市场调研的必要性

玛丽莲梦兔
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2021年02月09日 04:07
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2021年2月9日发(作者:定级赛规则)



市场调研的必要性




市场调查是为了制定企业区域网络市场发展计划,所以我们


必须 通过调查摸清区域网络的状况和特点,因此调查主要有


如下目的:



一、



了解各品牌在区域市场的分 销状况,包括分销宽度、


分销深度及分销特点等;



二、



了解各品牌在区域市场的终端主推率;



三、



了解各品牌在区域市场的销售政 策及零售商对其政策


的反应;



四、



了解各品牌在区域市场的促销策略及成果;



五、



了解自己品牌零售终端的上柜达标状况;



六、



了解自己品牌的零售终端产品的陈列状况;



七、



了解自己品牌的零售终端海报布置达标状况;



八、



了解自己品牌的零售终端营业员 的销售技能达标状


况;



九、了解零售 终端客户的结构组成(按销售潜力给予客户分


类)


< p>


确定市场调研的内容尽管明确了市场调查的目的,但是

< br>对于市场调查来说这永远不够,因为任何目的和目标不可能


会自然实现,目的是必 须通过一系列有意的行为和策略的实


施来达成的,


市场调查也不 例外。


以白酒区域市场调查为例,


为了达到市场调查的一系列细 分目的,首先必须得明白收集


终端售点什么样的资料才能分析出市调所需的结果,然后针


对所需要的资料内容来开展市场调查,这样才能保证市调的


针对 性和准确性。白酒市场的最大特点就是终端售点组成的


多样化,所以要想达到白酒市场的 一系列细分目的,就必须


对白酒市场的终端售点做一个全面的调查,白酒终端售点调


查内容主要有:



1.



分销:


分销反映了销售网络覆盖能力,


同时在一定程度上


也体现了销售 网络的销售能力;


假如没有分销,


任何企业

生产的产品都不可能售出,


而过度的分销又会造成销售网


络 的混乱,


从而影响产品的销售,


所以我们必须通过市场


调查来分析分销的实际状况。



2.



上柜:不管是什么产品,


如果没有和消费者直接见面,销


售是基本不可能产生,


因此上柜是销售产生的基础,


产品


要想销售好,


就必须得解决上柜的问题,


上柜也就成了评


价 销售网络状况的一个重要指标。



3.



陈列:站在消费者的角度来看,整齐、规范、生动化的陈


列使人 极易产生视觉的美感,


视觉的美感会提高消费者对


产品和品牌的 好感,


而好感的增加很容易促使消费者产生


消费行为或者潜在的 消费计划行为;


对于冲动性购买占据


主要消费比例的行业,生动 化的陈列更是成功销售的关


键,所以陈列是判断销售网络状况优劣另一个重要因素。



4.



售点海报 布置:


海报已成为生活里一个重要内容,


我们基


本上可以在城市的任何角落都可以看到不同类型的海报


广告信息。


从厂家来看,


投入大量海报广告的目的就是加


大对消 费者的推销力度,


通过海报在售点的合理布置和有


效利用提高售 点自身的影响力和的推销力,


所以通过对售


点海报布置调查可清 楚海报在网络售点的投放和布置情


况,


并以此判断销售网络售点 的推销能力,


同时为后期的


海报广告投放决策提供依据。



5.



主推:


主推是反映销售网络质量最重要的一个指标,


即使

< br>分销宽度和深度再完美,


终端陈列布置再规范,


广告和海


报投入再大,


如果得不到终端售点的主推,

其结果肯定是


销售极不理想,


而销售网络也是形如一盘散啥 ,


所以销售


网络状况调查中主推率不可不查。

< br>


6.



终端售点销售人员的销 售技能:


决胜终端的最大关键就是


是否拥有素质高、

< p>
销售能力强的优秀的终端销售人员,



以在市场调 查的过程中,


终端销售人员的能力和知识掌握


面是调查的一项重 要内容。



7.


客户结构组成:


在粗阔型市场扩张策略时期,


客户是越多< /p>


越好,


但是随着市场竞争格局的改变,


客 户并不是越多越


好,几乎所有的厂家都是非常注重重点客户,遵循“二八


法则”的客户原则,加强了对终端市场的精耕细作,


所以


客户结构是市调中不可或缺的一项重要内容。



8.



