泰州专业技术人员时间管理和项目管理试题库整理
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范文范例参考
单选题
1
、
（）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与
2
、专业技术是指专门从事（）领域工作或者职业所需要的工作
知识、理论、操作技能
3
、从历史演
变来看，时间管理主要经历了（）、科学管理阶段和现代管理阶段
4
、项目管理的发展基本上可以划分为（）个阶段
5
、项目管理知识体系
(Project
Management Body of
Knowledge
，
PMBOK)
是项
6
、项
目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地（）、传播、保存和最终配
7
、项目风险管理包括将（）和
()
两方面内容
8
、下面不属于
项目管理的发展趋势的是（）
9
、专
业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处
10
、人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，
11
、时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将
时间区域化并将不同的时间段用来
12
、（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
13
、制定年计划的原则（）：
14
、月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）
< br>
15
、（）是年度计划的检查工具。
16
、（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排
17
、目标管理这一概念是由著名经济学家和
管理学家彼得·德鲁克在（）一书中
18
、制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。
19<
/p>
、制定日程表最基本的原则就是（）
2
0
、象限管理法就是用坐标的方式将时间分为
()
个象限
21
、对于时间管
理一下说法正确的是（）：
22
、利
用线性规划解决问题最基本的方法是（）
23
、下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）
24
、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）
25
、下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）
26
、（）是工作效率低的最主要原因
27
、授权形式主要包括几种（）
<
/p>
28
、下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）
29
、时间管理的方法不包括（）
<
/p>
30
、（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”
31
、在
ABC
< br>时间管理法中，
（）事务那是必须在短期内完成的任务
32
、“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的
<
/p>
33
、
GTD
的
具体做法可以分成（）个步骤
34
、
业技术人员的身体管理不包括（）：
35
、“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基
36
、活动调节理论
(activity
adjusting theory)
的提出者
Hacker
首先假定人们重
37
、丹尼尔
.
戈尔曼教授把个体的情商概括为了
()
个方面的内容
3
8
、
()
，是情商的核心
39
、认识自己，了解自我，既包括能力方面的认
识，也包括
()
的认识
40
、下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：
< br>
41
、当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该
（）：
42
、沟通不良是最浪费时间
的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的
43
、不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：
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44
< br>、下面不属于混乱产生的原因的是（）：
多选题
1
、
项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与
期望
2
、项目管理的两个层次是指（
）层次的项目管理和（
）层次的项目管理。
3
、企业项目管理的重点是企业项目管理体系的建立，主要涉及企业（
）与职业化发展等
4
、项目管理是基于项目的生命周期来划分的，可以分为（
）阶段
5
、项目的完成阶段则要做好（
）工作，并在上述工作结束后进行项目的移交工作，解散项目
组。<
/p>
6
、项目的过程包含
:(
)
和结束过程
7
、
项目管理的九项内容
:( ),
项目的成本管理
,
项目的质量管理
,
项目的人力资源管理
,
项目沟通
管理
,
项目的风险管
8
、项目的推进又可以进一步分为
()
和
()
两部分
9
、启动过程的依据有哪些
10
、
为了在有效的时间内产生更大的收益，<
/p>
需要采用一些选择项目的方法。
一般分为两大类：
( ),
( )
11
、项
目计划制订过程中应该遵循的规则有
: ( )
12
、项目计划是项目管理工作的中心内容
,
具体分为：
( )
13
、实施过程的工作依据包括
( )
14
、项目经理要及时对招募的人员进行
( )
方面的甄别，了解其能力状况和欠缺之处，为下一步
团
队建设和培训做准备
15
、项目监控可以：
( )
16
、项目收尾包括
(
)
和
(
)
两部分
17
、阶段管理收尾工作的重要性主要体现在
:( )
18
、项目收尾的工作结果是
:( )
19
、项目后评价的意义是
:( )
20
、项目后评价的类型根据评价时间不同，后评价又可以分为
( )
21
、项目后评价的内容有：
( )
22
、关于项目
,
以下理解正确的是
: ( )
23<
/p>
、最直接制约项目班子选择的因素和条件有
( )
24
、项目的目标要符合的原则是
(
)
25
、全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理
,
即
(
)
26
、项目费用预算包括
:( )
27
、成本控制的类型，按项目的执行过程来分类，
( )
这几种情况
28
、成本控制的主要内容有：
( )
29
、一般项目团队有这几种类型的组织结构形式
:( )
30
、矩阵式
组织结构把责任划分为两个部分——
(
)
和
( )
31
、对矩阵式组织结构阐述正确的是
:( )
32
、作为一个项目经理需要具备
(
)
综合能力等素质
33
、项目经理在承担项目管理的过程中，履行下列职责
: ( )
34
、项目团队的特性体现在：
( )
35
、项目时间管理的目标有
:( )
36
、活动定义的主要依据有：
( )
37
、活动定义的工具与技术有：
(
)
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38
< br>、下列选项哪些属于活动排序的工具与技术
39
、制定进度计划的依据包括：
(
);
活动资源要求；活动持续时间估算；项目管理计划等
40
、下列选项属于项目管理计划的内容的有
41
、哪些方法属于制定进度计划的工具与技术
42
、项目进度控制的依据有哪些
?
