出现应急事件时，

负责发布本预案的启动指令，

负责组织对事件的分

析、调查、处理工作；事件处理完成、现场恢复后，负责发布本预案

的关闭指 令。

（二）小组副组长职责

全面负责维稳应急工作组的日常组 织、

管理工作，

并及时向小组组长

进行 反映；

负责工程涉及的维稳应急事 宜的具体管理工作；

出现应急事件时，

负

责及时向小组组长汇报，负责组织员工撤离和现场救援工作；

负责组织对潜在的影响稳定、

团结的 隐患的查处和整改工作；

配合组

长组织、参与事件的调查、处理 工作。

（三）小组成员职责

维稳应急小组组员必须清楚本部门 、本队的作业区域、人员数量、紧

急集合点位置、

疏散路线，< /p>

确保发生事故时人员能够全部撤离或者进

行防御；

组织员工对应急预案的 学习，

并在班前活动记录中对施工存在的风险

进行交代；

发生应急事件时，

组织各自小组成员的撤离或者进行防御；

配合组织对受伤员工的救援，配合对应急事故的调查工作。

二、管理措施实施

严格落实领导责任 ，即日起项目部要严格落实领导带班和

24

小时值

班制度，

项目部每班至少

2

名施工管理人员现场值班，

并确保信息报

告渠道畅通。实行不定 时的安全检查制度。

)

施工现场实行封闭管理

建立实施外来人员登记制度，

严格控制外来人员进入施工现场和办公

生活区域，

不准不明身份人员在施工现场留宿，

对现场施工 工人进行

登记备案，

各项目部带工人身份证复印件及驾驶执照、

车辆行驶证在

当地监察部门登记备案。

对经常出入办公生活区域进场车辆办理出入许可证，

对临时出入 施工

现场和办公生活区域的社会车辆，

需在项目部办理临时出入 证，

凡无

证的社会车辆严禁进出施工现场和办公生活区域，

门卫应对临时出入

的所有进出车辆进行严格的安全检查和登记管理，

凡是维吾尔族等少

数民族使用的车辆需认真检查并及时通知各项 目的第一负责人，

时刻

保持警惕。

< /p>

对出场的各种材料物品必须有项目部开据的出门单方可放行，出门

时，由门卫对品种、数量、车号、持证人有效证件进行核对。发现可

疑情况对其进行滞留 并立即报告。

施工车辆及小型客车持车证按规定进入。

门卫值班人员在每班作业后

填写值班、巡查工作记录，对当班期间主要 事项进行登记。

严禁私招乱雇零散劳务人员，

严防破坏分子混入劳务队伍之中；

限制

使用维吾尔族等 少数民族人员，

对施工现场已有的维吾尔族等少数民

族工人进行 梳理与盘查；加强项目上已有劳务人员的安全教育工作，

加强施工工地劳务人员夜间外出 的监督检查，

督促人员加强自身安全

意识，做好安防预防工作。

（二）加强项目部各班组的内部管理

对项目各班组内部存在的矛盾纠纷进行摸排梳理，