老城区小街小巷改造工程施工组织设计
黄河绝恋主题曲-
XXX
老城区小街小巷改造工程（
XX
）
施工组织设计
第一章
编制依据与工程概况
第一节
编制依据及编制原则
一、编制说明
本实施性总体施工组织
设计的编制，是以本公司现有的施工技术力量和历年来类似
工程施工经验为基础，以总工
期
58
日历天作为进度控制目标，结合沿
XXX
当地的水文、
气象等客观条件并与本合同段工程的实际
情况相结合，统筹考虑了本工程的各分项工序
合理安排之后进行的。
一、编制依据
1
、
《
XXX
老城区小街小巷改造工程招标文件》
；
2
、
<
/p>
《
XXX
老城区小街小巷改造工程施工图
纸》
；
3
、
《
XXX
老城区小街小巷改造工程施工合同》
；
4
、
<
/p>
《市政道路工程质量裣验评定标准》
（
C
JJl-2008
）
5
、
《给排
水管道工程施工及验收规范》（
GB50268-2008
）<
/p>
二、编制原则
1
、严格遵守施工合同文件的各项条款。
< br>2
、严格执行有关施工技术规范和验收规范，严格做到按图施工。
3
、按项目法施工原则进行工程施工管理，制定创优
目标，采取有效措施，确保工
程质量和进度，实行安全生产、文明施工，争创文明施工样
板工程。
4
、采用先进的施工技术
，选择科学的施工方案，做到重点突出，统筹兼顾。
5
、实行经济核算，推广增产节约，努力降低施工成本，提高经济效益。
第二节
工程概况
一、工程地质、地貌概况
XXX
老城区小街小巷改造工程（
XX
）投资规模
为
67.7033
万元，其中龙山路改造
南起岭枫公路、
北至人民路，
设计全长
395
米；
文昌巷设计全长
222<
/p>
米；道路宽度为
4.5
米～
5
米不等，
路面结构形式为
150
厚级配碎石
+150
厚
5%
水泥稳定层
+200
厚
C30
水泥混凝土面层；排水管道为盖板渠
0.3
×
0.4m
，共
124
米。
二、施工范围
本次施工范围包括：
1
、
XX
的排水渠和水泥混凝土面层；
1
XXX
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）
< br>
施工组织设计
三、工程特点
由于本工程施工区域为
幼儿园附近，而且是居民的主要进出通道，对于施工现场的
封闭施工有一定困难，相应的
会造成工序增加，成本加大，对工程进度造成较大影响。
第二章
施工总体布署
第一节
项目组织机构
一、施工组织机构
由
XXXX
市政工程有限公司委派有丰富施工经验的工程项目经理出任本合同段的
项目
经理，组建精干高效的项目经理部，选派实力雄厚且有同类工程施工经验的施工队伍
进
场施工，由公司统一协调人员、材料、设备、资金等的管理工作。
项目管理机构图
项目技术负责人
项目经理
工
程
科
质
检
科<
/p>
机
料
科
财
务
科
安
全
科
工
地
试
验
室
排
水
施
工
组
2
道
路
施
工
组
XXX
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施工组织设计
二、现场管理机构的职能
1
、项目经理：受公司总经理委托及授权，组建项目领导班子，落实管理责任制，
全面负责本工程的施工管理。
2
、项目技术负责人：负责工程质量及技术，是工程技术和质量直接责任人。组织
编制实施性施工组织设计，制定施工技术措施；组织施工人员进行图纸会审及技术交
底
；负责新工艺新技术的推广及应用；监督检查施工工艺的实施情况，负责工程施工
中技术
问题的处理。
3
、
质检科：负责对工程质量进行控制及配合监理工程师工作。
负责自检分部分项<
/p>
工程质量及填报工序验收申请单，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，编
写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整改方案，定期组织质检人员进行
质量检查。对工程质量有否决权。做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种
试验报告单。
4
、工程科
：对整个工程的技术方案进行全方位的监控。召开图纸会审，编制施工
组织设计等文件，
向施工班组进行技术交底，定期组织现场学习、提高业务水平，负
责同业主与设计单位的
技术联系等工作。编制各阶段施工计划。组织各生产班组完成
任务。
测量组：负责工程的测量放样及测量资料的整理。
资料室：负责工程施工资料的收集和整理，做好文件的收发和管理，工程完成后
负责竣工资料的整理和归案。
5
、机料科
设备组：调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机
械操作手