43
、进度控制有什么好处
?
44
、项目质量规划中常用的方法有
哪些
?
判断题
1
、
所谓时间管理，就是通过科学、合理地安排可支配的时间，为提高时间的利用率和有效性，
而对时间进行的合理计划与控制、
有效安排与运用的管理过
2
、
项目是人类社会特有的一类经济、
社
会活动形式，是为创造特定的产品或服务而开展的一次性活动。
3
、资源是项目实施的最根本
保证，
目标和需求是项目实施的基
本要求，
项目组织是项目实施运作的核心实体，
项目环境是项<
/p>
目取得成功的可靠基础。
4
、项目集成管
理主要内容包括项目集成计划的编制、项目集成计划的
实施和项目总体变更的管理与控制
。
5
、项目范围管理项目范围管理是在项目管理过程中开展的<
/p>
计划和界定个项目或项目阶段所需完成的工作，
是在项目实施过程
中所开展的控制和变更项目范
6
、项目要求达到的目标可分为两
类，即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。
7
、开展<
/p>
项目范围管理的根本目的有两个：
其一是耍在项目开始之初很好地
界定一个项目的
8
、
时间管理
是项目管理的基础和前提。
9
、项目具有一次性
、独特性、制约性、目标的特定性和不确定性、
项目组织的临时性和开放性以及成果的不
可
10
、专业技术人员是人类社会分工越来越细和社会
生产高度专业化的产物，它的构成涵盖了社会生活的方方面面。
11
、一个人只有在既具备某一
专业领域的知识和技能，又在该领域从事
相关的工作，才能称这个人为专业技术人员。
12
、专
业技术人员的学习能力是广义上的学习能力。
13
、“科研成果转化能力是指使科学研究与技术
开发所产生的具有实用价值的科研成果商
品化、产业化的能力。
14
、时间、费用、质量作为项
目三要素，三者之间相互影响，又相互制约，其中任何一个要素变动，都会引起其
15
、时间计
划是宏观的过程，
而时间分配的核心是目标管理，
它是时间计划的具体操作，
最
终有效利用时间
需要
16
、战略远景目
标是制定时间管理计划的基本依据
.17
、日计划是作为计划的
第一步
.18
、
时间计划和分配的核心
是要做好目标管理。
19
、目标是衡量一个人行为的尺度。目标
使个体明
白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。
20<
/p>
、在完成周期比较长的目标时，要把目标化
整为零，也就是把长期
的工作分配到某个特定的时间段去完成，
这样，
就会更好的管理
时间，
掌
控主动，做出
21
、让一项完备的计划顺利实现，必须在制定计划之后切实去执行，并在执行过
程中给予有效控制。
22
、“二八定律”是管理学中—个十分
重要的定律，它指出只要能够有效
控制
20
％的重要因子，往往就能控制住整个局面
23
、标记管理法
就是用各种色彩的铅笔将重要
与次要的事情区分开来。
24
、我们面临的工作任务有两个定律维度，一个是重要性维度
一个是
紧迫性维度。重要性比紧迫性重要。
2
5
、甘特图内在思想是以图示的方式通过活动列表和时间
刻度形
象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。这句话是否正确
26
< br>、一个组织的机构
越明确、
全面和完整，
设计的控制技术就越能反映负责者的意图，
也就越有利于纠正偏差。
27
、
时间使用应包括以下阶段：分析工作任务；
安排工作顺序；合理授权；处理文案；应对会谈
.
这
种说法是否正确
28
、规律是实践活动的结晶。这
种说法是否正确？
29
、适合授权的工作主要包
括两大类：一是不需要自己去做的工作；二是其他人比自己更能胜任的了做。
3
0
、通过授权可
以使专业技术人员节省出更多的时间去做其他事
情，
同时也可以使被授权者获得锻炼的机会，
提
高工作能力，
成为企业需要的有用人才。
31
、
ABC
时间管理法，
就是以事务的重要程度为依据，
将待办事项按照由重到轻的顺序划分为
A
、
B
、
C
三个等级，
然后按照事项的重要等级依次完
成任务的做事
32
、
ABC
时间管理法是只有
A
级
B
级和
C
级吗？
33
、
《
Getting Things Done
》
WORD
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