保险公司6月激励方案
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保险公司
6
月激励方案
成功者永不放弃，放弃者决不会成
功；成功属于比对手
多做一下，坚持到底的人……那么怎么写一份方案呢？下面
和小编一起来看看吧！
保险公司
6
月激励方案
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的精神就是参与，就是
乐在其中。
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携手
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，作为中国保险业唯一合作伙伴，
也是
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展现品牌实力的
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“
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”之举，承载着每个
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员
工的光荣与梦想，更是中国保
险业的骄傲与自豪！如何参与？
以何种形式参与？参与的力度？仅仅作为“啦啦队”？还
是
作为“运动员”？
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的目标就是胜利，就是勇争冠
军，就是超越自己，
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的精神也是和谐稳定，
作为一家成立才一年多的新公司，
如何在激烈的市场竞争中赢得胜利？首先必
须不断地超越
自己，一步一步地争时间抢速度，赢得主动才会赢得尊重，
才能造就一支和谐的精锐团队。
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的魅力就是一种奋斗过程与成
果的享受。享受自己
付出勇气与力量的喜悦，享受世人积极参与和与时俱进的快
乐。我们都是“快乐的
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天使”
。
“
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”是每一
个
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人不可推卸的神圣责任与使命，我们只能成为
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的“运动
员”
！
全力以赴，
积极参与，
主动奉献，
播种爱心
,
收获成功
!
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有
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的竞赛规则，
寿险更有发
展的规律：
高素质、
高产能、高收入的标准化团队才是具有竞争
力的优秀团队，
更是我们追求的目标。
二季度也将是
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健儿的“
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”热
身赛，我们将以
“
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”三湘的豪气
，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，
创建标准化的三高团队，
实现辉煌的业绩
,
充分体现
“更强、<
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更快、更高”的
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精神，努力打造一支
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寿险系统的“
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湘军”
。
以标准化团队建设为主线，充实壮大有效人力为己任，
努力实践“人民保险
、造福于民”的承诺，
整合资源，积
极运用各种
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题材开
拓市场，借
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期交万能险上市的东
风，全面达成二季度各项工作目标。
1
、以创建标准化团队为主线
,
夯实团队发展基础，培育
各级主管自我经营
意识，
增强自我经营能力，
规划职业愿景，
增强公司凝聚力。
2
、以“
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”的上
市销售为契机，有效激活团队，提高
人均产能和活动率，确保二季度任务在全面达成。<
/p>
3
、以“
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”主题为手段，借势经营，提升
士气，营造
良好的销售氛围，帮助广大销售人员增加访量，积累客户，
< br>形成业务发展高潮，为全年任务的实现奠定基础。
二季度个险考核保费目标
4500<
/p>
万
,
个险类意外险按
100%
折算，趸缴按
%
折算；季
度新增入司人员
XX
人，确保季度末
人
力不出现负增长，季度累计活动人力目标
6000
人。
1
、稳定队伍，提升士气：召开一季度总结表彰暨标准