-

超市配送中心规划与设计

目

录

配送中心作业流程

配送中心整体布局设计

托盘区的详细布局

各区所使用的设备和用途

1

配送中心作业流程

配送中心的占地面 积为

230400

平方英尺，高

32< /p>

英尺，有

51

个月台，全部在一侧。向< /p>

超市配送的普通商品包括：日用商品、家庭用品、非处方药、健康与美容产品、不同种类的

其他厨房用具。表一为配送中心的库存形式；表二为配送中心的拣选类型。

表一：库存形式

仓储形式

托盘

1

托盘

2

箱

表二：拣选类型

拣选类型

单件拣选

单箱拣选

托盘拣选

Total

货物在配送中心进行流动。货物入库时，若以箱、托盘的形式 入库，经验货后，托盘可

直接通过输送机搬运到托盘储存区存储，

箱则搬运到码盘区进行托盘化作业，

货物托盘化后

则可以输送 到托盘区存储。

配送中心接到超市订单后，

< br>整理得到出库清单。

以托盘形式出库的可直接从托盘区取出，

输送到集中拣货区；

以箱形式出库的则从层格式货架取出，

以单件形式出库的则从流利式货

架取出。

当整箱拣选区的库存减少时，

则在托盘分拣区将托盘拆垛，

然后给层格式货架补货；

当

单件拣选区的库存减少时，则在箱子 分拣区将箱子拆开，然后给流利式货架补货。

为了提高配送中 心的作业效率，该配送中心可以使用“仓库管理系统”

（

War ehouse

Management System

，简称< /p>

WMS

）来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和设备。

当配送中心库存不足时，则通过

WMS

系统向供应商下订单。

配送中心的主要活动是：

①进货、验货、入库

②码盘：方便货物存储

③库存管理： 及时采购和及时往托盘区、箱存储区和单件存储区补货

④接收超市订单和完成订单的合并，方便拣货和配送

⑤拣货：根据合并后的订单进行进货

⑥集体分拣：按各个超市的订单进行拣货，然后置于暂存区，随时可以出库配送

⑦退货需求：

超市可能存在退货行为。

若所退 货物属于良品，

则返回到码盘区进行码盘，

重新进入托盘区储存 ；若所退货物为废品，则存放于暂存区，方便将其运回供应商处。

配送中心作业流程图如图

1

所示。

总体积

37.75%

52.97%

9.28%

100%

总发货件数

96.75%

3.16%

0.09%

100%

SKU

数

82.53%

16.68%

0.79%

100%

尺寸：长×宽×高

（含托盘高）

(m)

1.2

×

1.0

×