松下幸之助自传读书笔记范文
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松下幸之助自传读书笔记范文
《松下
幸之助自传》
这本书是简单的介绍了松下幸之助的成长经
历，他
创办公司的一些事情，以及他的企业家精神。下面就是小编给
大家带来的松下幸之助自传
读书笔记范文，希望大家喜欢
!
松下幸之助自传读书笔记范文
1
看了这本不到
200
页的小书，不断的思考，还是想到了一些觉
得有启发的东西。
< br>
这本书是简单的介绍了松
下幸之助的成长经历，
他创办公司的一
些事情，
以及他的企业家精神吧。
可能具体的经营理念还得看其他书。
< br>
松下的童年还是相当的苦
难的，
小学四年级就因为家贫，
让爸爸
给安排了一个工作，
后来去自行车店里面当了
6
年学徒，
书中没有过
多的讲这六年，
< br>只是说他随着慢慢长大，
开始学会观察社会思考社会
的变
革，去寻找机会，他发现当时的大阪电车越来越多，会慢慢取代
自行车，
电力的运用也越来越多，
所以很想进入大阪电力公司去工作。
< br>这是一个相当重要的决定，
他的申请也是相当顺利，
有了
空缺就入职
了，虽然他没有什么相关背景，而且三个月就当上了低级管理员。可
能就是他再自行车行学会的那种勤恳，认真帮助了他吧。
在电力厂工作
7
年后，
松下当上了主管，
每天检
查头天的产品然
后作报告，
他慢慢的发现自己对这个所谓的轻松
活没有热情，
然后之
前做的是研究灯泡的插座，
但是被上级否定了，
这两个事情的联系加
上他自己年轻
气盛，
所以决定自己出来创业，
做自己感兴趣的事情发
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明新型灯泡插座。
创业伊始，就两三个人，其中一个是妻弟
(
后来的三洋电机创始
人
)
，他的年轻气盛还体现在自己对具体的工艺都还不了解的情况下
就创业
，好在一个朋友是做这个的，帮助了他，才有了第一批产品。
卖产品的过程也是相当艰难
的，
他们的这个创业也是快到山穷水尽的
时候，遇到了大单才拯
救了他们。他们夫妻变卖家产勉强支撑。好在
命运之神眷顾了他。
成功者往往运气也是很好的。
或者可以说往往只
有运气很好的
创业者才能成功。
此后他们就踏上了成功之路了。
50
年代，
已经
60
岁的松下去美国调研，
发现美
日的差距相当大，
美国工日工作一天半的工资就可以买个收音机，
而日本工人需要一个
半月的工资，
美国纽约城市一天的用电量
能抵得上日本去昂过。
还有
很多很多的优越。
< br>于是他决定要做一些改变，
他的发型也就是那个时
候开始
由半寸变成的分头，一个
60
岁的老先生敢于改变自己需要多<
/p>
大的勇气，这也是他们这种优秀企业家的执行力吧。
他们后来扩张的过程中，
有件事情对我的感触有点大。
他们最先
开始是和
一家十五银行合作，但是住友银行的工作人员反复的交涉，
诚恳的寻求合作，
多次的交流打动了他。
这个真的是一个社会的通行
的哲理，没有谈不成的生意，只有放不下的面子，诚恳交流。人心都
是肉做的，
两个的效果都差不多的时候，
哪个客户体验高，
就用哪个。
当他年龄
70
岁的时候，在一次给年轻人的成人仪式上，他
猛地
发现年轻真好，他愿意用一切换
20
岁的身体。于是写了一个座右铭
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勉励自
己，虽然没有
20
岁的身体，但是
20
岁的精神必须拥有。
我们现在正值青春，如果没有青春的思想，那样就是虚度光阴
。
把握青春年华，让自己的青春绽放能让自己感动的光彩。
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2
春节放假期间阅读了《松下幸之助自传》
，通过这本书让我们看
到松下是如何从一个小作坊一步步蜕变为庞大的松下商业帝国
。
总的
来说，
这本书给我的感触还是挺
大的，
从几件事情上谈一谈我的感受。
九层之台，起于累土
;
千里之行，始于足下。万丈高楼平地起，
再大的事
业也是从点滴的小事做起。
