2014培训之三：小胜靠智大胜靠德常胜靠和总结
白细胞高的原因-
小胜靠智、大胜靠德、常胜靠和
——
2014
年
7
月培训话题
“小
胜靠智、
大胜靠德”
，
这句话最早出现
在南宋
《世说新语·
笺
疏》
中。
原文是这样的
“德成智出，
< br>业广惟勤，
小胜靠智，
大胜靠德。
”
简短的一句话，
揭示出了一个深刻的道理：
一个人的成功固然要靠聪
明才智，但更重要、更根本的是靠优秀的品德。一个人
徒有才智而没
有高尚的品德，是成不了大器的，才智是靠道德来约束和驾驭的，愈
是有才能愈是需要更高的道德修养。正如宋代司马光所说：
“才者，<
/p>
德之资也；德者，才之帅也。
”
“常胜靠和”这句话是后来人在“小胜靠智、大胜靠德”这句话
基础上
加进去的。
也有
“常胜靠学”
的说法，
但针对我们公司的实际，
我觉得“常胜靠和”更适合于我们。<
/p>
（一）小胜靠——智，智——靠学习
所谓智：聪明聪颖，智慧，见识。比如：智力，智慧，智商，智
育，智能，智谋，才智，机智，理智，明智，足智多谋，利令智昏。
< br>智这个字，上面是个知，下面是个日。什么意思？知是一个矢，
一个口，意思是一
个箭，一个靶，一个箭射向靶说明了，一个人有了
武器，有了目标。这是知。日是什么意
思？在农耕社会，日就是代表
了时间，
为什么要知道时间？知道
了时间就知道了节气，
就知道了什
么时候应该播种，什么时候应
该收粮。
把这个字的意思联合起来解释就是，
一个人有了方法，
有了目标，
懂得了观察事物的规律，
那么这个人就是一个拥有智的人。
针对我们公司的实际状况，
我们应该着力充智，只有充实了我们
的智慧，掌握了相应的才能，我们每个人工作起来才
会得心应手，我
们公司的生产经营才会正常运转。
我们还可以这样认为，学习就是洗脑。有一句俗话说“富人常洗
脑，穷人只
洗澡”就是这个道理。如果你被毛泽东洗脑了，你一定是
开国十大元帅；如果被邓小平洗
脑了，你一定是先富起来的那群人。
如果你被比尔盖茨洗脑了，
你一定是电脑业巨富。
如果你被李嘉诚洗
脑了，你一定是亚洲第
二富。如果你被马云洗脑了，你一定是阿里巴
巴十八罗汉。别怕洗脑，洗脑比洗澡更重要
！
常常听别人说，你是不是被洗脑啦？其实，细想想、洗脑有
啥不
好的，只不过是给你点新观念，新信息，新创新的模式，让你更加的
了解现状，适应现状，让思想做做更新
......
真的、现在还能说出这话的人，脑袋真该洗洗了
!
电脑还必须更
新
内存，经常升级呢！
人脑呢也是一
样，洗洗更健康
......
