时间管理心得体会
扶贫标准-
时间管理心得体会
篇一：时间管理培训心得
时间管理培训心得
世界上
没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但是
人的时间总
是有限的，
而且时间是不等人的。
通过参加林部的时间管理培训
课程，
让我学会
了时间管理的七大步骤、
设定目标的十大好处、
时间管理的
3
个技巧等方法和知识，
让我受
益匪浅。
它教会我必须有选择地做事情，
使自己时间的价值最大化。
这就
是时间管理最核心
的思想。通过这次培训，有以下几点心得体会：
一、
要事第一，做事要分轻重缓急
这个心
得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第
3
个步骤：排序（
时间与管理工
作矩阵）
。在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩
大，多投时间在
“
重要不紧急
”
的事情上，
这些准备工作，计划、预防，建立关系，培训、授权、创新
的事情要渗透到日常工作中，并
要设置计划节点，林部强调一般人都认为重要紧急
（忙于收拾残局、救火工作）是排在一位
的工作，
其实真正高效的时间管理者是把
“
重要不紧急
”
的事情排在一位的。
经过林部深入透
彻的分析，我醒悟过来，在以后的工作中做事要分轻重缓急，把
“
重要不紧急
”
的事情排在第
一位。
二、
设定目标
设定目标有十大好处，要做到高效
的时间管理首先需要设定一个目标。这个是选择事
情价值的一个标准，哪些事情更能让你
实现这个目标
?
这个就是如何选择最具价值的事情的
衡量标准。所以不管长期短期
,
你都需要有一个自
己的目标。比如我的个人提升计划目标之
一是：希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍
，
2013
年参加质量管理中级工程师培训及
< br>考试，提供质量管理水平，这个目标要花两个月的时间来实现。
三、今日事今日毕
部门今
年推行
“
日清日高
”
< br>，每日按照年度、月度计划做日计划计划的过程
,
实际上
就是
一个给事情排序筛选的过程。
把你觉得当天重要的事情列出
来，
每天把这当天重要的事情做
好
,<
/p>
就做到今日事今日毕了。当然，如果你在排序的过程中出现问题了
,
评估上失败了那就比
较麻烦了。
有种
错误的时间管理
,
是把每分每秒的时间都安排好
,
逼迫自己吃饭花几分钟
,
看
书
花几分钟，
安排的死死的。
其实你的
人生是会有很多突发事件的，
一个突发事件就可能打翻
你所有的
计划，带来很大的挫折感，所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。
四、要经常总结
要定期
把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的总检查、总分析，分析成绩、不
足、经验等
。做过一件事，总会有经验和教训，为便于今后的工作，须对以往工作的经验和
教训进行
分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后
的工作计划开展可
以根据今后的工作任务和要求，
吸取前一时期
工作的经验和教训，
明确努力方向，
提出改进
< br>措施等。经常总结的目的在于你下次少花时间，在于你在不断的进步中。一个错误不要犯
< br>2
次，同样的事情应该一次比一次更加有效率
,
做的更好。
五、不要拖拉
拖拉是
人的本性，我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话，
问问自己为
什么不能现在马上处理好
?
我在逃避什么
?
说服的了自己就给事情安排个确切的
时间，不要随便扔一边
，如果不重要就列为不重要
,
下次想起的事情再做吧
,
或者安排给其他
人来做。要让事情有个归宿
,
不要扔一边待会就忘记了。
大家都知道时间就像海绵里的水，越挤就越多，从现在开始不要浪费时间
!
如果能做
好以上五点
,
并且养成习惯，我们一定能完成自己的本职工作并且会越做越好的！篇二：时
< br>间管理学习心得
—
“
时间管理学习心得
”
—
苏翠华
都说浪费时间就是浪费生命，
可现实当中，
有多少人可以很好的把握好时间的每分每秒，
又有多少人总是在慨叹时不待我悔不当初呢！
时间，
是一种让人欢喜让人忧的东西，
我们对
时间的把握和利用程
度不同，时间就会赋予我们不同的结果。今天，针对
“
时间管理
”
一题，
倪处给我们进行了精彩细致的
培训。下面浅谈一下自己的学习心得。
一、时间是不以我们的意志为转移的持续向前的
“
光阴似箭
”
、
“
岁月如梭
”
等等之类的
词汇，
是我们小学作文就经常会用到的词汇。
< br>可是到现在，
可能很多人并没有真正静下心来，
仔细地去
分析一下，
时间和我们到底是一种怎样的关系，
它到底具备什么
样的特点，
我们应
该如何处理与时间的关系。
< br>
时间，是一种可感不可见的一直在持续向前的东西
并且不会以我们的意志为转移的，
不管你高兴与否，
不管你如何诚心挽留，
它都不会停止向前的。
但是，
时间又是相对公平的，
人们都有权利拥有它，
你
如何去把握、
珍惜和利用时间，
时间就会赋予你什么样的人生内
容，
所以，有了社会中多彩的人生。时间，我们无法阻止，却可以合理把握和利用。所谓
“
时间
管理
“
，并不是管理时间，而是管理我们自己，学会用技巧、技术和工具来管理分配自己的
时间，帮助我们顺利完成工作，实现目标。
二、
意识决定行动
哲学上
讲，内因起决定作用，意识决定行动。做一件事，如果从思想认识上没有真正
的接受和转
变的话，
根本谈不上行动上的落实。
所以，
静心分析自己以往浪费时间的主观原
因，是非常重要的一个环节。
< br>
仔细想想，作风拖拉，能拖到明天做的事一般不今天做；做事
有头无尾，一开始满腔
热情，
愈渐成为可有可无，
直至抛到九霄云外
??
