人才是企业发展的根本因素
-
人才是企业发展的根本因素
张凤翔
江
泽民同志在建党八十周年讲话中强调指出：
“中国的社会主义事
业能不能巩固发展下去，中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不
衰，关键看我们能不
能不断培养造就一大批高素质的领导人才。
”
“领
导干部要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，知
人善任，
广纳群贤„„通过各项工作，努力开创人才辈出的局面。
”这
一
论述把握当今国际竞争的基本态势，揭示了一条事业发展的基本规
律。联系地勘单位发展
的实际，我们深深体会到，人才是事业之本，
人才是第一资源，人才意识是领导干部十分
重要的战略意识，坚持以
好的作风，科学的方法，深厚的感情识才、用才、爱才、聚才是
我党
作风建设的重要内容，也是领导干部义不容辞的历史责任。
一．要有识才的慧眼
要把众多的人和
汇聚到我们的事业中来并激发他们的创造力，识
才是关键。
“世
有伯乐，然后有千里马”
。慧眼方能识英才。
慧眼来自对党的事业崇高的责任感。我们所献身的建设有中国物
色社会主义的伟
大事业是壮丽而艰巨的事业，需要一代又一代人的前
仆后继，艰苦奋斗才能完成。
“人事有代谢，往来成古今”
。济济多士，
乃
成大业；人未蔚起，国运方兴。只有站在党的事业兴旺发达、国家
长治久安和民族长盛不
衰的高度，才能有“我人劝天公重抖擞，不拘
一格降人才”的强烈愿望，才能有对人才“
众里寻他千百度”的不懈
动力，才能敏锐地发现人才。如果胸中没有事业，没有为党的事
业寻
求人才的使命感，其目光必然是短浅的，视野必然是狭窄的，即使人
1
才到了面前，也会视而不见。
慧眼来
自党的优良作风。要选拔真正优秀的人才，必须用好的作
风选人。最重要的是三点：一日
公，二日廉，三日实，只有出于公心，
真正对党和人民的事业负责，才能慧眼独运，唯才
是举，存贤不弃仇，
举贤不避亲。如果不能出以公心，搞小圈子，讲关系学，则必然戴着
有色眼镜看人，透过“哈哈镜”选人。同样，要慧眼识才，还必须保
持廉洁，廉方可以守正不阿，洁方可以避免种种不良因素的干扰。慧
眼识才，还必须
作风扎实，不事活套，不尚空谈，不务虚名，不为形
式主义、表面文章所蒙蔽，往往错把
能吹当能干，
当政绩。
慧眼来自全面、辩证、与时
俱进的人才观。毛泽东同志曾经说过：
“丢掉错误的观念，干部就站在面前了”
，要全面正确地把握选人用人
的标准，按照德才兼备的原则选人，我们所
说的德，既包括在政治方
向、政治立场上的表现，也包括思想道德品质和作风的状况。我
们所
说的才，包括一定的文化素质，实际工作的才干和能力，看其从事领
导工作所必备政治判断能力，决策指挥能力，组织领导能力，开拓创
新能力等等
，决不能把学历、文凭与才能划等号，陈云同志曾经指出：
才和德应该是统一的。才，不
是空才，德也不是空德，考察一个干部
的才和德，主要看其在完成任务中的表现，也就是
说要注重在实践中，
通过政绩、工作实绩来考察干部、特别要在关键时刻，在完成艰巨复
杂的任务中来考察干部，德与才的标准也应当与时俱进。在改革开放
的今天，我们还要特别注意考察是否具有社会主义现代化建设所需要
的经济、政治、
文化、科技等方面的知识等等。慧眼来自民主，科学
的选人用人机制。要选准人、用准人
，减少失误，关键在于走群众路
线，充分有效地发扬民主，要靠群众借我们的一双慧眼，
为此，必须
深化干部制度改革，改进干部选拔方法，进一步实现选拔人才的民主
化、科学化，要按照公开、平等、竞争、择优的原则，拓展群众对选
2
拔任用干部工作的参与与监督渠道。防止个别人选人，靠少
数人选人，
要坚持党管干部，贯彻落实民主集中制，防止在选人用人上搞“暗箱
操作”
。要把党委领导与群众路线结合起来，借鉴现代人才学、管理科<
/p>
学、行为科学、心理学的研究成果，努力使对人才的考核和测评定量
化，具体化，制度化，建立科学的考核、考试和测评体系及方法。
二．要有用才的气魄
看准了的人才，
就要敢于在胆使用。在这方面没有一点气魄不行，
要进一步解放思想，更新观念。
在破除论资排辈的习惯势力。早在改革开放之初，邓小平同志就
尖锐地指出：
“论资排辈是一种习惯势力，是一种落后的习惯势力。
”
江泽民同志也强调：
“选择干部当然
要讲台阶，论资历。必要的台阶和
资历，是干部积累领导经验所必要的。但千万不能搞形
式主义，千篇
一律，应该讲台阶而不枢台阶，论资历而不唯资历。如果台阶过细过
繁，太看重资历，优秀人才怎么脱颖而出？”这的确是洞悉用人规律
的
创切之论。论资排辈的弊端，一是保护和照顾平庸，助长“排排坐、
吃果果”
，混官熬官的不良风气；二是压抑埋没乃至扼杀优秀人才，人
才的浪费是最
大的浪费，常规不破，人才难得。在人才问题上，既要
尊重人才成长的一般规律，又要把
握优秀人才脱颖而出的特殊规律。
对那些特别优秀的年轻人才，要敢于破格，大胆把他们
提拔到重要岗
位上来。
要破除求全责
备的狭隘偏见，
要正确看待某些人才的缺点和弱点。
费金无足赤
，白壁有微暇。人才之所以为人才，不是因为没有缺点弱
点，而是因为其在某些方面有卓
越的才气。古人讲：
“有大略者，不问
其短，有厚德着不问小疵
。
”要人大节，主流是好的，就要敢于大胆使
用，在具体的工作
实践中帮助他们改正和弥补缺点。要扬长避短，用
其所长。我们的事业所需要的人才人多
方面的，全方位的。既需要战
3