及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作效率。编制设
备台帐及设备
维修保养计划，做好维护保养记录。
材料组：按工程科提供
的各种材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料
库、材料验收管理等部门及人员
，并及时向工程科反馈材料价格信息，计划需用量，
实际消耗量等数据。
6
、
安全科：负责施工人
员的人身安全及防范工程事故的发生，
对不遵守安全生产
规定的
人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产
3
XXX
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/p>
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施工组织设计
班组的安全事项提出质
疑，对工程安全负责，具有一票否决权，对工程隐患要及时发
现并防患于未然。
7
、施工班组：负责所承担的施工
任务的实施，组织施工机械及劳动力，保质保
量按时完成项目部所下达的施工任务。
三、项目部管理人员的配备
本工程的管理实行项目经理负责制，项目经理由本公司承担过同类工程施工的项
目经理担任，
同时
,
项目部由
一名有同类工程施工经验的专业工程师担任项目总工，
同
时配备
道路、排水等专业工程师，负责各单位工程的技术管理。项目部下设各专业科
室
,
由专业人员负责管理。
第二节
施工总体安排
一、施工任务的划分
根据本合同段
的实际情况，项目经理部下设排水、道路二个施工班组。具体施工任
务划分如下：
1
、排水施工组负责本工程的所有排水管道
及检查井的砌筑工程施工；
2
、道路
施工组负责本工程的路基土石方及路面工程；
3
、各施工班组之间相互配合，统一由项目部负责协调。
二、工程总体目标计划
1
、工程进度目标：施工工期为
58
日历天。计划开
工日期：
2010
年
7
月
28
日，竣
工日期：
2010
年
9
月
24
日。
2
、工程质量目标：合格
3
、工程安全目标：无重大伤亡事故，无等级火警事故。
< br>
4
、施工文明目标：做到文明施工，争创标化工地。
三、施工总体部署
本公司认真研究分析了施工图后，根据该工程的结构特
点和工期要求及工程项目所
处的地理位置和现场条件，将本着方便施工，便于管理的原则
。对项目经理部、搅拌场、
堆料场、施工临时工棚等设施进行合理布置。
四、施工总平面布置
1
、项目经理部等办公、生活用房布置
4
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施工组织设计
根据现场踏勘情况分析
，现场施工项目经理部及生活用房计划在施工现场附近租用
民房。项目经理部指挥施工现
场调度、工程技术管理、技术资料管理、财务物资供应等
工作。
2
、料场及拌和场布置
根据本工程施工道路特点，本工程主要搅拌设备及堆料场设置在项目经理部附近，
并根据施工进度采用流动设置的方法，分别向沿线两边送运材料，供施工时使用；材料
堆场、水泥仓库位置应尽量靠近拌和场，以减少搬运距离，且使用方便。
3
、施工道路运输线路布置
本工程三通一平基本上具备了，交通比较方便，施工材料可通过现有道路进入施工
现场。
4
、施工用电、用水布置
经过了解，施工和生活用水可直接从现场附近已有的供水系统接自来水管至需要地
< br>点；施工用电采用系统电，向当地电业局提出申请，从就近变压器低压端接至施工现场
及生活区，现场工地所有电线均采用架空线，确保使用安全。为了保证用电安全，主要
电源开关实行一闸一箱制，还必须配备空气开关，并设置触电保护等装置，为保证施工
期间用电的连续性，防止因系统停电造成不必要的损失，工地现场计划配备
1
台发电机
组作为备用电源。
第三节
施工进度计划
一、施工工期
根据合同文件的规定
及本工程的实际情况，确定本工程的施工工期为
58
日历天，<
/p>
二、施工进度计划安排
1
、施工进场准备工作的安排：
<
/p>
施工进场准备工作包括临时设施的搭设、
施工用电线路的架设、<
/p>
施工场地的清理、
施工测量放样等前期准备工作，计划安排在
5
天内完成。
2
、排水工程的施工进度计划安排：
排水渠计划在
20
天内完成；
3
、道路工程的施工进度计划安排：
⑴路基土石方开挖及回填开挖计划
2010
年
8
月
23
日开始，
2010
年
9
月
19
日结
5
XXX
老城区小街小巷改造工程（<
/p>
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施工组织设计
束，作业时间为
27
天。
4
、完工扫尾工作的施工进度计划安排：