这些是造成自己很多时间被浪
费的主要原因。
明确了认识，在接下来的时间里，一定要尤其提醒自己注意避免这些问题
。
三、
科学借鉴，择优而用
所谓成
长，学会科学借鉴、择优而用是非常重要的一个方面。关于
“
时
间管理
”
，倪处
给了我们很多可行性的
建议。其中的
“
四象限原则
“
和
“
韵律原则
”
，给了我很大的启发。作为
有心人，我们可以把工作分为重要且紧急、
重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急四种，
学会安排优先顺序，
捉住重点。
在完成重要且紧急的工作之后，
集中精力去做重
要不紧急的
工作，
决不能因为拖拉的作风，
把很多重要不紧急的工作转为重要紧急的工作，
而造成一直
忙碌的工作状态。
关于
“<
/p>
韵律原则
”
，一定注意尽量不要随意打断
自己
和他人的工作节奏，尽最大努力杜绝外界干扰，集中精力完成
一项工作之后，再着手
进行其他的工作。需要指出的是，此
“<
/p>
韵律原则
”
要灵活运用，不一定所有工作
都必须运用此
原则。
有些工作其实是可以统筹安排，同时进行的
，例如我们打印资料的同时，也可以接听
电话或整理其他资料等等，总之，要学会灵活运
用好的方法。
四、
<
/p>
做
“
时间管理
”
的主人
认识到了时间的特点，明确了自己
浪费时间的主要原因，也掌握了时间管理的法宝，
接下来针对自我时间的管理，我作出了
一下安排：
1
、
根据当前的工作状态，
设立切实可行的有一定挑战性的阶段性工作目
标，
明确自己
努力的方向。
2
、在做好整体工作计划的基础上，养成每天制定当日工作清单的习
惯，依据
“
四象限
原则
”
，划分出当天需要完成的重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急
的工作
内容，把握好工作优先顺序，捉住当日工作重点，遵循
“
2:8
定律
”
，集中注意力做好重要不
紧急的工作，工作往前赶，不拖拉。
3
、
善于给自己提出要求，
每项工作严格规定
完成期限，
不给自己找借口，努力挖掘自
己的工作潜能。
4
、根据实际情况，每天尽量给自己安排一些不被打扰的时间，用来课外知
识拓展，全
面提升自己的业务能力。
时间的重要性无需再多谈，做好<
/p>
“
时间管理
”
的
主人，科学有效地利用好每一分属于我
们的时间，
充分发挥我们
的主观能动性，
尽最大力量挖掘自己的工作潜能，
和时间一起稳
步
向前。
2013.03.12
篇三：时间管理培训心得
“
一寸光阴一寸金，存金难买寸光阴
”
，
“
逝者如斯夫！
”
。这些对时间的描述，是我一
直以来所了解的。时间的价值和
重要性，
一去不复返，流失的速度之快。一直以来我都认为
自己
是有时间观念的人，故如鲁迅说过的名言：
“
时间就像棉花里的
水，只要肯挤，总会有
的。
”
我一直铭
记在心。可是现实工作却会发现，即使再怎么挤时间还是不够用。最终得到
的结果为：<
/p>
“
我没有时间，我忙！
”
每天疲于奔命，却感觉还有大量工作未完成。
这次课
程的学习让我发现了我的问题所在。只知道时间，却不懂得时间管理。时间管
理是门现在
人所必须学习专研的课程。
仅仅懂得时间这个传统的概念，
最终
导致就会是我原
来的实际结果。
时间的管理才是重要的，
管理决定了最终时间的效能。
毛主席说的
“<
/p>
多、
快、
好、省
”
就是真正的效能。
时间管
理的出发点，在于学会处理事情的优先次序，先考虑事情的
“
轻
重
”
，再考虑事
情的
< br>“
缓急
”——
也就是我们通常采用的
“
象限法
”
。
按照重要程度的轴来标记横坐
标，按照
紧急程度的轴来标记纵坐标，可以构成
abcd
四个象限，
a
象限是又重要又紧急的事情，<
/p>
b
象限是重要但不紧急的事情，
c
象限是紧急但是不重要的事情，
d
象限是不重
要也不紧急的
事情。要学会优先处理
b
类工作，
b
类工作重要但不紧急，如果不做的话，
b
类工作会随着
时间的进一步推移，越来越紧急，直
到突破一定的极限，变成
