因此，

我们坚决提出，打造“宜居花城”休闲旅游目的地。

许昌作为郑州一小时都市圈内，具有很大休闲旅游发展潜力。以郑州市为市 场中心，

围绕整个中原城市群目标，建设“宜居花城”，并将之打造成为中原休闲、会议 、康体旅游

的第一目的地。

“宜居花城”包含许昌市区、城乡一 体化推进区域、鄢陵县三部分，形成一

个扇形地带。

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用商业街景区化概念提升商业地产品质――青岛

胶州财富商街景 观提升设计

2012-03-19

绿维创景

标签：

难点聚焦：

如何跳出项目地块本身， 提升项目的多重功能，起到区域经济助推器的作用？

项目业主：

青岛香江创富房地产开发有限公司

完成时间：

2010

年

10

月

项目背景：

项目地位于青岛市“拥湾发展”战略的内圈层――胶州市，地块面积

6.8

筑面积

22

万 ，作为一个城市建筑综合体，拥有商业街区、星级酒店和高档公寓等业态。一

期的商业广 场已投入经营使用，

但还存在景观缺乏、

景观设计单调、

标志景观及引导系统欠

缺、休闲功能断点等问题。甲方希望我们通过景 观的提升对此提出解决方案。

核心思路：

我们认为，本项目不能仅 就景观做景观，也不能仅以推动经济发展为目标。而是要跳

出项目地块本身，借助旅游理 念，站在胶州湾整体发展的视角上，用“旅游眼”重新梳理和

看待项目及片区整体发展， 将其名片功能和文化功能发挥到极致。

我们采用“休闲化”打 造手法，丰富商街服务功能，打造部分休闲配套设施，同时，

引入“金胶州”历史文化内 涵，与现代化商业气息形成有机交融，从而，合理打造项目地整

体景观，丰富胶州湾财富 中心城市名片功能。

在景观设计中，引用商业街景区化设计思 路，通过情趣化、情景化的景观空间、导览

系统、动线系统、节点小品等设计，打造整体 文化景观，提升商业地产整体品质。另外，还

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从一期业态梳理、空间充分利用、商业活动策划、店面形象整理、车辆停放管理等方面，对

项目整体提升做出了建议。

整体概念实现方式

景观示意图

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以温泉带动旅游小城镇建设的经 典――安宁温泉

小镇提升

2012-03-19

绿维创景

标签：

难点聚焦：

如何利用资源基础，构建 鲜明的主题形象与独特的旅游核心吸引力？如何将旅游产业

的发展与小城镇的建设相协调 ，打造特色旅游小镇？

项目业主：

安宁县政府

完成时间：

2007

年

项目背景：

安宁温泉是昆明滇池国家 风景名胜区的重要景区之一，历史悠久，素有“天下第一汤”

之誉。但随着市场发展及游 客需求的变化，产品开发、资源保护等方面的问题越来越凸显，

市场竞争力不足。于是，

甲方向国内外公开招标，

寻求高水平规划，希望以建设旅游小镇 为

契机，按照国家

4A

景区标准对安宁 温泉进行“保护提升”。我院在激烈的竞争中，脱颖而

出，

以邀 标第一名的身份承接了该项目，

并在完成概念性规划的基础上，

进行了后续控规的

编制。

核心思路：

通过对项目地资源、文化 和产业的梳理，我们认为，温泉小镇在千年开发中遗存下来

的温泉文化遗迹所蕴涵的

“中华古汤文化”是独特性卖点。基于此，我们挖掘温泉小镇内在

的 温泉文化底蕴和景观特色，通过恢复核心区“历史风貌、小镇格局”，形成温泉小镇的核

心旅游吸引力。结合当地宗教、历史、自然生态，以温泉和汤文化为主线，以昆明的独特气

候资源为依托，

以昆明休闲度假、

会展旅游开发的大环境发展 为契机，

打造一个以温泉资源

为基础，特色温泉泡浴为核心，包 括泛户外运动、古镇休闲、宗教朝觐、康疗养生、会议会

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展、

乡村旅游、

居住等多种功能为一体 的休闲度假名镇，

形成国内乃至世界唯一的中华汤文

化温泉旅游 目的地。

规划图

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重点项目设计

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以文化旅游促进区域联动开发< /p>

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平江县旅游总体

策划暨发展总体规划修 编

2012-03-12

绿维创景

标签：

难点聚焦：

平江县旅游在湖南省旅游 中的地位与其旅游资源禀赋和经济实力不匹配，如何将项目

地旅游资源优势转化为经济优 势？

项目业主：

湖南省平江县旅游局

完成时间：

2011

年

7

月

项目背景：

项目地旅游业正处于初期 向快速发展的过渡阶段，各种旅游发展条件正日趋成熟，内

外环境也在发生着变化。

2006

年编制的旅游发展规划，在空间布局、产品开发、旅游市场 、

资源保护等方面已经不能指导平江旅游的发展了。

在此背景之 下，

甲方找到绿维，

希望我们

提出未来

15

年平江旅游业发展的总体战略思路，为政府未来的工作框架 和重点提供一些建

议。

核心思路：

依托资源基础，把握发展 机遇，发挥区位优势，走“顶级品牌拉动、明星景区带动、

辅助景区随动、

全县整体联动”

