春节之后,如何使员工收心？
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春节长假回到工作岗位的时候，
员工通常都有
“
节假日综合症
”
，
即心情还总沉浸在欢乐的氛
围中，收不拢，聚焦不了工作
，这个时间短则
3-5
天，长则一周到
10
天，这是许多老板都
很头疼的事情。
其实，
只要你有收心大法，一切问题就迎刃而解了。这不仅
是老板的需要，
也是员工内心的
需要（只是他们自己做不到），
更是工作的需要，否则，相当于又放了另外一个长假。本文
就春节大假的收心总结出七步
收心大法，供大家参考。
一、组织大拜年
春节必定是中国人最
大最隆重的节日，
不同寻常，
何况企业都在倡导家庭文化氛围，
给大家
一个家的感觉很重要。公司高层领导组团一大早就去各个
中心或部门向所有的人一一拜年，
祝愿大家身体健康、家庭幸福、万事如意，让大家有一
种节日延续和家庭亲切感。当然，开
门红利是（红包）不能少，钱的数目以
10-100
元为佳，主要是让人有种喜庆、吉利的感觉。
< br>员工见到领导等于回到了另一个家见到了自己的父母是一样的，
立即会对新家和家
的主人有
一种亲切感、责任感。
二、放纵上午
员工见面都少不了寒暄
，
谈谈节假日的趣味见闻，
这是人之常情，
不要扼杀，给足大家机会
相互交流问候，
这就相当于兄弟姐
妹之间好久不见面，
现在重逢相聚得好好唠唠嗑一样，
让
大家将所有的喜悦都分享和释放出来。
三、领导收心
就在员工自由放纵的时
候，
把各中心和部门的中层领导干部请到会议室，
花一个小时的
时间，
了解他们新年的打算和假期的思考，
这既是对干部责任心
的考验，
也是帮助他们尽快回归工
作氛围。这个时候不要批评，
但可以给予指点，告诉相关领导自己肩上的担子的份量，
新年
必
须得有新的举措，
才能顺利实现，
甚至对关键员工的使用方式都
适当地给予建议，
让干部
觉得领导一直在操心工作，而且很细致
。
四、开门年饭
< br>中午，
一定要给全体员工安排一顿丰盛的、
与所有的领导
团聚在一起的开年饭，
而且高层领
导要分开不同桌、中层干部交
叉不同队，
便于充分沟通与交流。这顿饭不能草草了事，
饭菜<
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