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以下试题的难易程度用“★”的来表示，其中“★”数量越多表示试题难
度越大，共
100
题。
一、填空题
★
1
、班组中的领导者就是
。
（班组长）
★
2
、
是企业的细胞，班组管理是企业管
理的基础。
（班组）
★
3
、企业的管理层可分为
，
和
。
（高层
中层
基层）
★
4
、
是企业组织生产经营活动的基本单位，
是企业最基层的生产管理组织
。
（班组）
★
5
、
既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。
（班组长）
★★
6
、
是最基本的管理者。
（执行层）
★★
7
、
作为一个
班组长，
管理员工性格不相同，
应该作到
“两容”
：
，
。
（容人
容事）
★★
8
、
是班组长作好本职工作的一个非常重要的环节。
（监督与控制）
★★
9
、班组的管理原则：
。
（管理无小事）
★★
10
、
是指个体愿望遭受到阻碍之后所引起的心理行为变化。
（挫折）
★★★
11
、群体心理的特点：
，
。
（直接性
感染性）
★★★
12
、影响沟通的障碍：
，
。
（语言障碍
组织结构不合理）
★★★
13
、与员工沟通提倡
“四解”
：
，
，
，
。
（了解
理解
谅解
和解）
★★★
14
、监督与检查主要遵循一般
与关键相结合、平时与抽查相结合的原则，
防止中途效应，出现
、
、
的现象。
（开始轰
中间松
最后空）
★★★
15
、班组长的权利：
，
，
。
（奖励权
惩罚权
法定权）
★★★
16
、提高影响力靠：
，
，
。
（力服
才服
德服）
★
★★
17
、受挫折主要由两个原因引起：
，
。
（客观原因
个人内因）
★★★
18
、在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：
、
、
。
（经营
管理
执行）
★★★
19
、
是最更本性的任务。
（使命）
★★★
20
、执行规章制度时应遵循的原则：
，
。
（先严后宽
对事不对人）
★★★
21
、
“四全”安全管理中的“四全”是指
、
、
、
。
（全员
全
面
全过程
全天候）
★★★★
22
、管理层的技能主要有三类要求：
、
、
。
（见识
人情
技术）
★★★★
23
、中国传统思想对管理者的要求是
、
、
。
（德
法
术）
<
/p>
★★★★
24
、征求部署意见的两个原则
：
，
。
（独立性原则
排斥性原则）
★★★★
25
、改变计划的原则：
、
。
（积极原则
慎重原则）
★★★★
26
、流程再造分为四个方面：
，
，
，
。
（清除
简化
整合
自动化）
★★★★
< br>27
、企业安全管理的手段有：
手段；＿＿＿手段；
手段；
＿＿＿手段等。
(
行政
法制
经济
文化
)
★★★★
28
、国外有的专家把人的性格分为四种类型，称之为形象轮廓，分别
是：
，
，
，
。
（冒险型
同情型
表达型
技术型）
二、判断题
★
1
、班组是企业的细胞。
（√）
<
/p>
★
2
、班组长是班组生产管理的直接指挥
者和组织者，是企业最基层的负责人，
既是生产者，又是组织领导者。
< br>（√）
★
3
< br>、科学管理仅适用于工业企业。
(
×
)
★
4
、企业必须制定计划，才
能有效地发挥管理的功能。
(
√
) <
/p>
★
5
、为适应变化的情况，在运用管理原
则时必须具有灵活性。
(
√
)
★
6
、部门经理属于高层管理人员。（
×
）
★
7
、非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。（
×
）
★
8
、管理自从有了人类集体活动以来就开
始了。（
√
）
★★
9<
/p>
、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。
(
√
)
★★
10<
/p>
、管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的
问题。
(
√
)
< br>★★
11
、管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组
织目标。（√
）
< br>★★
12
、大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理
人员。（
√
）
★★
13
、
基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管
理。
（
√
）
★★
14
、高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。（
√
）
★★
15
、在制定了切实可行的计划之后，
管理人员的下一步工作就是通过
领导职能，激励和管理员工。（
×
）
★★
16
、在马克思所述的管理二重性论述
中，指挥劳动体现了管理的社会
属性，监督劳动体现了管理的自然属性。（
×
）
★★
17
、领导人的威信、魅力往往对非盈利性组织的发展有着重要的作用。
（
×
）
★★
18
、管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行计划、组
织、领导和控制，去实现组织目标。（
×
）
★★
19
、管理的基本活动对任何组织都有
着普遍性，但盈利性组织比非盈
利性组织更需要加强管理。（
×
）
★★
20
、业务管理人员的工作包括制度产
品、提供服务、市场调查、产品
调拨与销售等。（
×
）
★★
21
、高层管理人员花在计划决策上的
时间相对更多一些。（
√
）
★★
22
、中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。
（
×
）
★★
23
、
.