的发展道路，

以区域旅游服务功能完 善、区域旅游精品体系

建设、

区域旅游整体形象塑造为抓手，< /p>

紧扣

“中国诗词文化”

与

“自然山水风光”

两大特色，

以周边城市群巨大的休闲 度假消费市场为主体，

以远程观光游客群体为带动和补充，

形成 旅

游中心城市区，

沿汨罗江文化景观带，以及南部运动休闲区、

北部山地度假区、西部乡村旅

游区的“一心一带三区”的旅游开 发格局，并打造中国诗歌文化、山水休闲度假、山地漂流

探险、激情红色旅游四大精品产 品系列，最终把平江建设成：

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中部地区一流的生态型休闲度假目的地；

湘鄂赣交界区城市群的“后花园”；

全国知名、全省一流的文化旅游目的地。

空间布局图

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重点项目分布图

后期效果：

该项目调查深入、评价准 确、定位合理、规划科学，评审时专家给予了高度评价，一

致认为该规划编制形式新颖、 目标明确、

思路清晰，

定位和项目策划具有一定的前瞻性，

可

操作性强。

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陕西汉中市“十二五”旅游发展规划

2012-03-12

绿维创景

标签：

难点聚焦：

在“十一五”取得突破性 进展的基础上，汉中旅游业如何实现“十二五”期间的跨越

式发展呢？

< br>

项目业主：

汉中市文物旅游局

完成时间：

2011.04

项目背景：

作为汉中市重要产业的旅 游业，在“十二五”期间，面临着产业结构调整升级、小城

镇及新农村建设、西部大开发 战略深入实施的大形势，且随着西汉高速、十天高速、宝巴高

速的建成通车，

这些都为汉中旅游的发展提供了新的发展机遇 。

在此背景之下，

绿维创景规划设计院承接了汉中市

・

五”

旅游发展规 划

，旨在实现汉

中旅游的提升发展。

核心思路：

遵循“重点甄选――集中 力量――打造精品――形成品牌”的提升路径，以建设休闲

与观光并重的综合旅游目的地 为长远目标，

定位于

“以汉文化体验和原生态观光为核心的休< /p>

闲旅游目的地”

，通过内部资源整合和外部区域合作，创造优越的 内外发展环境，

并充分高

效的利用有限的旅游开发资金等各类资 源，

突出重点景区、

产品和项目，

打造 最能突出汉中

特色的精品项目。

争取在十二五期间实现自身、< /p>

市场、

形象三大突破和开发主体、

工作重 心、

性质定位及开发模式的四大转变，建成

< br>“一心一环，三线五区”的提升格局和“五品一线”

的核心品牌产品，

名 的生态休闲与文化旅游目的地。

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空间布局图

重点项目分布图

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泛旅游时代的旅游规划――普洱市旅游总体规划

2012-03-05

绿维创景

标签：

难点聚焦：

如何抓住云南省二次创业 和大湄公河次区域旅游合作的机遇，实现普洱市旅游发展的

新高度？

项目业主：

普洱市旅游局

完成时间：

2011

年

项目背景：

2005

年云南省提出旅游“二次创业”，普洱被列为重点地区。同时，随着大湄公河次

区域旅游合作的达成，

滇西南旅游成为云南省重点推进的地区，

普洱成为昆曼大通道上的桥

头堡以及澜沧江―湄公河国际黄金旅游线上的重要枢纽。

其战略地位也从旅游的后方转向国

际旅游的前沿阵地，

旅游发展面临新的挑战和机遇。由此，甲方委托我们，为普洱在新的形

势和机 遇下寻找新的定位，谋求新的出路，实现新的突破。

核心思路：

基于普洱市资源环境条件 及其产业结构特征，我们提出了以自然生态和普洱茶文化为

基底，以泛旅游产业整合为持 续发展源动力，构造以旅游为引擎联动相关产业发展的机制，

形成观光、

休闲、

度假相结合的国际旅游目的地的总体发展思路。

以泛旅游经济发展战略为

指导进行普洱国际旅游目的地的规划。

在新的形势和机遇下，

确立以旅游为引擎动力带动普

洱国民经济 相关产业的发展，形成以第三产业为核心的后工业化社会经济发展结构。

我们以区域联动、产业互动为指导原则，构建普洱市旅游产业与传统产业互动发展，

< br>城镇旅游与景区旅游同步发展的模式；

在保护和利用普洱生态文化、

历史文化遗产和少数民

族文化的基础上，培育和强化普洱的特色文化，树立“ 妙曼普洱，养生天堂”的品牌形象，

以旅游推动普洱市对外交流，提高普洱的知名度，将 普洱市打造为云南省的旅游热点城市。

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