半年总结报告
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导读：范文
半年总结报告
【篇一：公司半年总结报告】
各位同事、各位战友，各位精英、各位高管：
XX<
/p>
年在诚惶诚恐中到来，半年时间，国际国内经历了许多自然
灾害等
大事，
我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、
以她前所未<
/p>
有的魄力斡旋与各强国之间，游刃有余的处理好了周边国家的事务，
巧妙的处理好了人民币升值的事情；
快速而稳妥的安排了青海玉树地
< br>震及洪水等其它灾害的问题；
世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国
的强大。我们公司也平稳的走过了
XX
年大半年，其
间取得了许多成
绩，
也得到了许多经验教训，
< br>今天在苏州这个美好的地方召开半年工
作会议，也是我们公司开始发展的表现，下
面我想从几个方面说说。
首先谈公司方面所取的成绩：
一、公司逐渐制度化，由创业阶段向发展阶段扩展
XX<
/p>
年，公司首先是财务制度上的完善，规范了公司财务开支的
程序，
减小了因管理造成损失的风险，
尽量规避了上半年大量资金投<
/p>
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入的紧张；材料部门，
制定了采购和月结算制度，合约部门，制定了
统一的内部签证、结算表格，劳务合同进行
项目交底；员工实行了自
我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。
< br>
二、新陈代谢、新老更替，公司在人才储备上下大功夫。
XX<
/p>
年
7
月止，公司走了一批人，有因犯错误
的、有因胜任不了
工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的，但公司<
/p>
更多的引进一大批新鲜血液，
目前情况看，
他们有开始闪闪发光的，
，
大学生的引进是公司上半年来的亮
点，
这一方面是公司对社会的贡献，
另一方面说明人才储备是公
司的一个战略，诚然，大学生是零起点，
故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。
同时公司以后在人才
选用上尽量专业负责人选用专业人才，专才
专用，人人尽其用。
三、劳务分包逐渐走专业化。
长风一
号楼、
无锡古运河项目的劳务改革是成功的，
这种成功我
们将推广，最求公司利益的最大化。
四、公司文化开始形成
XX
年公
司开始对员工体检、专业培训等活动，这样的活动以后
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我们将更加丰富更加完善。
再次谈
X
X
年上半年所存在的问题：
1
、材料部门：
材料是
占项目成本的
60-70%
，深感其重要，但是材料部门在各<
/p>
项目材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不
完善，
迫切改善。
项目管理上，
计划
与使用脱节，
现场控制力度不够，
收料程序需加强监控，劳务合
同不明确；部分材料采购不及时，库管
制度上急需加强。
2
、合约部门：
合同交
底要及时及全面，
劳务及分包签证及结算不购及时。
劳务
合同的签订逐步要求项目管理人员参与。
3
、工程部门：
野蛮施
工在有些项目尤为突出，
施工时管理人员没有预控性，
加
之责任心不购，留下很多后患，给公司造成了很多很大的损失，长风
项
目存在过，龙湖项目出现了，成本意思比较差，重复施工、无用施
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工现象任然不少。去年
的半年会上我讲了其中一点是：端正心态、摆
正位置；强化职业道德、追求职业精神，廉
洁高效的工作，但是在某
些项目还是存在很严重的问题，
从上到
下没有责任心，
工程进度是随
机和随便的，没有施工节点、没有
跟踪检查、没有上下班制度，在想
当然中过和尚日子。
根本控制
和协调不了劳务和分包，
被人牵着鼻子
走，
这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任，
没有踏下心来把
事情做好，同事们，公司把项目委托给各位，靠的是我们的责任啊，
这是重任，
但更多的是信任，
是其它国企和私企所没有而我们公司所
特有的一种一家人的情缘啊。
我们没有理由不管好啊，
承担起责任来，
