“猎头”的前世今生
金融市场的功能-
从古老的传说谈起
就“猎头”这一称呼而言,它是一
个地地道道的舶来品,其英文单词为
“headhunting”或“headhunter”。
中国香港地区在
20
世纪中期开始引入
“猎头”概念,并将其直译为“猎头”。在国外,猎头除了“headhunting”
这
样的俗称,还有个很专业的名字叫
“executive search”、“executive
recruiters”——高层管理人员招募代理。
不过,
要探究“猎头”的起源,
还得
从一个古老的传说谈起。
相传在古老的原始部落时
代,有一个
美洲食人部落,每当战争结束,他们就会
把敌人的头颅割下来,
作为战利品带回部落,
悬挂于本部落的高竿之上,
既炫耀
了自身实力,也可有效地威吓来
犯敌人。“
猎头”一词在历史的发展中带有相
当原始的野蛮、血腥、神秘、恐怖气息。但是,在近代
社会,“猎头”完全被赋
予了崭新的含义,打上了新时代的烙
印,并带有鲜明的时代特色。在人才搜寻
的过程中,
其行动方式是先找到目标,
然后再使用各种手段将其“捕获”,
颇似
丛林狩猎,
由此就有了“猎头”的说法。
p>
所
以,
猎头的“
猎”就是搜猎的意思,
非常形象化地表示猎头采用的手段,要非常谨慎、周密、细致,而
且要有耐性。
“头”者,头脑也,一为智慧、才能集中之所
<
/p>
在,代表智慧、能力、专利、专
业知识,
而猎头业内是指某行业中具有丰富的理论知识、
先进的管理经验、
高超
的技术水平、超前的意识和敏锐观察力的高级人才;
<
/p>
二是头领,头目,代表一
个组织管理和技术方面的领头人和带头人
。
“猎头”是指寻访和搜罗高级人才的
行为,即全面提供发现、
追踪、评价、甄选和举荐高级人才
的人力资源服务。
其实,
“猎头”一词所要表达的搜猎人才之意,
古汉语
中早有与之相似却文雅得
多的词了,如“猎俊”、“猎贤”、“猎彦”等
等。“猎俊”意为搜求有才智
的人,如唐.张说(<
/p>
yu
e)《〈唐昭容上官氏文集〉序》云:“搜英猎俊,野无
p>
遗才”。“猎贤”意为搜求贤人,如元.刘祁《归潜
志》卷九云:“《戏题太
公钓鱼图》
云:
‘向使文王不猎贤,
一竿潦倒渭河边’”指的是周文王渭水访贤,
得遇吕望之事。
“猎彦”意为搜求有才德的人,
“彦”是
对士的美称,
如唐.
骆
宾王《对策文三》云:“翘车猎彦,束帛旌贤”。
< br>
猎头的雏形
早
p>
期猎头的雏形,可追溯到二战期间的“阿尔索斯突击队”。战争结束前夕的
< br>1945
年,
美国科学研究与发展局
(
OSRD
)
局长万尼瓦尔.
p>
布什提交了
《科学——
< br>无止境的前沿:
给总统的关于战后的科研计划》
研究报告
,
希望美国总统和政府
重视基础科学的研究和发展,
提出了政府大力搜罗战败国和竞争国
(苏联、
法国
等)
科技文化精英的建议。美国政府
很快采纳了建议,立即制定代号“阿尔索
斯”(
Alsos
p>
)的计划,以
1
个伞兵师、
2
个装甲师和第
6
集团军的兵
力,组成
了一支
近
< br>12
万人的作战部队,掩护由
25
名特工组成的“阿尔索斯突击队”,
秘密潜入硝烟弥漫的交战国家。在苏联军队大肆抢
夺德国和意大利的战败人员、
军用物资和
设备之际,“阿尔索斯突击队”带着任务通过各种手段,把德国、
意大利的几千名科
学家、
工程师带到了美国本土。
那些被“阿尔索斯”“抢”过<
/p>
来的科学家对美国
原子物理学、核物理学、化学和数学等学科的发展起到了不
可估量的作用。其中最著名的原子能专家哈恩和火箭专家冯.
