蓄水池计划书
自我介绍500字-
员工蓄水池建设计划方案
第一条
目的
为了给公司快速发展做好人才储备，总结人才培养经验
，实现人才可持续发展，让公司
各部门成为培养人才的窗口，并满足各部门用人需求，制
定本方案。
第二条
适用范围
公司统一招聘的应届大学毕业生
第三条
培养方向
集团公司、各子公司各部门需求岗位
第四条
培养周期
大学生培养分为（第一阶段）见习培养、
（第二阶段）定岗培养；
第一阶段周期和第二阶段周期各为
6
个月。
第五条
招聘选拔
1
、
招聘途径：校园招聘、网络招聘
2
、
招聘流程
（
1
）校园及网络招聘平台简历初步筛选
（
2
）笔试量化考评
（
3
）开放式提问，综合评定
3
、
招聘条件
（
1
）
大学本科及以上学历、学习成绩优异者；
（
2
）为人勤奋、认真务实、积极进取、德才兼备者；
（
3
）扎实的专业理论基础、沟通能力强、学生干部优先；
（
4
）踏实稳重，能从基层做起，学习及适应能力强；
（
5
）认同鑫都企业文化，能与公司共同长期发展
第六条
第一阶段：见习培养（
6
个月）
1
、
见习生培训由人力资源部负责组织，与用人部门共同执行，原则上入职两周内完成
集中
培训。
2
、
培训内容
（
1
）员工手册、组织管理手册、企业规章制度（包括但不限于行政、人事、财务管理制
度）
、企业文化、员工职业生涯规划等方面由人力资源部组织培训；
（
2
）岗位职责、工作规范、注意事项、技能技巧、专业知识、在岗训练、工作安全等方
面由
相关用人部门进行培训；
（
3
）财务制度及借款与报销规范由财务资产部负责培训；
（
4
）行政制度及行政办公规范由公司办公室负责培训。
3
、
参加完公司统一的入职培训后，根据所学专业及既定安排分配至所属部门，用人部
门指
定一名老师培养，
与见习生签订
《师带徒培养协议》
，
负责见习生见习期期间的辅导与培
养，老师原则
上为部门负责人或业务骨干。
4
、
见习期考核
（
1
）
见习期结束后，
人力资源部通过对员工的面谈、
书面考核以及相关责任人的问卷调
查，来综合评估培训效果；
（
2
）
考核成绩
80
分以上且用人部门分管
领导无异议的，
进入第二阶段，
定岗培养期
（即
试用期）
。
（
3
）
见习期考核不合格者，
由人力资源部和用人部门共同评议，<
/p>
是否延长见习期或辞退。
5
、
见习期结束后，培养记录及考核记录交人力资源部归档。
第七条
第二阶段：定岗培养（
6
个月）
1
、
根据见习期表现及擅长、部门实际需求，进入定岗培养
试用，试用期考核方式按照公司现有制度执行。
2
、
试用合格后，予以转正；不合格者，予以辞退或转岗。
3
、
定岗培养期结束，培养记录及考核记录交人力资源部归
档。
第八条
薪酬标准
1
、
见习期（见习培养期）薪酬
？？
2
、
试用期（定岗培养期）薪酬
？？
第九条
附则
1
、
本方案由人力资源部负责解释；
2
、
本方案自发布之日起实施。
人力资源部
2014
年
12
月
31
日篇二：
2011<
/p>
年人才蓄水池计划
2011
年人才“蓄水池”计划
一、背景
根据公司储备干部培养方案，结合华东地区人才梯队建
设现状和问题，现对储备干部关
键环节的方式、内容、评估等予以优化，并针对不同的培
养群体进行综合运用和细化，进一
步提升储备干部培养的有效性和实战性。
二、目的
提供培训平台，吸引更多员工参与储备培养，对基层骨
干人员提供前置培养机会，提高
基层员工的综合能力，加强各层级员工对参与储备选拔的
信心及意愿；
三、报名条件
参加蓄水池计划的人员要在本岗位工作成绩优秀，综合
表现突出且有较强的个人发展意
愿。主要通过查看其上一考核周期的绩效及行政扣分两方
面进行，即上一年度绩效状态灯为
绿灯、黄绿灯或黄灯，同时参加蓄水池计划前一年的累
计行政扣分
5
分（不含）以下或一次
行
政扣分
3
分（不含）以下者均可报名参加蓄水池计划。
四、报名方式
基层员工
< br>自愿报名
+
人力资源盘点
五、
六、
2
）
、报名方式：基层员工
自愿报名
+
人力资源盘点
3
）
、报名条件：
a.
