服装店薪酬制度及计算方法
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服装店薪酬制度及计算方法
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服装信息化管理
服装进销存
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服装管理系统
分类:
2011-02-21 14:36:46|
服装店员工的薪酬包括:考勤
工资、销售提成、浮动补贴、销售
奖金。
元,每半年调整一次。
1200<
/p>
考勤工资:根据各地工资标准,基本
工资略有不同,平均
按实际考勤天数计算考勤工资。
服装
;对折扣较多的公司,可参考
2%
销售提成:对折扣较少的
公司,按当月销售额的
。
销售扣佣按折扣提成计算方法
浮动补贴:包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴
等。
其中过了试用期可获
p>
元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵
活发
放。
100
得
销售奖金:对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度
结束
核算的年销售总额达
到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额奖金。
奖金比例
销售总额目标
区间
1‰
万)
”6
万
5
.5
(月均销售额
00″7200006600
1.5‰
万)
”6.5
万
6
(月均销售额
720000″780000
2‰
万)
”7
万
6
.5
(月均销售额
780000″840000
3‰
万以上)
7
以上(月均销售额
840000
号发放销
< br>16
号发放基本工资和浮动补贴,
5
工资发放日:每月工
资分两次发放,每月
月,计算出来的销
10
月至下年的
11
售提成。销售奖金的年销售
总额的计算区间为当年的
将不予发放店员若是中途辞职,即大年三十之前几天中的任一
天。售奖金发放
日为过年前,
所有的销售奖金。
软件的店员工资系统包含两部分:考勤和扣佣,通过考勤系统计
算考
服装进销存
成通
成通店铺排
具体计算方法参考根据扣佣系统计算销售提成和指标
分红。勤工资和浮动补贴,
<
/p>
。
成通店铺销售扣佣系统
和
班考勤系统
服装店店员规章制度
工作时间保持愉快精神,和气待人。
1.
在店内不得抽烟与喝酒。
2.
保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,
每周一
进行店内玻璃的清洗。
3.
钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。
}
和谐
{
钱,如收取假
}
和谐
{
注意辨认假
4.
妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货
发现
货品被盗,按照被盗
5.
商品的成本价在月结工资中扣除。
作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。
6.
小时。当月累计迟到
1
按时上班,吃饭时间不超过
7.
次以
上,每次扣一天基本工资。
3
物品如无任何质
“
任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,
需要向客人解释清楚:
8.
”
量和品质问题,我们均不接受退换。
店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。
9.
上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺
内,影
响销售。
10.
服装店薪酬奖罚制度
二
1
店员试用期定为
1.
销售额提成。
1200
2%
个月,薪酬为底薪
店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬
调整。
2.
指标分红
浮动补贴
每月提成
薪酬结构为基本工资
3.
元,每半年调整一次。
1200
基本工资在半年内定为
1)
每月提成为当月销售额的
2)
2%
浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过
节补贴等。其
中过了试用期可获得
3)
元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由
店主灵
活发放。
100
指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年
度结束核
算的年销售
4)
总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额
分红。
< br>
分红比例
销售总额目标区间
1‰
p>
万)
万
5.5
p>
(月均销售额
660000
1.5‰
万)
万
6
(月
均销售额
720000
2‰
万)
万
6.5
(月均销售额
780000
万以上)
7
以上(月均销售额
840000 3‰
号发放基本工资,
17
每月工资分两次发放,号,
2
号到下月
1
每
月工资结算区间为每月
4.
月至下
11
号发放除基本工资外的其他
工资。指标分红的年销售
总额的计算区间为当年的
2
月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前
几天
中的任一天。店员
10
年的
若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。
三
服装店工作日及假期安排
p>
天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。
3
店员每月可以享
受
1.
无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需
再请
事假,所请事假将在
2.
下月假期中扣除。
天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销
2
当
月假期休完后若还请
3.
天,将扣除当月提成。<
/p>
5
售提成。所请事假超过
天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的<
/p>
3
当月
假期休完后若还请了
4.
天,将失去获取年末指标分
红奖金的机会。另外还有一
15
销售
提
成。一年内累计事假超过
下服装店的守则也供你参考。
服装店员工准则
:
1
)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道
德
,以自身的良好表现共同
1
塑造良好的品牌形象。
)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。
2
)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新
进员工
应亲切,公平对待。
3
<
/p>
)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数
据
,不得利用职务之便图
4
谋私利。
)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,
不可意气用事,更不可
故
5
意刁难顾客。
)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。
6
)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费
现象。
7
)员工应恪尽职守,
非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据
或传播不确消息。
8
)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。
9
.服装店员工的仪容仪表
2
)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
1
)女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲。男同事不
可留胡
子。
2
)如果有体味者,要适当涂止汗露。
3
)制服要干净、整洁,不能有异味。
4
)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。
5
.服装店工牌与工服
3
)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统
一穿
工服。如员工因保管不善
1
而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿。
)工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表。
2
)员工在离职时必须退回工服,如果没有退回,须按六折
赔偿。
3
)凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚
4
)未按公司或店铺要求穿着工服的,初犯者处以口头警告,
严重
者处以书面警告。从上述
5
希望提问人能够在日表述中可以略知楼主对其服装店所存在的问
题的认知还不是非常清晰,
现仅对表述中
明确目标,找准
问题,才能对症下药。常的经营
管理过程中做到理清头绪,
首先要对现金进行合理分配和管理,
1.
一、怎么计算成本和利
润。
提出的问题进行分析
每日的营业额管理一定要事必躬亲,即每日的营业额管理。不然
购导可能会
偷偷吃掉一部分,
。库存的
2
如果你实行
的是定价销售,或是电脑入帐出货,
那么这个问题可以不考虑。
也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚,建好库开服
装店
会存在很多的库存,管理:
的管理软件,会更
”
商品进销存
“
存帐。一定要定期清理库存。如
果条件好的
话,可以找一个
然后随时可查报
表,每笔都记录,数量及售出金额,每天的销售
的什么品种货号,方便一点。