36计在商业中的运用
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三十六计的商业运用
第一计
瞒天过海
这一计的生意上运用,
常常是着眼于大多数商家在观察处理世事
中,
由
于对某些行业内事情的习见不疑而自觉不自觉地产生了疏
漏和松懈,可以乘虚而示假隐真,
掩盖你的实际行动,把握时机,出奇制胜,一举将竞争
对手挤跨。
第二计
围魏救赵
面
对竞争对手,好比治水:洪水势头强大,就要躲过冲击,如用
疏导之法分流。对他弱小的方
面,抓到机会一点点蝉食掉。对竞争对手,应避实就虚,攻
其弱点要害,使竞争对手受到挫
折,受到牵制,
你所受到的正面
压力可以自解。第三计
借刀杀人
用在生意上,
主要体现
在善于利用第三者的力量,
或者善于利用或者制造
竞争对手内部的矛盾,
达到在业内领头地
位的目的。
学会识别这一计谋,
可以防止上大当,
吃大亏。第
四计
以逸待劳
此计在现代
竞争上,
纽曼挤掉爱国者成为中国业内影响最大公司,
就是最
好的例子,
在竞争对手还有充
分实力的时候,
< br>利用慢慢消耗的办法消磨掉对手的实力,
等对手实力消耗了一部分对自己形
成弱式时,出手,一举把市场拿下。
第五计
趁火打劫
此计用在生意上指的是:当竞争
对手遇到麻烦或危难的时候,就
要乘此机会大举出击,拿下对手的市场份额。第六计
声东
击西
此计具我的经验用得比较少。
第七计
无中生有
此计,
个人认为,
这计可以解释
为在行业里找到一个空缺,再全力出击,达到奇兵突起的效果。第八计
暗渡陈仓
此计
可以这样使用,
把自己的研究项目掩盖在一些无关紧要的项目下,
等时机成熟就可以利用在
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技术上的绝对优势占领市场。
第九计
隔岸观火
本计在生意上可以改为“加油填酱”
,
在竞争对手面对对手时,
加油填酱推动他们进一步火拼,
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等他们互相消耗了,出手,就可以
一下拿下两个人的地盘。第十计<
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笑里藏刀
此计用在创业初期较合适,先和潜
在的竞争
对手搞好关系,
找到他成功的经验并找出他在经营过程
中的缺点,
等你在起步时,
第一个挤
掉
的应该就是这位老兄。第十一计
李代桃
无法理解
第十二计
顺手牵羊
此计大
概可以这样运用,
当你面对比你强大很多的对手时,
可以用小胜来积累大胜并削弱对手的实<
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力。第十三计
打草惊蛇
打草惊蛇之计,一则指对于潜在的竞争对手,己方不得轻举妄
动,以免敌方发现自己的意图而采取主动;二则指用佯攻助攻等方法“打草”
,引蛇出动,
中我埋伏,
聚而歼之。
第十四计
借尸还魂
在生意上一般可以这样用,
用自己的优良资源
去收购别的有前途的公司,
原公司只是维持他的基本运作。
第十七计
抛砖引玉
生
意中,
迷
惑敌人的方法多种多样,
最妙的方法不是用似是而非的方法,
而
是应用极相类似的
方法,
以假乱真。
而实际你的目标中心并不是对手所看到的那样,等他发现你的目标中心
时你已经立足了。
第十八计
擒贼擒王
无第十九计
釜底抽薪
对手再强大,
也会
有弱点,
自己突然击败敌人的薄弱之处.
再击败敌人主力。
那对手的人才挖走也是釜底抽薪
法
的具体运用。
第二十计
混水摸鱼
水不混
,
永远是抓不到鱼的,
当你想控制一个地
区市场时,第一步就是先搞混市场,然后你再来整顿市场,然后你就自然成了区域的龙头。
第二十一计
金蝉脱壳
认真分
析形势,准确作出判断,摆脱强大对手,转移资金,决不
是消极逃跑,
< br>一走了事,
而应该是一种分身术,
要巧妙地暗中调走先进
资源去袭击对手的别
处市场。但这种调动要神不知,鬼不觉,极其隐蔽。
第二十二计
关门捉贼
此计可以
这样使用,
在你的竞争对手的周围市场进行渗透,
使对手被关在自己的包围中。
那时就等你
来宰了。
第二十三计
远交近攻
远交近攻的谋略.
不只是生意上的策略,
它实际上更多
指跨过公司采取的经营策略。大棒和橄揽枝,相互配合运用,不使伤于自
己的利益。盟。对
邻国则挥舞大捧,把它消灭。如果和邻国结交,恐怕变乱会在近处发生
。其实,从长远看,
所谓远交,
也决不可能是长期和好。
消灭近邻之后,远交之国也就成了近邻,新一轮的征伐
也是不可避免的
。第二十四计
假途伐虢
无
第二十五计
偷梁换柱
用在生意上容