本岗位工作成绩优秀
b.
综合表现较突出
c.
有较强的个人发展意愿
注：对于工龄及岗位不作
地区根据实际条件可采用集中培训、座谈会、
elearning
等多种方式；
5
）
、培养内容：
包括企业文化、营运、市场、客户、财务、法律、讲师
技巧、沟通技巧及管理基知识等
通用类知识技能；
6
）
、考核评估：
阶段性评估，半年为一周期，学员在本周期内岗位业绩
合格、课程培训合格后方
可达标；
7
）
、结果运用：
对于完成所有培养课程人员可根据其在“蓄水池”期间
的综合表现，在储备选拔中获得
加分、优先考虑或直接推荐等；
8
）
、实施要求：
地区于
8
月
26
日前确定相关课程的内容及安排，
< br>同时提交实施方案。
篇三：
某蓄水池施
< br>工组织设计方案
1.
编制说明及编制依据
1.1
编制说明
1.1.1
目的：
认真贯彻执
行公司质量方针，
精心组织施工，
确保工程
“高质量、
快进度、
低成本”地完成，坚持“安全第一，预
防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。
1.1.2
内容：本方案主要对该单位工程的施工程
序、资源配备、主要分部分项工程的施
工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述
。
1.1.3
实施：本方案作为本工程施工时的原则性指
导文件，具体施工过程中可因条件变
化进行适宜性变更。
本方案
由工程技术部负责实施，
并进行书面的、
口头的技术交底。
1.2
编
制依据
1.2.1
施工合同及组成合同的相关文件。
1.2.2
《建筑施工手册》缩印本第四版。
1.2.5
其它
其
它
文
件
2.
工程概况
2.1
现场施工条件与环境
2.1.1
工程与周围建筑物的关联
本工程位于包头市九原区哈林格尔镇西南，
南绕城公路
49
公里西侧厂区内；
污水处理厂
的南侧。紧靠道路，施工较方便。
2.1.2
施工临时水电
现场施工用水源、电源接入方便。
2.2
工程概况
2.2.1
建筑概况
新建事故池为全现浇钢筋砼结构，平面为长方形，长<
/p>
100.7m
，宽
38.2m
；抗震设防烈度
8
度；标准冻深
< br>1.6m
；建筑结构安全等级二级；设计使用年限
50<
/p>
年。
2.2.2
结构概况
混凝土强度等级：池体采用
c
30
砼，抗渗等级
s61,
垫层为
c15
砼。
2.3
施工条件
本水池总的来说现场作业平面比较容易布置。道路、交
通条件均具备，存在的问题是协
调工作要做好，
与其他专业搞好
协调工作，
并且不能影响工厂正常生产。
2.4
主要工程量一
览表
2.5
施工中需重点控制的内容
2.5.1
地基验收
本水池地基为灌注桩基础。在基础垫层施工前，应做桩
静载试验，请总包单位组织地勘
单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地
基持力层到位情况，以便及时组织
地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气
等因素的扰动，从而出现反复清理基
底的情况。
3.
施工部署
3.1
项目管理目标
3.1.1
工期目标
本项目根据合同要求，工期为
120
天（日历天）
。
3.1.2
质量目标
3.1.2.1
工程质量满足设计、规范规定性能、
安全和可靠性等方面的要求。
3.1.2.2
各
单位工程质量目标为合格。
3.1.3
安全文明生产目标
严格按
jgj59-99
规范要求组织施工；现场施工整洁文明。
3.1.4
环境保护目标
环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。
3.1.5
服务目标
建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、
）满意工程，争创顾客满意度
100%
。
3.2
项目管理机构介绍
3.2.1
项目管理机构组建说明
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务
，我公司将选派精干的管理人员
和作业队伍进驻现场，
负责承包
任务的实施。
现场设置项目部，
项目部设立
“三部一室一站”
，
即：工程部、供应部、经营财务部、综
合