电子商务毕业论文参考文献

余年寄山水
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2021年02月24日 11:51
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2021年2月24日发(作者:高高在下)


电子商务毕业论文参考文献



电子商务毕业论文 参考文献


(



)



世纪的典型特征之一是



信息经济



时代的到来,


信息化的浪潮正在深刻影响着全社会的


各个方面。


电 子商务作为当代信息技术最典型的一个应用,正在彻底地改变着世界和国


家的未来,同时 ,也给了发展中国家一个在经济领域中和发达国家平等竞争的机会。因


此,从政府到企业 到个人,全社会的每一个成员都应当为推动电子商务发展、建立健全


电子商务支付体系而 努力,追随时代发展的脚步,为繁荣国民经济,融入世界经济浪潮


献力。




《电子商务教程》



胡玫艳主编



广州



华南理工大学出版社

< p>
2003



8





《电子商务概论》



李琪主编



高等教育出版社

< p>
2004



9





《中国电子商务发展研究报告》



吕廷杰,徐华飞主编



北京邮电大学出版社


2003





《电子商务:


商业、


技术和社会》


(



)


劳顿


( Laudon



K.C.)



(



)


特瑞佛


(Traver.C.G.)


箸,劳帼龄等译



高等教育出版社


2004



6





《电子商务导论》



司志刚,濮小金主编



中国水利水电出版社


2005





《信息法教程》



朱庆华,杨坚争主编



高等教育出版社


2001



11




< p>
电子商务毕业论文参考文献


(


< br>)



基于电子商务的组织结构设计




内容论文摘要:


组织结构设计理论一直是管理学研究的核心内容,优 化组织结构尤其是


电子商务时代的组织结构,


对组织成长和持续 提高组织绩效至关重要。


本文在分析现代


组织设计的内容、


影响组织设计因素的基础上,提出了电子商务时代组织结构设计的发


展趋势。




互联网的发展改变了经济 发展规律和市场结构,网络的价值与网络节点数的平方成正


比,其发展规律是收益递增法 则。电子商务作为网络时代技术发展的必然结果,使企业


置身于全球市场,面临着国际竞 争。顾客通过


Internet


可以搜索到更全面、更完善的< /p>


产品价格信息,市场权力开始向顾客转移。在电子商务时代,企业面对的是更加多变的


环境、


更加激烈的竞争和更加挑剔的顾客,这一切对传统的科层式组 织结构形成了冲击


和挑战。




传统组织结构与电子商务时代组织结构的区别




传统科层式组织是建立在亚当、斯密分工理论基础之上的,其 部门之间分工明确,形成


了金字塔型组织结构。


这种建立在专业 化分工基础上的金字塔型组织结构在工业革命时


期的专业化、


标 准化生产或重复性工作中发挥了巨大的作用。但这一结构的弊端也是显


而易见的,如各职 能部门之间缺乏快速统一的沟通协调机制


;


森严的等级制度极大 地压


抑了员工的主创精神


;


信息沟通渠 道过长,容易造成信息失真以及由不相容目标所导致


的代理成本增加,决策者也无法作出 快速反应。科层式组织导致了官僚主义,企业服务


把顾客抛在一边,这些都严重制约了企 业进一步发展。




而电子商务环境下 ,企业的经营管理具有全球性、平等性、共享性、知识性、虚拟性、


创造性、自主性等特 征,企业间的竞争已进入无边界的竞争时代。在这种环境下,企业


竞争的焦点都集中于创 新能力、反应速度、定制化产品、客户化服务等方面,组织的管




速度



成为关键砝码,

< p>
这就需要能适应快速变化环境的组织结构。电子商务毕业论文


参考文献电子 商务毕业论文参考文献。




电子商务时代组织结构设计的内容




显然,


传统的刚性组织结构模式与电子商务环境下的企业发展间 的矛盾不可调和,


传统


的科层式组织是在稳定的、可预测的环境 下,以及在收益递减法则作用下建立起来的。


在电子商务环境下,


面对激烈的市场竞争和多变的顾客要求,传统科层式组织结构不能


适应急剧变化的环境 ,


将面临着巨大的挑战。


而信息技术的发展却提供了有利的软硬 环


境,


新的组织结构模式将在这种背景下孕育而生。

< p>
信息技术促进着组织结构创新的进行,


而组织又不断进行着自身的改造与创 新,


在这种良性的双向互动中企业的发展被推向新


的高度。




电子商务时代组织设计的内容可分为组 织结构设计


(


组织结构本身的设计,称之为静态


设计


)


和组织运行制度的设计


(


称之为动态设计


)


两个方面。




组织结构设计




职能设计。这是一项最基本的工作。正确规定组织应具备的经 营职能,以及保证经营顺


利进行的管理职能。




框架设计。


这是组织设计的主要内容 。


框架设计可分为企业管理层次的设计和部门的设


计,以形成组 织管理的框架。




组织运行制度的设计




通过有关的制度和条件来保证设计出来的组织结构能够正常运行,主要包括三方面内

< br>容:




管理规范设计。管理工作的进行,要有规章、制度来规范。




人员设计。


确定组织结构正常运行所 必需人员的质量和数量。电子商务毕业论文参考文


献用电器公司进行了企业无边界化改革 :从纵向上减少层次,以减轻官僚主义和等级制


度对管理造成的危害

;


创立听证会制度,使信息沟通渠道更加畅通


;

< p>
主张流动性,


希望通


过学习和思想的自由传播来消 除人们意识中的边界。




组织管理知识化



< br>知识管理的兴起主要有三个推动力量:


一是信息技术的迅速发展。


20


世纪


80


年代以来,


随着信息技术的迅速发展及其在企业经营中的普遍应用,


企业经营管 理的信息化趋势不


断加强。


二是随着组织的经济基础从自然资源 转变为智力资本,


组织必须对知识资源拥


有状况进行评价,并设 法最有效地利用这些资源。三是创建学习型组织的需要。学习型


组织中,管理者要设法创 造一种文化与制度,以便促进新知识的创造以及知识的收集、


传递和转化。




当今发达国家中出现了一批新式的高级经理,他们被冠以



知识主管



智力资本主管



头衔,


其职责是获取、


创造、


使用 、


保存和转让知识。这些大公司,


如美国的可口可乐、


通用电器、芬兰的诺基亚等,在实行了知识管理后获得了强大的竞争优势、创新能力和

< p>
良好的经济效益。目前,对知识管理的全面研究正在世界范围内展开。




倪瑛,马中


.

论知识经济背景下企业组织结构的变迁


.


特区经济,


2005.5



饶佳宁


.


论网络经济下企业组织设计 的发展趋势


.


企业活力,


2005.8



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< br>(



)



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中国电信新一代


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