第八章有必要说明的其他内容
男医生-
第八章、有必要说明的其他内容
一、与业主、监理单位协调配合
1
、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。
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2
、
及时根据业主
工作指令作出进度的调整计划，
在进度有重大提前及延误应及时向业主
< br>报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。
3
、
在熟悉图纸的基础上派出
具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联
系工作。
4
、积极配合业主、监理进行过程修改、方案确
定、技术论证并做合理的经济分析，直到
满意为止。
5
、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能
源分析，提出合理化建议，使业主
在满足功能要求的基础上降低工程造价。
6
、如果业主要求增加工作量，我公司
将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确
保工程按期竣工。
7
、
工程进度款的
收取按合同规定由业主签证，
所有工程的中期付款或结算款均报业主确
< br>认，并按有关程序予以执行。
8
、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。
9
、诚恳接受业主监理的指导性意见和要求，相互紧密
合作，确保工程顺利进行。
二、确保农民工工资发放的措施
为按期支付农民工工资，我公司将采取如下支付保障措施：
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1
、以项目经理为组长，项目常务副经理为副组长，计财部、办公
室等其他相关部门主要
负责同志为成员。主要领导亲自督办，分管领导分工协作抓落实，
明确责任，落实任务，通
力合作，进行全面部署和安排，确保支付保障工作顺利开展。<
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2
、建立健全各项支付保障资金的计划
、审批、拨付及报销制度，从内部制度上加强工程
款管理，切实做到专款专用，保障各款
项的支付。
3
、为保证各项制度落实
的透明化，在工地上特设“农民工工资、材料等款项计量支付明
细公示牌”
，对主要的计量支付情况以及主要支付细目进行公示。
4
、项目经理必须与每个农民工劳务人员签订劳务合同，劳务
合同必须载明每个劳务人
员最低工资待遇，按标准格式填写。
5
、施工前，公司为每个农民工劳务人员办理上岗证，同时经理
部设专（兼）职劳务合同