松下先生刚成立公司的时候只是
一个
生产改良的电灯插座的
3
人小作坊，
估
计谁也没想过松下能成为
今天世界级的
500
< br>强企业，所以不要瞧不起小事业，只要未来方向
是对的，小事业也会变成大生意。
这本书
给我的第二点感受是既要意志坚定也要顺势而为。
松下的
小作坊
刚成立之初做的是电灯插座的生意，
没想到这个插座卖得不好，
成立
4
个多月还没怎么赚钱，
松下手头
拮据不得不把自己和夫人的衣
服送到了当铺。
一般人意志稍微薄
弱的估计早就掉头转向继续回去当
技术员了，工作轻松拿钱又多。
可松下先生没有这么干，他认
为自己的工作有前途，坚持做。这
是松下先生的坚持，
认准是有
前途的就意志坚定地做下去，
看来我们
做选择的时候还是要站在
希望和未来的一边啊。
就在小作坊半死不活
的到了年关的时候意
外接到了某电器商会的定做
1000
个电风扇底盘
的订单，
救活了自己的生意。
如果只抱着只做插座的
执念恐怕早就完
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蛋了，
这也是现在很多创业者应该注意的，只要大方向不变，活下去
才是首先要考虑的这就是顺
势而为。
第三个感触是松下先生对商品定价的看法：
松下先生对某些公司
为了拓展销路所采取的手段不论成本多少，
以比成本低的价格打倒同
< br>业，然后再提高价格，以便垄断市场利益感到非常愤怒。像这样的干
法只是搅乱业
界，妨害社会健全发展，根本不是正确的生财之道。因
此，
松下
电器每次的定价，
都是依照成本，
加上一定的利之后才确定。<
/p>
松下先生
认为不计成本的价格战会造成行业的恶性竞争不利于
行业的健康发展，
< br>在几次经销商要求降价的情况下说服众人坚持合理
的价格卖出。避免打价格战引发
恶性竞争，当下虽然还能看到，但已
经成为众多行业的共识，
松
下先生能顶住压力坚持自己的看法实属不
易。这也是一种正确的商品观，一分价钱一分货
，好的商品一旦确立
合适的价格在成本没有降低之前就不要轻易的降价。
第四个是松下造收音机
的故事，
当时的收音机故障率不断，
作为
行外人的松下一心要造出不出故障的收音机，
这在当时的行业内的有
< br>经验的人认为是不可能的事。
可就是凭着一定要做出来的信念，
< br>松下
不仅造出了故障率极低的收音机而且一帮外行人三个月造出的产品
还赢得了当时的收音机比赛。
这件事让我从新审视经验这两个字，
有
时候经验是好的能帮助你解决难题，
可是当你
否定一件事，
认为它不
可能实现的时候要小心是不是你的经验阻
碍了你的想象，
限制了你的
手脚。
最后一个让我有感触的地方是为了应对经济不景气产品滞销很
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多企业不得不裁员，
松下先生却采取
了生产额减半但员工一个也不许
解雇，工厂勤务时间减半，员工要全力销售库存产品，这
样一来，由
于员工的倾力推销，
不但没有滞销，
反倒造成生产量不够销售的现象，
创下公司历年来最大的销售额，
解决了公司的危机。
转变思路这一点
让我尤为佩服，
值得当下处于不景气时期的企业家们参考。
另外松下先生对紧缩政策的看法半个世纪后依然值得我们学习
：
一般的社会人士，都跟随着滨口内阁的紧缩政策，停止了脚步，以致
< br>经济愈来愈萧条、
困窘情况愈来愈糟糕。
政府各机关都把
文明的宠儿
汽车停用，
以身作则，
为民
表率。
劝导社会大众配合政府的紧缩政策，
一切节约，共度难关
。可是，大企业、工商大财团跟随政府实行紧缩
政策，不但不能解决经济不景气的危机，
反倒造成经济萧条，收支愈
来愈不平衡，也促使失业率增高，导致社会的不稳定。大家都
不盖房
子，木匠就没有工作做，只好游手好闲过日子，成为政府紧缩政策下
的牺牲品。
由于政府的紧缩政策，
造成本来有工作的人失业了，
刚从学校毕
业的学生也找不到职业。如此恶性循环，人心便愈加惶恐，社会也跟
着动荡不安。松下幸之助先生确认为，政府的紧缩政策，才是经济不
景气的罪魁。我对这种政策感到很遗憾。我很怀疑，萧条景象若持续
下去，日本的产业能
够进展吗
?
