试论危机公关的意义与处理方法

余年寄山水
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2021年02月07日 21:30
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人生哲理文章-

2021年2月7日发(作者:如坐什么什么成语)

























































试论危机公关的意义及处理方法



危机 公关是指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫



性。根据爱德华〃伯尼斯定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获



得公众的谅解和接纳。



危机公关具体是指机构或企业为避免或者减轻危机所带来



的严重损害和威胁,



从而有组织、



有计划地学习、



制定和实施一系列管理措施和



应对策略,包括危机的规避、



控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适


< p>
应的动态过程。危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的意义。



有危机就要处理


,


所谓公关危机处理,是指组织调动各种可利用的资源,采



取各种可能或可行的方法和方式,



预防限制和消除危机以及因危机而产生的消极



影响,从而使潜在的或现存的危机得以解决,



使危机造成的损失最小化的方法和



行为。危机公关是公关关系学和管理学结合的产物,



是运用公共关系学的基本原



理和方法,科学地处理组织潜在的或现存的危机,



从而把“大事化小,小事化了”,



甚至变坏事为好事的一种管理行为。



下面我从国家、企业、个人三个方面试论一下危机公关的意义及处理方法。



中国是一个集权国家


,


权力的高度集中使得资源集聚在少数人特别是政府手



里。政府的一把手往往是一言九鼎



,


了解领导的想法顺从他的想法做事



,


你会顺风



顺水



不了解领导的想法不顺从他的 想法做事可能会阻力重重。因此对政府一把



手进行公关了解他们的想法是危机处理当中必须要做的工作



,


这个工作有时起到



至关重要的作用。你再折腾再努力



,


如果没有弄明白政府或者政府一把手的意思



或者想法


,


也是白塔。有时领导的想法不会直接说出来



,


你要反复琢磨领导的想法



或者通过间接渠道公关领导身边的人去了解。不过领导的想法不外乎这么几种


追求短期内的政绩比如说



GDP


的提升或者就业率的提高、维护社会的稳定、以



:





1









权谋私等等。危机状态下



,


地方一把手最关心的是社会的稳定



,


维稳是危机状态下





的根本大计。因为不稳定不符合中央提出的和谐的要求





,


弄不好不断会招致媒体



以及百姓的批评


,


严重的话可能被问责甚至可能为此丢了乌纱帽。政府有政府的






公关危机。





2014



12



13


日,在山西太原一工地讨薪的河南郸城县农妇周秀云,



在被





警察带到派出所后非正常死亡。



24


日,周秀云外甥晋新锋将此事通过网络媒体






曝光, 一则“警察打死讨薪女民工,倒地后仍遭脚踩头发”的图片消息在网络上





广泛传播,引发关注。





非正常死亡


17


天之后,河南郸城县农妇周秀云仍未能魂归故里,还躺在武






警山西总队医院太平间的冰柜内。





据新京报记者采访周秀云儿子王奎林,



周秀云死后,太原市公安局小店分局





的一名人士曾带着律师找到家属,提出对周秀云赔偿



542380


元,但被家属拒绝。






“说白 了就是希望私了。这不是钱多钱少的问题,要赔偿我们会通过法律途径,





现在是给我妈要个说法。



”王奎林说。





我们河南人不缺那



50



,


我们要讨一个说法


,


就有一个问题,



好好的一个人去





啦一趟派出所怎么会死呢



?


以后还有谁敢去山西打工呢?在这里面就出现啦危机

< br>




公关。政府不是立马开新 闻发布会,而是用纳税人的钱私了。去年被查的





28




省级地方官员覆盖全国



17


个省份,山西省成为重灾区,共有





7


人落马。十八大



后至今地方省级落马官员已遍布





22


个省份,山西省最多,均为去年被查。不能



,


以后谁还去山西


,


谁还相信山西的官员。



主动承认错误,只有让法律去惩戒他们






政府在 危机之初,立即设立专门的公关部门,拿出应对策略,责任到人。设





立预案,就是通过我们的努力改变人们对事态发展的看法,



从而达到妥善解决问










2










题的目的。因此,有条不紊地采取行动的同时,立即设立公关部门,优化公关方





案,应对媒体的蜂拥 而至,应对大众的种种疑问。哪些人会提问,有哪些问题,





大众的关切是什么,领导的担心是什么,舆论的热点是什么, 都要有议题设臵,





做到心中有数,有备无患。要责任到人,守土有责,建立问责制。






抢占先 机,掌握主动,在第一时间发布新闻。突发事件发生后,新闻媒体





和公众都想最早知道向谁、



到哪里获取权威信息,



有关部门只有尽早出来



“发言”,






先发,早发,主动发,才可能掌握 话语权,赢得主动权,反之一旦谣言四起,信





息泛滥,负面影响。



政府作为信息资源的拥有者,



应该发挥信息沟通和管理的作





用,及时利用媒介资源发布准确信息,



做出明确的说明和解释,



将会有助于公众






的理解和支持。





密切跟踪事态的发展,



随时发布事件的最新进展。



在事件发生过程中,



及时




< /p>


介绍事件的进展情况、调查情况和处理情况,及时让社会和公众了解事实真相,

< p>




及时向社会通报党和政府的重视程度和解决问题的决心。



要抓住时机,由当地主





流媒体赴事件发生地,



进行追踪采访报道,



针对社会上的各种传闻,



从不同角度,






以多种方式,进行客观、准确、全面的报道,



进行必要的、有选择的解读和引导,





力求使突发事件的新闻报道和公关宣传均在掌控之中,





做到有紧有松,冷热有度,



平稳有序,把握适度。





真实准确,公开透明,提高舆论公信力。公共突发事件面前, 如实向媒体和





公众披露和报告真实情况,



积极做好解释和引导工作,



政府无疑把握了舆论引导






的主动权。人民群众也会理解、信任和帮助政府。





正确引导,消除误解,借助舆论正 视听。对于正在发生的负面舆论,回避不





是办法。群众面对信息不对称或信息垄断,



容易造成误解和盲从。



在处理突发事










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