完工扫尾工作包括清理现场、拆除临时建筑物、资料整理等，计划安排在
5
天内
完成。
施工总体进度计划详见施工进度计划横道图（见附图）
。
第四节
劳动力计划及管理措施
根据本工程需要，在施工中所用劳力以技工和普工相结合的方法。
一、劳动力计划
在施工前期准备工
作阶段，开始安排管理人员和第一批劳动力到达施工现场做准
备工作；随着准备工作的进
展，进入工地人数逐渐增加；工程全面开工时，人数增加
到计划需要量的最高峰；主要工
程全面完成后，工程开始进入收尾阶段，工人分批分
期撤离工地，直到清理工作结束，工
人全部撤离工地。
二、劳动力的管理
1
、
所有劳动力在上岗前，
先组织进行工程质量和生产安全教育，
学习有关操作规
程，提高全员的工程质量和生产安全意识。
2
、所有劳动力管理按温州市有关管理条例进行专项管理。
3
、
特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训
考试合格后持证上岗，
操作证必
须按期复审，不得超期使用。<
/p>
4
、劳动力使用根据施工进度计划进行
调控，以保证工效，节约成本。
第五节
机械设备计划及材料供应计划
一、机械设备供应计划
根据本工程的
实际情况，选用适用的施工机械设备投入本工程，并按施工进度计
划分批进驻工地。施工
机械为公司自有设备或租赁设备，项目部负责施工机械设备进
场、使用、退场的总体安排
。
二、材料供应计划
6
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施工组织设计
本工程中所有材料的采
购均由项目部材料科负责。材料选购之前，先与供货商签
订供应合同，包括供货数量、质
量、价格、供应计划等。
材料的验货、收货，由项目部材料
员、质检员先进行外观、数量等检验，在取得
质保单、检验合格证等资料后，进行取样抽
检。检验工作由工地试验负责人委托具有
合格资质的单位进行。
检验频率及材料的验收质量按照设计和施工规范的要求来进行。
本工程的材料供应将根据工程进度计划进行安排，由于本工程工期较短，施工任务
较
重，应每周按进度计划编制材料供应计划，材料科根据计划进行材料的采购。
第三章
主要工程施工方案
第一节
施工准备
一、施工管理准备
1
、签订合同后我公司项目部主要成员立即到位，正式开工。
< br>2
、积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、监测、观测表
格。并组织人员认真学习设计文件领会设计意图。
3
、组织测量队对全工程进行高精密的复测工作、贯通，确认无误后设置控
制网、
控制桩。
4
< br>、积极协助建设单位尽早办理相关手续。
5
、进一步编制专项施工方案，编制进度计划，上报建设单位，批准后据此指导施
工，以确保工期目标的实现。
二、施工技术准备
1
、施工测量
⑴测量及仪器配备
人员：派多年从事
测量工作的专业测量工程师担任测量队长，成立测量班，另配
能测会算具有施工经验、责
任心强的测量人员。
仪器：全站仪、水准仪及经纬仪等测量仪
器进场之前，进行仪器校定，精度达不
到要求的禁止入场。
7
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施工组织设计
⑵复测测量标志和复核测量资料
开工
前对监理工程师书面提供和图纸提供的测量标志及资料分二组人员进行复
核，要在收到上
述标志资料后向监理工程师提交复测结果。
⑶加密控制网进行工程定线测绘
在上
述无误的测量控制网中加密控制点，增设水准点，并进行工程定线，横断面
测绘。
⑷核实和确认图纸上原地面标高的正确性
如对原地面标高的正确性有所质疑，列出自认为有错误和修正的标高向监理工程
师提交一份详表，供其核查确认。在监理工程师对此作出指示以前，对有疑问的标高
处原地面不得进行扰动。
⑸留出测量校核和放样的时间
对工程
任何部分进行测量和放样前，
至少在
24
小时以前通知监理工程师，
以便监
理工程师需要时进行测量校
核和放样复核。
⑹测量记录和测量记录的整理
对所有
测量都要进行记录并整理，
每段完成后，
测量者和监理工程师一
起签字后，
其正本交监理工程师为业主所有，副本则由测量负责人归档保存。
⑺保护原始控制点
对
监理工程师提供的测量标志进行保护，直至交工验收保证完好无损地移交给业
主；对施工
中将要覆盖的测量标志，要妥善地移至监理工程师同意之外，并应保证移
出的标志与原标
志同精度。
⑻施工放样
任何分部分项工程开工以前，现场放出该工程的具体位置，并请监理工程师检查
批准。
2
、施工机械设备动员周期
⑴用于本工程的施工机械及设备必须满足施工要求，其状况良好，类型配套，技
< br>术性能满足规范要求。
⑵各种机械根据工程开工前，按
月度施工计划，合理安排设备进场，对于需事先
