人数=



计划期生产任务总量


/(


制度工作时间×出勤率×产量定额×平


均定额率


)




或者





定编人数


=


计划期生产任务总量< /p>


/(


员工劳动定额


*

出勤率


)



< br>劳动效率定编法适合用于实行劳动定额的人员,


特别是以手工操作为主的岗


位,都适合用这种方法。此种方法较为简单易行。





特别需要说明的是,


使用劳动定额法和劳动效率定编法需要较高的应用条件:


企业有完整的“劳动 定额”体系;有行业定额或定员标准可进行修正;有同行企


业参考等。

< br>有了以上数据作为支持,


依据劳动定额法进行定编人数计算就有了保


障。






3


、设备定编法





按设备定员,

即按工作地开动设备台数和工人看管定额来确定定员人数。



种方法适合于看管和操纵设备运转的工人。


如石化企业生产运行部内操岗位、



电企业的调度值守岗位等。





在确定定员人数时,


不论大型设备,


还是小型设备,


均应考虑是集中操纵 还


是多台看管。


这种定员方法属于按效率定员的一种特殊表现形 式。


它主要适用于


以机械操作为主,


使 用同类型设备,


采用多机床看管的工种。


设备的开动台数和


班次应根据劳动定额和设备利用率来核算单台设备的生产能力,


再根 据生产任务


来计算开动台数和班次。





在这个方法中,


除了考虑了一线操作 员工的劳动定量情况,


还加入了现代工


厂劳动设备的使用情况。


根据实际的工作工程需要,


确定员工数量。

而在实际操


作中,设备定编法又可以分为单台设备定编与多台设备定编,其具体公式 为:





单机台设备定编:





基本定编人数=


(


台班数×设备开动台数×班制数


)/


出勤率

< p>





主要适用于:如机器制造企业的各类机床,冶金企业的高炉、平炉、转炉、


炼焦 炉、轧钢机,发电企业的发电机组,以及化工企业的管道化生产设备等





多机台设备定编:





基本定编人数=设备开动台数×


< /p>


每台设备开动班次


/


工人看管定额×出勤







主要适用于:如纺织企业的织布机,石油化工企业的各类泵等





设备定编法主要的适用范围是:< /p>


以机器设备操作为主的工种,


特别是有大量


同类型设备的岗位,


使用设备定员法有很好的效果。


针对少量 使用大型设备的企


业,需要与劳动定额进行结合,根据产量与设备使用情况进行定编。< /p>






4


、岗位定编法





岗位定编法是根据工作岗位的多少 、


各岗位的工作量大小和工作班次等因素


来确定定员人数的方法 。


在计算时还要考虑生产班次、


倒班及替班方法,


对于采


用连续生产、实行轮休制的单位,还要根据轮班形式考虑轮休人数。< /p>





按照定编 岗位的特性,


还可以将岗位定编法分为设备岗位定编与工作岗位定


编,具体公式计算如下:





设备岗位定编:


在设备开动的时间内,


必须 由单人看管或多岗位多人共同看


管的场合。即设备开机必须有人看管的一线岗位设置。< /p>





定编人数=



共同操作时间总和


/(


每班工作时间-个人休息时间


)





工作岗 位定编:


有岗位没设备又不能实行劳动定额的人员。


如检修工、


检验


工、值班电工、茶炉工、警卫人员、清洁工、文件收发员等 。主要根据岗位工作


任务、岗位区域、工作量,倒班情况来确定定额。

< br>




计算公式:





岗位定员人数


=(

< br>同类岗位数×岗位定员标准×班次×轮休系数


)/


出勤率





岗位定 编法主要适用于看管大型联动设备的人员、


自动流水线生产的岗位定

员;也能适用于不参与设备生产工作但有岗位需求的人员,如检修工、质检工、


电工 、水泵和空压机的运行工、警卫人员、茶炉工、清洁工、收发员、门卫等。


前者使用设备 岗位定员效果较好,后者为工作岗位定员。





小结





以上关于一线员工的定编方法都是基于数学公式计算得出的,


很多人直接把


生产管理的相关数据带入公式,然后通过计算得出 最后的定编人数。





人力资源专家——华恒智信分析员认为,


如果直接将计算得出的人数直接应< /p>


用的实际生产过程中,


这样的做法并不可行。

一线员工的定岗定编工作除了科学


合理的思路设计之外,


更 多的是要去基层真正了解现场信息,


了解在工作中会遇


到哪些问 题,包括等待时间、设备故障、意外返工等等。造成这些问题的原因并


非一线工人的操作 失误,


而是因为企业日常管理活动中没有管控到位造成的结果。


当然,


现场访谈工作除了了解现场员工的信息,


还要倾听员工对 目前情况下的看


法,这些看法在一定程度上也能反映出企业管理过程中的问题。



定员定编常用方法有以下几种:



1


)效率定员法



该方法特别适用于手工操作为主的岗位的定员。计算公式为:



劳动效率定员人数


=


工作量

< p>
/



(劳动定额


*


预计定额完成率)


*


出勤率)



