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2021年2月10日发(作者：大男当婚主题曲)

时间管理的方法和技巧

张锡民教授

详细简介请点击

（张教授电话，

）

引子案例：国内企业总经理的一天

小 组讨论：此案例反映的问题很多，请您们仅从时间管理的角度谈一谈感想

一

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时间管理对企业领导者的价值

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企业的目的：要为股东创造价值

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现代职业经理人的沉重压力

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企业高度业绩模型公式

管理者的成功价值´速度

现场测试：你管理时间的能力如何？

二

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时间管 理理论介绍及引导分析

（一）

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时间管理的原因

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时间计算练习

胡适先生的一篇演讲

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时间利用问题

项浪费时间的主要因素

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时间的独特性

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时间管理概念

（二）

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时间管理的核心

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习惯管理：时间哪里去了？

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价值管理：时间大盗

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团队与个人并重的时间管理

（三）

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时间管理的原则

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效率与效果

法则

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工作价值矩阵

工作价值矩阵事务分类表

工作矩阵结果

作一个高效的工作者

（四）时间管理理论的演化

（五）时间管理理论适用范围

三

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企业领 导者有效时间管理的方法

（一）领导者的时效观

案例：银行向你拨款

（二）领导者个人的时间管理

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有效时间管理的四个步骤

（）行事月历价值参考行事月历表

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