有些人为什么被洗过，还不成功？
因为，他们洗的不情愿、不彻底、不干净。你若天天洗澡、身体干净
了！可是，如果不洗脑，兜里更干净！今天，你自己不改变、明天，
别人就改变你。
洗脑比洗澡更重要！谁洗你、你被谁洗都是一个结果：你越来
越
像谁。洗脑比洗澡更有风险，所以，被谁洗很重要。
具体来说，我们应该以学习下面一些内容为主：
1
、学习产品技术
< br>我们公司是生产和销售石油化工助剂相关产品的公司，我们所经
营的产品共分为那
些类别，
每类又有一些什么样的具体产品，
每种产
品的生产工艺、所含的主要原材料、生产过程、主要作用和性能、大
致成本等
等，都是我们每个管理人员应该懂得的，专门从事技术、生
产管理的人员更应该刻苦钻研
，能够发现问题、能够解决问题的。
如果不注重学习我们自己
生产的产品相关知识，我们就相当于盲
干。
< br>为什么我们的产品时不时就会被退回？就会被踢出市场？就会引
起客户的质疑？导
致这些事情的发生，
最主要的一点就是我们的产品
质量不过硬，
不过关，经不起检验。这难道与我们不懂技术有关吗？
沿海很
多企业每季度都要进行一次大规模的产品知识竞赛，把每
季度发给管理人员的奖金抽出一
半让全体员工在
“产品知识竞赛”
中
凭
自己的知识实力来分配，
这样的活动以开展，
大家都能够主动学
习
产品知识，运用知识解决产品中的问题，不仅使员工的知识面扩宽，
< br>而且增强了对企业的责任感和使命感，增强了企业主人公精神。
2
、学习企业管理
< br>企业管理是一门很大的学问。企业管理其实就是管人和管事两个
方面的内容。
管人主要体现在人力资源管理方面，比如招聘、任用、辞退、调<
/p>
岗、晋升、培训、职涯规划、
EAP
、激
励管理、薪酬管理、劳动关系、
绩效考核和人力资源规划等诸多方面，
< br>这些方面的管理直接影响着业
务的发展，是非常重要的管理方面。
除了管理人就是管理事情了，企业里的事情就是和业务相关的价
值链条上的事情，
从计划、
采购、
< br>生产、
市场到服务都是管理的范畴，
如何管理好这部分事
情？需要清晰的制度和合理的流程。
怎样管人，怎样管事？先
进的企业和企业研究专家在就已经给出
了答复：领导管人，流程管事！领导怎么管人？—
—靠制度管人，制
度面前，人人平等！
当然，企业管理一定是理性和感性相协调的，制度流程和感情要
并用，
没有人性化的管理，
企业就一潭死水，
即便有业绩也很
难长久；
如果光有人性没有制度和流程，
企业也无以为继，
所以好的企业管理
是恩威并施，刚柔并济的方式。
< br>
3
、学习法律法规
< br>随着我国市场经济体制的不断完善和企业参与市场竞争的不断加
剧，
经济和法律纠纷案件也日益增多，
无论您的企业现在处于什么样
的发展阶段，
随着经营规模的不断扩大，
管理与服务
的区域不断延伸，
相关的法律风险也将随之加大，
如何提高公司
管理者和全体员工的法
律意识，有效地控制和防范法律风险，避免不必要的经济损失，都
有
赖于法律培训机制的建立和有效运行。
完整系统的法律培训都
是必不
可少的，
而此时法律培训已不再是人力资源管理的一个小
部分，
而是
公司法律风险内部控制体系中的一项重要体系。
特别是近年来
《公司法》
、
《劳动合同法》
、
《劳动争
议仲裁调解法》
、
《证券法》
、
《就业促进法》
、
《企业所得税法》
、
《物权法》的修改或颁
布，企业和企业经营者
越来越感觉，中国市
场经济法治和公平竞争的机制在不断健全
，
而法律修改和新法律的颁
布的速度，也越来越来快、越来越复
杂。因此相关的法律知识和处理
技巧培训显得尤为必要。
4
、学习专业技能
< br>我们公司设置的五部一室是组织架构的必须，
是公司运转的必须。
每个部门的每个人都是有自己的岗位职责的，
凡属于岗位职责中自己
一个履行的职责，
都得靠这个岗位责任人来完成。
我们每个人都要自
我检查一下，要履行好自己的职责，本人还缺少一些什么知识，要针<
/p>
对自己岗位所需和自己本身所缺加强自学，
以适应自己的岗位，<
/p>
力争
在本职工作范围内的事情不求人，自己都可以独立完成。
5
、学习现代化管理手段
我们的企业要发展，就得逐步走向现代化，如果老是停止在作坊
式的操作之
中，
就谈不上发展，
要让管理人员从传统的管理方式中摆
脱出来，
让数据说话；
要把员工从繁杂的体力
劳动和污染的工作环境
中解放出来，
让机器人替代。
这就需要我们那里学习和运用现代化的
管理手段。