销售政策的执行度:

< p>
销售政策的执行主要是价格体系和调


价补差之类政策的执行,


调查的对象一般为代理商和经销


商,


因为执行的结果 在零售终端表现的一览无遗,


所以销


售政策的执行力度完全可以 通过对零售终端的有效访问


设计调查出来。



1.



促销:对于终端售点来说,他们 对促销的理解就是送赠品


或者中奖,从做促销的经验来看,越是对促销理解的简单


促销越难做,因为理解的简单必然松懈了对促销的重视,



2.



稍不小心会养成通路

< p>


销售必要促销赠品



的 通病,所以对


零售终端售点促销实际需求做调查,


了解零售商真 正的促


销需求,可为做出符合零售终端实际状况、对零售终端有


吸引性的促销策略作好铺垫,避免无效的、麻木的



终端


促销无动于衷症



。当然,白酒区域市场调查 的内容除了


以上主要九项内容之外还有其他一些内容,


具体的调 查内


容选择和确定,个人认为得视区域市场实际情况而定,不


能 盲目跟丛。



制定调查内容的评定标准企业内部自身组织的市场 调


查,参与的人员一般比较混杂,这就很难确保他们对调查的


内 容认识一致,使得在调查过程中不能对调查的信息作出公


正、客观的判断,致使很多有用 的信息被丢失或者得到偏颇


的判断信息。所以,为了能够在市场调查中获得客观、公正< /p>


的第一手市场资料,为了能够使市场调查更有效率和效益,


在市场 调查前为调查人员制定一个统一的调查内容评定标


准是不可缺少的。以白酒市场销售网络 状况调查为例,我们


为销售网络的一些指标制定一个客观的判断标准:

< br>


1.



分销:


分销主要分为分销宽度和分销深度,


为了达到一个


合理 的网络分销状态,分销深度一般应该达到


100%


,也


就是说按行政区域级别划分,


只要有家电销售的地方,

< br>就


应该实现分销;


而对于分销宽度,

则应该对销售渠道进行


细分,根据细分渠道的特点来确定合理的分销宽度目标,


如饭店、餐馆、商超渠道应该达到


80%


以 上的分销目标,


而传统的零售渠道则又可能是


30%

< p>



2.



上柜:


由于销售网络状况的售点情况大不相同,


有的 售点


的销售能力和整体销售环境比较好,


其上柜的潜力和能力< /p>


就比较大,


有的售点则完全相反,


所以在 市场调查开展前,


为上柜制定一个客观的判断标准是非常有必要的,

如根据


售点情况制定


A



B



C



D


四类上柜达标标准,那么通过


对市场调查结果分析 马上就可以找到销售网络状况的上


柜缺陷和上柜方向。



3.



陈列:


如果说售点是人的话,


那么陈列就是这个人穿的衣


服,即使衣服 再好,如果穿戴不整齐、搭配不合理,还是


无法衬托出这个人的气质和美感,相反还会带 来负作用,


售点的陈列也不例外。


要想通过陈列来体现售点的美 感和


档次,就必须陈列的



线、间、面



原则,陈列的产品不管


是水平面还是 垂直面都必须在一条直线上;


陈列的产品必


须保持一定的空间和 间距,


形成层次美感和距离美;


陈列


的 产品表面必须保持干净、整洁,井然有序。



4.



主推:


尽管售点主推的最高率是所有厂家梦寐以求的,



是主推却是很 难做到,


更难保持的,


很多厂家甚至无法对

主推不主推作出一个客观的判断;


对主推我们可以做如下


相 对客观的定义:


A



同类的产品中陈列 的位置最突出;


B



同类产品中陈列的 面积最大;


C


、同类产品中商家的库存


最大(库存大,占用商家资金多,


迫使商家销售时首选)



D


、调查人员的主观判断;



5.



售点


P OP


布置:由于各个厂家对


POP


的设 计不一致,且


对终端售点广告的投入侧重点不同,


所以无法做出 一个通


用的售点


POP


布置标准,但是 可以肯定的是决定制定售



POP


标准 的因素是相同的,主要制定决定因素主要有:


A



POP


的布置面积;


B


、大 型、醒目、时尚的


POP


位置;


C


、不同类型的


POP


搭配;


D


、售点


POP


广告的传播信 息


是否符合产品和市场策略现状;



3.



终端销售人员的销售技能:


从目前的家电终端销售人员的


实际状况来看,销售人员还谈不上什么 销售技巧,也没有


一个客观的销售技巧评价标准,


因此销售技能 的判断主要


是对终端销售人员的知识掌握程度的判断,


知识掌握 程度

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