调试的设备，则提前进场。
8
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施工组织设计
4
、施工材料运输与贮存
一切材料的运输方式均保证所运的材料质量不受损坏。车辆运送要加盖蓬布，防
止运送途中漏失和分离。贮存材料时，保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同
时放置于便于检查保管的地方。各种材料均分别堆放整齐，挂标志牌。水泥搭设简易
棚存
放，并采取有效措施，保证环境不受污染。
第二节
排水管道施工方案
一、排水管道施工
本工程的排水部分
为盖板渠，砖砌，尺寸为
0.3*0.4
米，共
124
米。
1
、按设计要求复查定位。
2
、严格按照设计要求的型号施工，材料使用及施工做法符合要求。砌砖
前必须检查
基底的尺寸，高程及底板混凝土强度是否符合要求。
①与混凝土基础相接的砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净。
②砌砖前应根据所放井位线，撂底摆缝确定法砌筑。
③砌井时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度
一般以
1cm
为标准。
第三节
道路施工方案
一、路面基层、面层施工
（一）水泥稳定砂砾稳定层
本项目基
层料采用在
PC500
滚筒式搅拌机进行拌和，用
1.5T
自卸汽车运输。
1
、水泥稳定
碎石砂基层施工工艺流程为：
9
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/p>
施工组织设计
2
、
施工放
样即恢复中线，
直线段每
20m
设一
桩，
并在两侧路肩边缘外
0.3m-0.5m
设边桩。
对两侧边桩作水平测量，并标出水泥稳定层顶面的设计高（考虑压实系
数）。在施工过
程中，标桩如有丢失或移动，及时补桩抄平。
3
、拌和
采
用厂拌设备：拟配备双向拌和设备，用铲车进料，在拌和过程中，严格控制材料配合
比、
含水量和拌制时间等。
4
、摊铺混合料
在运送混合料的过程中，为减少混合料中水分的蒸发，运输的时间控制在
30min
以内。
在摊铺水泥稳定土混合料时，为了得到一个平整的面层表
面，将采取下列措施：
a
、保持整平
板前的混合料的高度不变。
b
、做好横向接缝，立即用直尺检验。
c
、经常用直尺检验表面平整度。
10
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施工组织设计
5
、碾压
水
泥稳定土层整平到需要断面和坡度后，立即用压路机进行静压，再用振动压路碾压密
实，
碾压应从横坡下侧开始，最后用压路机进行“终压”，确保表面平整。在含水量合
适的情
况下，碾压不得少于六遍。在水泥稳定层碾压的最后阶段，必须特别注意：在压
路机过重
的情况下，稳定土可能遭受过大的应力，也要避免碾压时间过长。过大的应力
和碾压时间
过长，都可能使水泥稳定土裂缝使水泥水化过程中刚形成的结构遭到破坏，
从而降低水泥
稳定下土的强度。
6
、养生
水
泥稳定土的拌和、压实后，进行喷洒水养生（每天喷洒水的次数随气候条件而定，一
般喷
洒四五次），一般养生
7
天，养生后及时进行下封。
（三）、砼面层施工
1
、我们对用于铺筑砼面层的水泥、砂、碎石、钢筋等各种原材料，开工前送样品到质量
检测中心检验，并由监理工程师监督实施。
通过试验确定的砼配合比报监理验证
认可后，
作为施工配合比的依据。
2
、主要试验项目有：《钢筋机械性能试验》、《水泥物理力学试验》、《细、粗颗粒分<
/p>
析试验》。
3
、砼拌和及运输：拌和采取集中拌和，用
PC500
拌和机壹台
拌和，配料采用人工控制配
料，确保了配料精确，每天拌和砼之前，对拌和机的配料系统
进行校核，我们配备技术
人员会同监理工程师控制拌和料场砼质量和碎石、砂、含水量。
并按规范要求的频率检
查水泥、碎石、砂等原材料并做好记录。采用自卸车运输砼，车厢
完好无漏浆，并及时
修复不平整的路面，确保在运输过程中砼不离析。
< br>
4
、在砼面板浇筑及质量控制方面：路面基层交工验收
合格后，技术人员采用经纬仪对施
工路段进行了中、边桩的恢复测设，严格掌握设计高程
。由立模工根据测设的高程进行
装模（模板使用新购槽钢钢模，宽度
20CM
）。模板工根据桩号高程，打钢筋桩，挂基准
线，
钢模板根据基准线安装，加固。再由技术人员测量复核模板顶面标高，如有误差及
时调整
。调整后再检测模内宽度，模内厚度及模板的垂直度，同时用
3
米直尺检查所有模
板顶面（接缝处）的平整度。发现异常情况及时安排调整直至符合要求
为止。模板检测
合格后方可进行砼面层施工。砼面层施工，采用人工摊铺初步整平，用排
振振捣。专人
11