希劳恩。
可以说,“阿
尔索斯突击队”是美国
政府最早组建的一家“猎头公司”。这是
美国为维护国家战略利益,
以国家政府名义,
悍然动用军事力量,
直接以其他国
家为猎取对象的、血
淋淋、赤裸裸的“国家
猎头”行为,因此,带有很强的破
坏性、侵略性和掠夺性。战后,当欧美各国着手复兴经
济时,为避人耳目,“猎
头”逐渐“军转民”,多以
公司机构形式活动,扎根于商业领域。美国由“战
争猎头”而形成的一种
对人才主动出击的“猎头”意识和文化迅速成为社会的
主流,美国一些大型企业纷纷效仿
,
在全球范围内寻找和搜猎人才;为了收罗
< br>顶尖人才,
企业的决策者们也愿意求助于那些具有广泛社会关系的猎头公司。
p>
面
对强大的社会需求,专门从事顶尖人才中介
业务的猎头公司开始出现了。“猎
头”这种方式,
逐渐被许多企业接受和实践并形成一种独特的商业模式。
在此之
后,帮助他人寻找人才也就演变、发展成为一种智
力密集型的产业。
猎头在行动
猎头行动总是引人注目。无论是在商业领域,政治领域,还是
其它领域,猎头可
以说是无所不在。
在商业领域,人类历史上第一次盈利的奥运会——
1988
p>
年洛杉矶奥运会的主要
承办人、
“商业奥林
匹克之父”——彼得.
尤伯罗斯,
惠普公司业绩不凡的掌门
p>
人——有“铁女人”之称的卡莉顿.菲奥里纳,均是猎头公司的杰作。
1993
年,“蓝色巨人”I
BM
公司经营不善、陷入困境。
H&S
公司应邀出手,被从
RJR
纳贝斯克公司“猎取”的郭士纳(<
/p>
Lou Gerstner,Jr.
),这位没有任何
IT
行业背景的新总裁,果然不负重望,掌舵
9<
/p>
年便让
IBM
公司的股票价格上涨
10
倍,重新成为全球最赚钱的公司
之一。新近让
H&S
公司感到自豪的是,通用
公
司的
CEO
韦尔奇选择
44
岁的杰夫.伊梅尔特成为他的接班人,而另外两位落选
< br>者罗伯特.纳达利和
W
.
p>
詹姆斯.麦克罗尼则在一个星期内被
H&S
挖到
3M
公司
和
Home Depet
公司,成为那里的董事局主席兼
CEO
,这两家公司都是《财富》
500
强的
大公司,而且收入甚至超过伊梅尔特。麦克罗尼在
3M
公司大获
成功后,
现
任波音公司的
CEO
。
现任美国电报电话公司首席执行官阿姆斯
特朗,
也是
2002
年被猎头公司挖取
得。
在他的大胆开拓之下,
该公司的股票已由
< br>1996
年低潮
时
的
33
美元一股升至现在的
60
美元一股。
2005
年
3
月,微软总裁比尔.盖茨的
重要助手李开复博
士,
突然出走微软,
投奔
Google
公司,
出任全球副总
裁兼中
国区总裁;而玉成此事的猎头公司,光佣金就赚了
1.3
亿美金。最有意思的是,
2005
年
2
月,为尽快寻找到新
CEO<
/p>
,惠普已正式聘请一家纽约的猎头
公司
为其
寻找卡莉顿.菲奥里纳的接班人。按照协议,在猎头公司为惠普找到合适的新
CEO
人选后,惠普将为此支付
300
~
400
万美元的费用。
商
界如此,政界要员也是猎头频繁出击的重要领域。
2001
年<
/p>
11
月,美国前副
总统戈尔弃政从商,<
/p>
出任全美最大的期货交易机构“西部都市金融机构”的副主
席。<
/p>
在猎头公司与客户公司的合同中,戈尔将负责发展公司的海外金
融项目,
以及制定公司在生物科技与资讯科技方面的业务策略。
美国各级政府为确
保在国家安全等方
面高层次专家型公务员的需要,通常采用