其实，我们公司目前就可以运用电脑系统进行系列管理。如：仓
库管理、生产管理、销售管理、采购管理、设备管理、财务管理、人
事管理、行政管理等
。
目前，各地大型企业都已经运用现代化系统进行企业管理，
我们
公司为什么连用电脑考勤都会引起非议呢！
主要是我们的思
想观念还
停止在老的管理上，还停留在作坊式的管理理念上。从现在开始，我
们每个人都要学习与自己专业相关的电脑技术，
要学会一些基本的电
脑操作，以逐步适应现代形式所需。
（二）大胜靠——德，德——靠修养
所谓德，
体现在具体的工作中，
即高尚
的职业素养和优良的品德。
为医要有医德，所谓医德即救死扶伤；为师要有师德，所谓师
德，即
为人师表；为商要有商德，所谓商德即诚实守信；为官要有官德，所
谓官德，即廉洁勤政。中国有句古话，叫“一分基业，一分功德”
，
说的就是这个意思，凡成就大事者，必定有高尚的道德修养。
对于一个单位而言，
德是事业成功的统帅和核心。
对于一个领导
而言，德是为政之本。对于一个普通人而言，德是立身之本。要为政
先立身。立身就是做人。中国一直是个重视德育培养的国家，五千年
的华夏文明史，就是个传统美德传承的历史。只有培养优良的品德，
才能树立正确的世界
观，人生观和价值观，才能正确地权衡权利、地
位、利益和奉献的关系，才能模范地遵守
政治品德、职业道德和社会
公德，才能高瞻远瞩，自觉地抵御腐化堕落，防微杜渐，而不
至于中
途落马，
最终才能把自己的聪明才智正确的运用到工作当
中，
从而担
当起建设祖国，服务社会的大任。
< br>
十年前你是谁，一年前你是谁，甚至昨天你是谁，都不重要。重
要的是，今天你是谁，以及明天你将成为谁。
案例：很多企业招聘主要管理人员的时候，都由老板最后定夺。
而老
板最后定夺，是在通过了其他业务考核、技术考核等基础上的，
老板考核的内容主要是一
个人的德行。
三人中取
1
人当总经理助理，
同时走进总经理办公室，
两人直
接
走到总经理办公桌前恭恭敬敬站好，
另一人眼观四方，
在后面捡起地
下一点点很不起眼的纸片放进了垃圾桶，才站到总经理办
公桌前面。
正当总经理准备提问的时候，
两个看似横不讲理的员
工骂骂咧咧闯进
了总经理办公室，走到办公桌旁便将手指向总经理大声质问为什
么……刚才那个捡起纸片的考生连忙拉住来者的手说：
先生有话慢慢
说，千万别那么激动，老板也是人，他不是神，出现问题也是在所难
免的……并且马上从饮水机端来两杯水。递给来者：请坐下慢慢将。
这样，局面才发生了
变化。
老板宣布表演结束，另两位成竹在胸的应聘者不得不服。
这世界上除了你自己，没谁可以真正帮到你。鸡蛋，从外打破
是
食物，从内打破是生命。人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成
< br>长。如果你等待别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果
能让自己从内
打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生。
修养是个人魅力的基础，其它一切吸引人的长处均来源与此
.
，修
养指的是一个人理论，知识、艺术、思想等方面的一定水平，通常也<
/p>
是一人综合能力与素质的体现，是文化
,
智慧
,
善良和知识所表现出来
的一种美
德
,
是崇高人生的一种内在力量。
<
/p>
良好的修养最能体现一个人的品位与价值，一个有很高个人修养
的
人，才最具有个性和人格魅力。当今，市场经济把每个人都推向市
场，利益驱动越来越影
响人与人之间的关系，虽然如此，非功利因素
在建立健、
,
和谐的人际关系中依然显得非常重要。一个人面对挫折
的乐观程度、
情绪控制能力、认识他人情感能力以及交往能力等，都
是自身修养的重要内容。
它对加深沟通交流，
提高人格魅力有着举足
轻重
的作用。
要提升自己的人格魅力，
就必须从塑造自身的形象开始
。
一个要想加深自己的修养，就要从
改
做起，从
受<
/p>
做起，从自我要
求做起。那么究竟要怎么
改
，怎么
受
呢
?
1
、
应该改言
,
改性
,
改心
:
人与人之间的沟通最基本的就是语言
,
如果
我们说话没有艺术
,
或是说话不得当
,
就很难得到别
人对自己的好感
.
在性格上假如习气很重
,
恶性不改
,
坏心不改
,
心里面的邪见
,
嫉妒
,
愚痴
,
傲慢不改
,
就很难在道德
,
修养上有所提高
.
所以应该学会不断的改进
,