a
类工作，所以，
b
类重要不
紧急的工作一旦被拖延下去，
< br>就会变成突发事件。
两者不可兼得，
那时就应该扔掉
c
类工作，
要保住
b
类工作，因为
b
类工作的价值更大，
它的重要程度更大。我们总是习惯于
“
急事急
< br>办
”
，
“
特事特办
”
，于是就会践踏原则，就会没有时间性，就是总把
最紧急的事情拿来做，
从不考虑这件事情的价值如何，不考虑时间的重要性程度。但是<
/p>
c
类工作的数量层出不穷，
所谓
“
野火烧不尽，春风吹又生
”
< br>，我就是没有进行适当的取舍，所以就只能疲于应付，致使
自己陷入了
c
类事件的汪洋大海之中，迷失方向，只见树木，不见森林。
时间管理的核心是效率和效能的提升，就是要规定和计划好工
作。例如可以用一个表
格记录一周的时间安排，把所有的个人工作和家庭生活事项全部记
下来，然后做一些评判，
通过这样的记录会发现，
在每天的生活
中确实有很多的事情是很无聊的，
有很多的事情是不
需要做的，
这时，就可以把这些事情合并掉、删除掉，或者把它们放在另外的时间段。通过
这样不断
地思考，
尽量将目光聚焦于能够带来
(
转载于
:
时间管理培训心得
)
高回报的、
重要的、
有价值的工作和活动，
这样才能进入高效的时间管理之中。
现代生活里，
< br>“
一年之计在于春，
一日之计在于晨
”
的说法已经不适用了，可以稍加变通，改成
“
一年之计在于去冬，一日之计
在于昨夜
”
。
因为到了春天再开始做计划已经来不及了，
而要在去年的冬天就要做第二年的
计划，
同样，
一天的计划要在昨天晚上或昨天下班的时候就做好了。
也就是所有的计划都要
提前做。我们应该像国家那样，有五年计划，有十年计划，最终，
我们要有人生的计划！人
生的计划又出自于人生的目标。
只有设
立了目标，
才不会疲于奔命，
更好的进行时间的管理
与分配。以前从不会把目标和时间扯上关系，
以前总是没有目标，
或者目标比较模糊，
结果
就导致每天都感觉没有
完成自己的目标计划。
将目标写出来的时候，
就容易发现这些目
标的
缺陷，
就要重新做整理，
设定更现
实的目标。
这样我们就更容易管理时间，
每天都完成计划
好的目标。无数个小目标的完成，最终才会达到大的成功。时间管理才能产生最大的效能。
最后实际处理工作时，
要遵循帕累托原则，
其核心内容是生活中
80%
的结果几乎是源于
< br>20%
的活动，即二八理论。人在每天的工作时间中，总会有一段时间的工作效率
最高，这就是
巅峰期。根据这一原则，我们应该将最重要的工作放在工作成
效最高的巅峰期来完成，
就可以取得非常好的效能。
感谢公
司安排了这次极为受用的时间管理学习课程，我将牢记这些知识，并养成一种
良好的习惯
，运用到今后的生活和工作中。
篇二：时间管理培训心得体会
时间管理培训心得体会
时间管理
>
培训
>
心得体会（一）
人力资源行政部
胡佳明
上周五下午我们进行了公司的内部培训，
晓燕面带微笑的为我们
讲述了怎样管理时间的
>
故事，同时告诉了大家该怎样合理利用
时间。
时间对于地球上每个生命的载体都是公平的，
时间只有前进，
没
有倒流，
所以怎样安排
时间对于我们来说是一件极其重要的事情
。
我来
公司已有四个月了，
在人力资源行政部工作，
时间对于我来说尤
为重要，
怎么样安
排时间，
并且合理安
排利用时间是一件不容易的事情。
办公室好多同事说你的步子快，
应该
歇歇，
但我不这么认为。
时间不
等人，只有自己把时间合理调配在刀刃上，
才是没有浪费时
间。
时间不以人的意志为转移，它是一个生活中的过客，每时有、每天有、每秒有。合理的
安
排时间对我的工作有巨大的推动力，也是我工作前进的催化剂。浪费时间等于浪费生命，
浪费生命等于浪费灵魂，
我希望大家也可以马上改变传统的旧观念，
牢牢把握上帝给您的点
点滴滴的时间，因为拥有时间就等于拥有了生命，有了生命你
的生活将更加精彩和完美。
朋友，
请问您还在等什么呢？等待我们白发苍苍的到来，
还是等待我们体弱病残的到来
呢，请珍惜时间吧，珍惜时间等于珍惜身边的
爱你、关心你的人。