关于假如我是校长演讲稿

萌到你眼炸
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2021年02月08日 02:03
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2021年2月8日发(作者:官僚)





关于假如我是校长演讲稿






校长是一个学校的灵魂,如果你是 校长你会怎么管理学


校呢


?


下面小编为 你整理假如我是校长,希望能帮到你。












模拟校长的职责






各位领导,各位老师,各位同学


:





大家好


!





今天我 很荣幸能够在这宝贵的八钟里扮演一个大学校


长的角色,和大家一起分享我的学校管理理 念。






我一直认为


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世纪校长治校理念的创 新对学校的发展


有着巨大的影响作用,在这个多元化的教育形势与背景下,


假如我是一位大学校长,我会在学校管理过程中贯穿与强化






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和谐、创新这一治校理念,并努力实践之。






这首先 应该体现在校长个人定位上。假如我是一位大学


校长,我要做到以下两点:






做一个“事业型校长”



。所以要尽量避免“官本位”



的误区。在担任校长这个“官职”



后 ,肯能我就会开始


为陷入无从脱身于权衡各种人事漩涡而烦恼苦闷。无形与有

< p>
形的岗位职责,过多的“琐事”



可能会使,


往往会制肘一位


优秀的大学校长。对于大学校长,假如能把它从一个 官职在


认识上转化为一种职业,其本人才能够有意识地产生一种长


期做事业的冲动与追求。






做一个“平民校长”



。我觉得作为大学校长,很多人


本身也是从教师队伍中走出来的,

< p>
“取之于民,用之于民”



!


校长不仅要关注学校运作,而且要更多地实地考察师


生的 需要问题。


“知政之得失者在朝野”




假如我大部分时


间都是花在旅途与会场或是办公室里,与主任 、科长们谈学


生的需要,还不如到学生寝室或图书馆去逛一逛,与普通教


师一起共进午餐,坐坐校车,更能拉近与师生之间的距离


!

那么怎么样做,才能使这种“平民化”




路走得更长远呢


?







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那就是 强化服务理念。现代社会,管理就是服务的理念


已为越来越多的管理者所接受,和谐校园 的建设,要求以人


为本的管理,所以必须强化管理者化身为服务者的理念。大

< p>
学校长作为一所学校的最高行政管理者在职责履行过程中


的所有的工作,诸 如决策,协调,其根本的出发点都是为了


教师与学生的发展,因此我为师生发展及时而优 质的服务的


价值取向,也成了我推崇大学校长“平民化”



的源由,目


的就是为了满足这种发展的需要。






其次,就是在促进师生和谐发展方法上的上的创新。






现在存 在的问题是老师的住所一般在市区,而学校却远


在下沙,导致一种现象:为了赶校车,老 师匆匆而来,又匆


匆而去,很少能够像以前那样与学生进行课余的交流。但这

< p>
并不能成为阻隔老师与学生平时交流的“柏林墙”




假如我


是校长,促进学生与老师之间的交流是保证学校生机 与动力


的所在。我会在学校里实行一种新的“导师制”



——网


络导师制。这一制度是面向所有在校学生的,一改以往只限


高年级学生的导师指导制度。因为在新校区网络资源非常充


裕,空间 的距离往往可以用网络来弥补,学校在自己的内部


网站上可以建立一个导师平台,给每一 位老师设立一个师生


交流界面,以方便广大学生在课余时间向导师咨询与交流。







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假如我是校长


,


我将继续倡导德育同伴教育 。


“德育同伴


教育”



是指具有相同背景、相似经历和年龄的大学生,在


一起分享知识和观念,利用朋 辈的影响力,在彼此之间传递


健康向上的思想、知识,以唤起共鸣,促使教育内化,达到


润物无声、奋发向上的一种教育方式。同伴的影响力在一定


程度 上远远超过了家长和教师的教导,


“德育同伴教育”




导的是一种学生面对面平等对话、交流与沟通的新型教育方

< p>
式,


是教育活动贴近学生、


贴近生活、

< p>
贴近实际的有益尝试,


可以弥补传统的由教师‘单向灌输方式的不足,使学 生们在


互动中更好地审视自我,提升自我,促成学生个体的和谐。


就我所知,杭师院在开展朋辈互助活动方面已经初显成效,


但这还是不够的,我觉得作 为校长,对于新生的有生命力并


得到实践证明了的优秀教育手段与方法,应予以开发与支 持,


甚至可以作为一门校本课程进行研究与实践。






许多媒 体都在关注当今大学生的道德礼仪问题,现在的


社会就业压力大,竞争激烈。大学生面试 时的道德礼仪往往


影响其面试的直接结果。作为一个大学的校长,我觉得有必

< p>
要在每个班级里设一个“礼仪老师”



。学校可以 先招募一


批有一定责任心的志愿者,通过一段时间的培训后再分派到

班级层面上进行指导与教学。例如:坐姿,服饰搭配等。中






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国自古就是礼仪之邦,礼仪的学习一方面可以继承民族的传< /p>


统,又可以适应社会发展的客观要求,对大学生的就业与人


际交往 都有这积极的促进作用。






最后,我想谈谈关于怎样营造和谐的校园文化氛围。






现在, 我主观臆测当初政府部门建立下沙高教园区的目


的:就是为了充分整合教育资源,加强教 育基础设施方面的


建设,达到高教园区内部分教育资源与基础设施的共享。走

< p>
科学兴城的路子


!


眼下整个高教园区有

< p>
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所高等院校,全日


制在校大学生


11.5


万,


78


个硕士点 ,


216


个本科专业,


171


个专科专业,近万名专职教师……






我们有这么强大的教育资源,但现 在园区内有多少达到


真正的共享了呢


?


比如,图书馆资源。假如我是大学校长,


我会与其他学校的校长积极磋商,开展“图书一 卡通”




政策活动,实行图书资源共 享。下沙高教园区内所有在校大


学生只要凭身份证与学生证都可以办理“图书一卡通”< /p>




此卡可以在园区内任何一所加盟高校 的图书馆中借阅书籍。


图书卡可以按刷卡次数实行等级制,等级制越高,权限就越



!


这只是一个方面。在校级学术交流方面可 以实行学术信


息的共享,比如一个学校开讲座,另一个学校的同学也能通






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