企业的大量日常管理在很大程度上
要由中层管理人员来负责进
行。（
×
）
★★
24
、基层第一线管理人员对操作工作
的活动进行直接监管。（
×
）
★★
25
、技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。（
×
）
★★★
26
、组织的物质资源包括运转的金
融资本。（
×
）
★★★
2
7
、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，任何社会的
管理性质都是相同的。（
×
）
★★★
2
8
、企业以盈利为惟一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕
盈利这一中心。（
×
）
★★★
2
9
、计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（
√
）
★★★
30
、管理人员的沟通联络活动属于
决策方面角色的职能。（
×
）
三、选择题
★
1
、现代劳动人事管理的特点主要是以（
A
）为核心。
A
．人
B
．经济效益
C
．法律法规
D
．人事制度
★
2
、新工人的三级安全教育是指＿＿＿、车间教育和班组教
育。
(B)
A
．启蒙教育
B
．厂级教育
C
．礼仪教育
D
．以上都不对
★★
3
、企业安全的教育中的“三级教育”是指：
（
C
）
A.
法规教育、生产教育、技术教育
B.
学徒教育、上岗教育、带班教育
C.
安全生产的厂级教育、车间教育
、班组教育
D
．以上都不对
★★
4
、安全色中的＿＿＿＿＿表示提示、安全状态及通行
的规定。
(C)
A
．黄色
B
．蓝色
C
．绿色
D
．以上都不对
★★
5
、领班属于下述哪一类管理人员
( A )
。
A.
基层第一线管理人员
B.
中层管理人员
C.
高层管理人员
D.
以上均不是
★★
6
、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属
人员工作上，他一定
不会是
(
B
)
。
A
．工长
B.
总经理
C.
领班
D
．车间主任
★★★
7
、＿＿＿＿＿是提高职工安全技术素质的有效措施。
(C)
A
．实践锻炼
B
．加强批评
C
．加强安全教育和培训
D
．以上都不对
★★★
8
、按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即
（
A
）
。
A
．合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B
．计划职能和组织职能
C
．领导职能和控制职能
D
．计划职能和控制职能
★★★
9
、沟通、了解、激励下属的管理技能是<
/p>
(
C
)
。
A
．技术技能
B
．诊断技能
C.
人际关系技能
D
．分析技能
★★★
10
、为实现共同目标而一起工作的群体称为
(
D
)
A
．管理
B.
决策
C.
管理人员
D
．组织
★
★★
11
、对管理最形象的描述是
(
C )
A.
艺术
B.
科学
C.
艺术和科学
D
．上述均不是
★★★
12
、对中层管理人员来说，相对更重要的技能是（
B
）。
A.
形成概念的技能
B.
人际关系技能
C.
计划技能
D.
技术技能
★★★
13
、下面属于基层第一线管理人员的职位是
( D )
A
．总裁
B
．厂长
C
．部门经理
D
．工长
★
★★
14
、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行（
B
）。
A.
高层管理人员
B.
中层管理人员
C.
基层第一线管理人员
D.
以上均是
★★★
15
、中层管理人员的主要工作是（
< br>
C
）。