依我的常识，我认为站在指导地位的人，应在此时刻，分秒必争
地为使日本繁荣而卖
力才对。为了要达到繁荣的目的，应该要活动，
再活动本来走路的地方，要改骑脚踏车<
/p>
;
本来骑脚踏车的地方，要改
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开汽车，藉此提高活动效率。东西用得愈多愈好，这样才能促
进新旧
产品的更新循环，工业技术才会更加提升，才能消除不景气，实现繁
荣日本的目标，国民才会有朝气、有干劲，国家才会富强。然而，政
府所采取
的紧缩政策，却造成相反的结果。
《松下幸之助自传》这本书让我受益良多。多读书，读好书。学
习才能进步，今后要多读书，养成勤读书的习惯才行。
松下幸之助自传读书笔记范文
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去了一次成都，感触颇为深刻，生
活也许就是这样，一直呆在一
个地方不出去，思维与眼界受到局限，出去走走，放松心情
，顺便也
能感悟和学习到很多东西，
感悟一个地方的风土人情，
旅程中顺便也
读完了《松下幸之助自传》书籍，走之前已经读了
一半，又把剩余一
半读完，这本书是博哥赠送的，上次
8
月
8
日在听博哥讲座后，他
< br>是我曾经的同事，
也是生活中的好朋友，
从他身上也可以
学到很多东
西，他读书特别多，把自己的经历拿出来与大家分享，他赠送的一本
书，回来因为一直有事，断断续续的今天才读完，感触颇深，他属于
传奇
的人生。从这本书的一共十五章，不含序章与末章。总书共
247
页数，也不是很多的，分天看一个周内也就完成了，简单的从松下电
器，松下幸之助本
人，对松下幸之助的管理企业的学问，及最后通过
读完这本传记后的松下幸之助的感悟。
首先是对松下幸之助及松下电器的简单的一个简介
在一般
人眼里，
100
日元是微不足道的，也就是现在的人民币
6.5
元，但是
有一个人却用那
100
日元的资金，创造了电器界的奇迹，他就是松
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下幸之助。
松下幸之助说
:
每一个天才曾经都是一个孩子，每一个孩子日后
都可能是
一个天才。
而他自己就是这句话的一个典型论据。
松下生在
一个籍籍无名的农家，因家庭贫困九岁辍学，独自一人前往大阪，开
始在火盆店当学徒。
10
岁时进入脚踏车店当学徒。在脚踏车店
当学
徒时期，他一面学习关于脚踏车的修理技术，一面学习做生意，这为
他日后开创松下电器奠定了最初的基础。
13
岁做了第
一笔生意后，
松下定决心辞掉了脚踏车的工作，
到大阪电灯公司
做见习生，
由此开
始了他的电器人生。
进入大阪电灯公司后，他在努力学
习、工作的同时，对电灯插头
进行钻研，最终带着创业的梦想离开大阪电灯公司。自此，
开始了他
漫长的创业过程，再到后来扩建工厂、成立公司、发展其它产品、走
向世界。
松下一路走来直至最终收获成功，
过程中
有太多值得我们去
学习。
其次就是松下幸之助其人
松下从小日子就过得十分艰辛，<
/p>
少年时代的他只受过
4
年小学教
育，尽管环境一直都非常艰苦，但是松下从来没有懈怠过，艰苦的生
活才
得以让他锐意改变自己的生活状况。
1918
年，
23
岁的松下在大
阪建立了松下电气器具制作所，<
/p>
当时环境很艰苦，
但松下幸之助带领
制作
所员工一同努力、创新，连续推出了先进的配线器具、炮弹形电
池灯、电熨斗、
无故障收音机、电子和真空管等一个又一个成功的产
品。
7
年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。
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松下幸之助很注重对员工的教育。
松
下从小因生活所迫没有接受
到正规教育，
但是他对知识对教育相
当重视。
当年轻的他来到大阪电
灯公司做练习工，明显感觉到自
己知识欠缺，主动上了夜间大学。白
天他辛勤工作，
晚上拼命学
习科学知识。
所以当松下创办了自己的企
业，有了自己的员工后
，他就着力培养员工的企业精神和企业文化，
注重对员工的教育。
松下每周都要在员工大会上作演讲，
并制订了松
下员工守则，
还创作了松下的歌曲，使团队凝聚力大大提升，每个松
下员工都以自己是松下的一员而自
豪。
所以在松下的公司很少出现劳
资纠纷。
松下对工作非常努力认真，
任何事他都丝毫不懈怠，
致力追求完
美
。而且，他有着独到的眼光，了解人们对产品的需求，进而投入大
量的精力去研究，
使得产品的品质能最大限度地符合人们的需求。
松
< br>下总是对任何事情都充满信心和极大的热情，
他有着锲而不舍的精神
和良好的心理素质，
也正是因为这些，
他才能不断地
走向成功的彼岸。
再次是对松下幸之助学徒、创业、经营、管理各个过程的学习与
感悟。
1.
松下在五代脚踏车店度过多年的学徒生活，对五代先生经营
之道耳濡目
染，
并亲身体验做生意的方法及各种经营之道，
在不知不
觉中受益不少，
这使得松下在后来自己创业后，
能够像五代先生那样
将服务顾客看作是最重要的事情，
使顾客
乐意买松下的产品，
他认为
这是发展生意最重要的一环。
从这一点上，我们可以体会到任何企
业如果
想要得到顾客的认可，
就必须了解顾客的需求并始终以为顾客
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