高薪聘用的方式与私人企业竞争人才。
如联邦政府人事局的做法是,
为应聘对象
增资<
/p>
25%
,跨城市调动
< br>的还负责解决搬家费。地方政府部门负责人和高级技术
人员空缺,有的也通过猎头
公司选招。
2002
年洛杉矶郡伯班克市政府通过猎头
公司招聘了
7
名有
5<
/p>
年以上
实践经验、
年薪
10
万美元的电器、
市政工程
高级技
术人才。甚至墨西哥政府寻找内阁成员时也曾求救于它。
2003
年,墨西哥政府
在组建内阁时,
负责科技开发
的部长一职出现空缺,
遂借助猎头公司如愿以偿。
我国
政府决策层也开始意识到猎头在高级人才配置中的作用。
2004
年,深圳改
革国企领导人
产生体制
,推行“经理人才市场化”路子,大力发展猎头行业,
拟首批将
1/3
的国企经理人才委托猎头机构推荐。深圳市副市长张思平指出:
< br>“现在已经涉及到了
如何推进国有企业高级经理人才选
拔市场化问题,这也是
国企改革最重要、
最敏感的环节,
市政府将非常重视猎头行业发展,
鼓励多种所
有制的猎头公司平等竞争,
成立猎头行业协会,使深圳成为未
来我国猎头公司
最重要的基地,为国有企业和其他企业提供更好的服务。”
2006
年
3
月,中国外国专家局发言人刘永志表示,“中国在市场经济下培育国
p>
际人才市场离不开猎头公司。
特别是国外大型猎头公司在中国国内建
立的合资合
作的猎头公司,能够给专家和用人单位搭建桥梁,提供非常专业的服务”。<
/p>
就
连著名
大学更换校长,也需要猎头服务。
2002
年
< br>5
月,香港大学校长职位出
现空缺。
光辉国际猎头公司接受香港政府委托后,
将重点锁定于全球华人精英领
域,
并立即动员公司各级单位和人员,采用一切搜
罗和测评手段,很快圈定一
个
50
多名
候选人的名单。此后,在加拿大多伦多市一家病童医院里,找到了担
任基因遗传
学研究所主任的徐立之教授,极力说服了这位并没有什么行政经验
p>
的国际基因学权威,出任第十四任校长。
2005
< br>年,领导有方、成绩卓著的徐立
之,被香港市民
评为当年“最佳大学校长”。
当今的世界猎头业
现在国际知名的猎头公司中,
最早的
是成立于
20
世纪
50
年代总部设在美国康涅
狄格州的司凯龙
猎头顾问
公
司(
Scanl
on
),至今有
40
多年的历史,其分
支机
构或办事处遍及世界各地。
从
20
世纪
50
年代,
硅谷就已存在猎头、
私人代理机
构和其他相关的职业,
但真正发展是在
20
世纪
80
年代早期,那时对管理人才
的需求迅速增加,
已经到了供不应求的地步。
到
20
世纪
80
年代中期,
p>
这一行业
的主要参与者
Heidrick
&
Struggles
、
Korn/Ferry
、
Spencer
Stuart
和
Russell
p>
Reynolds
,
其特点都是在门罗公园
市或帕拉阿托设立办事处。
不同规模和风格的
猎头公司,从小型
的到国际的,短期应急的和长期从事该职业的,相继觉察
到<
/p>
了另外一股针对顶级人才的“淘金热”。
一个日益普遍的现象是企业从外部招聘首席执行官是,
大部分都是由猎头公司找
到的。
由于高水准的
管
理人员供不应求,
美国的许多大公
司,
如德士古
(
Texco
)
公司、皮尔斯贝里(
Pillsbury
)公司、“金钱”财务公司(
Money Financial
p>
Services
)等,都会通过它来寻找高级人才。如今在国外,
雇佣猎头公司是一种