2


)设备定员计算法



该方法主要适用于机械操作为主,


适用同类型设备,


采用多机床看管


的岗位类别。计算公式为:



设备定员人数


=


(同型设备开台数


*


单机定员标准


*


平均开动 班次)


/


出勤率



3


)岗位定员计算法



该方法主要适用于看管大型联动设备岗位的定员、


自动流水线生产的

< p>
岗位定员,


也适用于没有设备但又不能实行劳动定额岗位的定员。



算公式为:



岗位定 员人数


=


(岗位定员标准


*

< p>
班次


*


同类岗位数


/


出勤率)


*


轮休系





一定要给宝宝讲的故事



1




独角兽和啦啦的故事





有一天,啦啦在森林里遇到一只独角兽,他问独角兽说:


“我可


以和你做朋友吗?我叫啦啦。”





独角兽笑了笑说:“当然可以,我叫独角兽!”





然后,啦啦和独角兽就成了好朋友 ,他们每天在一起玩耍,可开


心了。有时候独角兽还会让啦啦骑在他背上,带他到森林深 处,去看


小猴子打架,松鼠跳舞。





啦啦一直对独角兽的角很感兴趣,


因 为那根尖尖的角会闪闪发光。


于是,啦啦问独角兽说:“我可以摸摸你的角吗?”





独角兽很严肃 的说:


“不行!我的角不能让别人摸,一摸我就会


死去!”





“小气鬼„ „”啦啦小声说着,有些不开心,他还是很想摸独角


兽的角。



过了几天,


啦啦想到一个能摸到独角兽角的办法。


他跑到一棵大


树跟前,朝树洞里看了一眼,对独角兽大喊说:


“快来看啊,这个树


洞好奇怪,里面会发出好听的声音呢!”

< br>




独角兽相信了,跑过去低下头去看树洞里面。






啦啦猛 的抓住独角兽的角,高兴的说:


“摸到了,摸到了,我终


于摸到 你的角了!”




< br>“吼


~


”独角兽痛苦的叫了一声,摔倒在地上大口的喘着 气,冲


啦啦说:“我要死了„„从今以后你再也看不见我了!”





“我只是想摸摸你„„

< p>
..


你真的会死吗?”啦啦害怕了,看着独


角兽眼 泪都要掉下来了。





独角兽虚弱的说:


“每个人都有不能让别人碰的地方,我已经跟


你讲过我的角不能摸„„


.


希望你能记住这个教训, 保护好自己不能


让别人碰的地方,也不要去碰别人不想让碰的地方„„”





说完这些话以后,独角兽就死了。





啦啦好伤心,非常非常后悔自己不听独角兽话摸了他的角。





从那以后,


啦啦再也没有遇到过别的独角兽,


也再没有去过森林


深处,他 只能孤孤单单的一个人玩耍。




< /p>


妈妈告诉宝宝:宝宝不能让别人摸的地方是小


JJ


(女孩:



mm


和小咪咪), 除了妈妈以外谁都不能摸,如果有人要摸就大喊


妈妈或者老师,宝宝也不可以乱摸别人的 小


JJ






2


、上当受骗的小白兔





有一天,小白兔在家外面玩,一只 山羊老爷爷走了过来,他和蔼


的问小白兔说:“小白兔,我和你玩怎么样?”

< p>




小白兔说:“好啊好啊,我正愁没人跟我玩呢。”





山羊老爷爷笑了笑,就和小白兔玩开了。





过了一会,


山羊老爷爷掏出一块糖塞嘴里,


边吃边说:


“好甜啊,


我从来没吃过这么甜的糖!”





小白兔馋的直流口水,眼巴巴的看着山羊老爷爷。





“你是不是也想吃?我这还有一块 ,给你吃吧!”山羊老爷爷又


从口袋里掏出一块糖,递给了小白兔。




“谢谢爷爷!”小白兔接过糖,迫不及待的吃了起来。





过了没多大一会,


小白兔觉得头晕晕的想睡觉,


就爬在草地上睡


着了。等 他醒来的时候,发现自己被人绑住了,就大喊:


“这什么地


方啊 ,妈妈,妈妈!”





这时,一只大灰狼走了过来,恶狠狠的笑着说:


“别喊了,这里


是我家,你妈妈听不到的,我一会就把你吃了!”





“大,大灰狼„„


.


我,我怎么会在你家里?”小白兔吓得说话


都结结巴巴。





“傻瓜,当然我把你带来的呀 !你还记不记得那只给你糖吃的山


羊老爷爷?哈哈,他是我伪装的,你吃的糖里我放了毒 药,你一睡着


我就把你带来了„„


.


” 大灰狼大笑着说到。




< p>
小白兔呆了一下,


才想起来山羊老爷爷给糖吃的事情,

非常后悔,


可是已经晚了,大灰狼说完就扑了上去,一口把它给吃了。





< br>妈妈告诉宝宝:不要吃陌生人给的东西,里有可能有毒药,陌生


人也有可能是大灰 狼变的。


如果宝宝想吃什么就告诉妈妈,


妈妈会给


宝宝买。


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