加强员工的身心健康管理(1)
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加强员工的身心健康管理
摘
要:
随着
经济全球化的发展,
企业间的竞争越来越激烈。
而企业之间竞争
的实质就是人
的竞争,员工才是企业最重要的资源,但随着生活、节奏的加快,
员工的身心健康问题日益
突出。所以如果企业想赢得竞争就必须把员工身
心健康
管理
纳入企业人力资源
管理
p>
的范畴。
企业应针对企业员工的健康危险因素,进行全方位的
管理
与服务。
关键
词:
员工健康;身心健康
管理
;企业竞争力。
引言:
随着市场经济全球化的发展,
越来越多的企业开始认识到所有的竞争都是人力
资源的
竞争,
员工是企业最重要的财富。目前,
大多数企业对员工的
管理
仅限于招聘甄选、职业发
p>
展规划、
绩效考核等传统的人力资源
管理<
/p>
实践,
而忽视了员工身心健康管理的重要性。
如果
员工的身心健康出现了问题,
则直接会影响其工作绩效
,
从而影响企业的发展。
所以企业必
须
高度关注员工的健康状况,加大对健康投资力度。
一、全面认识员工的健康
管理
身心健康包括健康的身体和愉快正
常的心态。
过去,
无论是公有制企业,
还是非公有制
企业,总有一种看法,那就是企业发展中,物的因素占主导,是企业发展中
的主体,而人的
因素却降格为次要因素,
这就使得关心人、爱护
人,关爱员工的身心健康成为一种幻想。即
使有,
也只是嘴上说
说而已。富士康
“
跳楼门
”
事件的发生,才使当前形势下员工心理健康问
题成为关注焦点。
据有关资料显示,
目前我国有
< br>42%
的企业员工有轻度心理问题,
< br>6%
左右的企业员工有
明显的心理障碍。
随着我国从计划经济向市场经济转型,
企业改制改革不断深入,
社会竞争
不断加剧,
员工经历着前所未有的生存与发展
的考验,
面临着空前激烈的竞争压力,
如就业
< br>与再就业问题、
收入差距问题等。这些压力,
使职工在职
场中的心理与行为受到影响,
产生
焦虑、失落、自卑等心理问题
和对职业安全感的强烈需求,严重影响职工的幸福感。当然,
企业要发展、社会要进步,
都离不开人的因素,也就是人的身心健康对企业、社会的和谐发
展都起着举足轻重的作用
。
根据马斯洛需要层次理论,
人的需
求从低到高依次为:
生理需求、
安全需求、
社交需求、
尊重需求和自我实现需求五类。
1.
生理需求:
对食物、
水、
空气和住房等需求都是生理需求,
1
这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。
2.
安全
需求:
安全需求包括对人身安全、
生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。
和生理需
求一样
,在安全需求没有得到满足之前,人们唯一关心的就是这种需求。对许多员工而言,
安全
需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。
3.
社交需求:社交
需求包括对友谊、
爱情以及隶属关系的
需求。
当生理需求和安全需求得到满足后,
社交需求
就会突出出来,进而产生激励作用。
4.
尊重需
求:尊重需求既包括对成就或自我价值的个
人感觉,
也包括他人
对自己的认可与尊重。
有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来
< br>接受他们,并认为他们有能力,能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。
这是由于别人认识到他们的才能而得到的。
当他们得到这些时,
不仅赢得了人们的尊重,
同
时就其内心因对自己价值的
满足而充满自信。不能满足这类需求,就会使他们感到沮丧。
5.
自我实现需求:自我实现需求的目标是自我实现,或是发挥潜能。达到自我实现境界的人,
< br>接受自己也接受他人。解决问题能力增强,自觉性提高,
善于独立处事,要求不受
打扰地独
处。重视这种需求的管理者会认识到,无论哪种工作都可以进行创新,创造性,
并非管理
人员独有,而是每个人都期
望拥有的。
企业管理者应该根据马斯洛的层次需求理论,
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再结合公司自身制定相关具体的员工身心
健康管理措施。
一
.
首先,企业应该满
足员工的物质需求。企业通过制定相关的物质满足措施用来满足员工
的物质需要。发放合
适的工资、资金、津贴、福利等;物质需要是人类的第一需要,是人们
从事一切社会活动
的基本动因,
在市场经济条件下要提高企业员工的积极性,
必须
要有一定
的物质保证。
完善的企业福利制度,
< br>有以下作用:
首先,
它能保证和满足员工生活上的需求,
解除员工的后顾之忧,因而能调动员工的积极性,提高工作效率,增加企业的利润;其次
,
有利于降低员工的缺勤率,
企业福利制度的推行,
使员工生活困难减少,
这就能处使员工多
出勤,出
满勤,从而降低员工的缺勤率;更重要的是,有利于激发员工的进取心。一个企业
的福利
制度搞得好,
既能吸引人才,
稳定人心,又能提高企业在社会上
的声誉,而企业声誉
的提高,能增强企业员工的荣誉感,进而激发员工的进取心。
二
.
制定相关的员
工身心健康管理措施。
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