零售基本计算公式荟萃
不动产投资-
1
、
增长率
=
(
本期
—
上
期)
/
上期
*100%
经常使用的数据,是数据分析的主要环节,通过增长率可以清
晰反映门店各项经营指标与同期的增比
情况,便于公司对门店的运行做相关调整。
2
、
毛利率(倒扣率)
=(
销售额
—
销售成本
)/
销售额
*100
%
毛利率
是衡量商品毛利水平的指标,对门店日常经营有重要的指导作用,通过毛利率计算可以知
道哪些是门店高毛利商品应该做重点推广,哪些是敏感商品不能断货等。另外毛利率的高低也是衡量当
地购买能力的依据。门店食品毛利率应该
15%
左
右,针织
25
—
35%
;杂品
20
—
25%
;洗涤
15
—
18%
3
、
毛利
=
销售额
*
毛利率
=
销售金额
—
销售成本
< br>=
进价
—
售价
毛利是
经营中很重要的一个指标,是门店利润来源,是我们发展的基础。每一个人都必须关注这个
指标。毛利是考核门店经营业绩的主要依据,是对店长能力的考核。
4
、
平均库存
=
(期初库存
+
期末库存)
/2=
每日库存之和
/
天数
平均库存可以直白的告诉门店还有多少商品,是否应该加大或
减少进货数量,在经营中非常重要。公
司对门店有库存考核。
5
、
周转率
=
本
期销售数量
/
本期平均库存
*100<
/p>
%
6
、
库存周转次数
=
本期销售额
/
本期平均库存
p>
库存周转次数说明商品流通是否顺畅。通过库存周转次数计算何以降低或减少滞销商品出现,
加大资金
周转率。通则规定:食品年周转次数不能小于
12
p>
次,百货不能小于
4
次,针织不能小于
p>
6
次。
7
、
库存周转天数
= 30
(
365
)
/
库存周转次
库存周转天数
说明一个商品从进入门
店需要多常时间可以销售出去,也就是什么时间能将商品变为销
售款。如果周转天数过长
有可能变为滞销商品,应该考虑变换陈列位置、加大促销力度、申请返货等等
8
、
人均销售
=
销售
/
人数
p>
这个指标说明人员分配是否合理、劳效如何,是门店对员工考核的基本依据,可以反映员工销
售
能力以及员工销售热情进行的考核。可以根据人均销售门店向人力资源部提出人员增减
变动情况。也是
控制门店开支的主要依据。
9
、
人均毛利
=
毛利
/
人数
这个指标说明员工为企业盈利能力,尽量提高这个指标。也是门店人员变动的依据。
10
、
营业毛利
=
毛利
—
费
用(收入及计提、运杂费、差旅费、修理费、办公费、资产租金、水电费、
租赁费、低值
易耗品摊销、物料消耗、劳动保险、财产保险、业务招待费等等)
营业毛利也就是我们通常说的利润。是对门店店长考核的最主要指标,是店长能力的考核。营业毛利表
示:门店为公司创造的盈利情况,直接关系公司发展前景,与各位息息相关。
< br>
11
、
单位面积销售
=
销售
/
面积
是衡量门店经营水平的重要指标,说明你的面积利用是否合理。是对门店基础能力
的考核。要求门店店
长对这个基数加大提升。
12
、
单位面积毛利
=
毛利
/
面积
是衡量门店经营水平的重要指标,说明你的门店面积是否值钱,店长是否一直在让你门店面积升值。
营业利润率是指
企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标,反映了在不考虑非
1
营业成本的情况下,企业管理者通过经营获取利润的能力。
其计算公式为:
营业利润率
=
营业利润
/
p>
全部业务收入×
100%
其中营业利润取自利润表,全部业务收入包括主营业务收入(
营业收入)和
其他业务收入(营业外收入)
营业利润率越高,说明企业商品销
售额提供的营业利润越多,企业
的盈利能力越强;反之,此比率越低,说明企业盈利能力
越弱。
影响营业利润率因素
1.
销售
数
量;
2.
单位产品平均售价;
3.
单位产品制造成本;
4.
控制管理费用的能力;
5.
控<
/p>
制营销费用的能力。
营业利润
=
营业收入
(
主营业务收入
+
其他业务收入
)
-营业
成本
(
主营业务成本
+
其他业务成本
)
-营
业税金及
附加-管理费用-销售费用-财务费用-资产减值损失
+
公允价
值变动收益
(
损失为负
)+
投资收
益
(
损失为负
p>
)
营业利润率计算公式
:
营业利润
p>
/
营业收入净额
流动比率计算公式:流动资产
/
p>
流
动负债
速动比率计算公式:流动资产
-
p>
存货
/
流动负债
资本金利润率计算公式:营业利润
/
资本
流动比率
衡量企业流动资产在短期债务到期以前可以变为现金用于偿
还流动负债的能力。
速动比率。衡量企业流动资产中可以立即用于偿还流动负债的
能力。
存货周转率
衡量企业销售能
力和存货是否过量。
计算公式为
存货周转率
=
销货成本
/
平均存货
*100%
平均存货
=
(期
初存货
+
期末存货)÷
2
营业利润率当然就是反映盈利能力,资本金利润率反映的是资本盈利能力,
就
是资本收益率
销售利润率
=
利润总额
/
产品销售
净收入
*100%
营业利润率=
(
营业利润
/
销售收入
)*100%
成本利润率
=
利润额
/
成本额
*100%
收入利润率
=
利润额
/
销售额
< br>*100%
净利润率
p>
=
净利润
/
销售总
额
*100%
利润÷
成本×
100%=
利润率
销售利润率
=
利润总额
/
营业收入×100%
俗称销售利率
率为毛利率,只是口头上的一种表述。实际上,销售利润率与销售毛利率是不同的两个指标,因为前者
已剔除了期间费用,后者仍包含期间费用(如管理费用、财务费用等)。
从两者公式可以看出:
销售利润率=利润总额
/
营业收入×100%
销售毛利率=(营业收入-营业成本)
/
营业收入×100%
2