为自己为公司立住脚，打造更大的空间；如方定，你来自劳务有吃苦
勤劳的精神，有经验，但项目把四标段给你，你就要流汗水，表现出
来，有些项目还有处处打小算盘，盘算劳务、分包，希望甚而要求他
们请吃请送，各
位高管，你们是公司的主流，是公司寄托大家共谋发
展、共谋进步，这种寄托是不是一月
、不是一年、公司更多的是希望
大家在这里生根，落脚。公司在为改善我们的生活而努力
，同时也在
谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择，
我这里又忍
不住讲讲合约部
的于经理，她的勤劳是大家所公认的，也许大家还不知道他的廉洁，
曾经有人轰炸她，是很丰厚的，她拒绝了，她说我要工作得很坦然，
各位高管，望你们严以律己，以身作则，用发展的眼光规避眼前的利
益，公司尽量让大家
潇洒的生活，自尊的工作。
最后谈谈下半年的工作计划：
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1
、
8
月份完善各项目的材料结算制度，采购
2
00-300
万的周转
材料。召开
XX
年新近员工培训会。对各项目安全检查
2
、
9
月份安排其它项目管理人员体检、召开
材料部门、合约部
门培训会。建立起材料采购信息平台。
3
、
10
月份召开项目负责人及部门高管培训
会
<
/p>
各位高管，我以上的讲话，不是针对某个人，我是希望我和各位
一
起珍惜今天、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做
好事、做大事、更好的
改善生活。谢谢大家。
【篇二：上半年工作总结报告】
今年以
来，在市委、市政府的正确领导和省局的精心指导下，全
市农机系统积极应对农机化发展
新形势，科学谋划，周密部署，开拓
创新，狠抓落实，力求实效，取得了一定成绩，较好
地实现了年初工
作计划的预期目标。现将有关情况简要汇报如下：
一、上半年主要工作成效
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机插推广项目平稳推进。
我们在抓好
机械化向经济作物延伸的同
时，重点继续解决机械化育插秧的瓶颈问题。为此，我们做到
多措并
举，力争圆满完成年度水稻育插秧机械化技术推广任务。今年，省局
下达我局的水稻插秧机推广任务是
380
台。我市共
完成推广插秧机
169
台，其中高速插秧机
83
台，步进式插秧机
86
台，共
计折合
335
台，完成早稻机插面积
4
7
、
5
万亩。
农机春
耕生产进展顺利。春耕期间，全市农机部门共计有
2400
余人
次下乡走村入户宣传春耕备耕工作的同时，
重点宣传插秧机的推
广工作，利用举办农机展销会、机插秧演示会以及利用广播、电视、
网络、
报纸等新闻媒体广泛宣传报道春耕生产和推广水稻育插秧机械
化技术的意义和
扶持政策。
组织农机合作组织和农机大户与农户签订
代耕代插农
机作业合同共计
9
、
2
万余份，作业面积
143
万余亩。举
< br>办维修培训等活动
35
次，
培训
维修人员
1600
人次。
全市今年春耕
生
产共投入农机具
8
、
71
万台，其中插秧机械
1200
余台、大中型拖拉
机
0
、
38
万台、水田耕整机
7
、
42
万台，检修农机具
2
、
27
万台，机
耕面积
168
万余亩，完成机插面积
47
、
5
万亩。
农机购
置补贴有序展开。
今年，
省农机局安排给我市农机购置补
贴资金
3180
万元，
目前已办理各类补贴机具
3315
台，
受益农户
2442
户，补贴资金
20
66
、
32
万元。组织县市区农机购置
补贴工作人员
35
人参加省农机局举办的全省农机购置补贴培训
班。
4
月
14
日至
23
日
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我局组织举办了
2
期乡镇农机购置补贴工作人员培训班，共计有
260
余人参加了培训。建立各级农机购置补贴系统操作账号
298
个。
农机教育培训成效明显。
搞好农机教育培训是确保农机化事业可
持续发展的基础。
为进一步提高农机管理人员的履职尽责和服务群众
的能力，市局于
3
月中旬，组织县农机购置补贴工作人员
35
人参加
省农机局举办的全省农机购置补贴培训班，
于
4
月
14
日至
23
日我局
组织举办了
2
期乡镇农机购置补贴工作人员培训班，
共计有
260
余人
参加了培训。
今年来，
全市农机系统举办培训班
14
期，
培训拖拉机、
联合收割机、
插秧机操作员等各类农机人员
2753
人。
5
月
29
日上午，
在攸县上云桥镇举行株洲市无人植保飞机现场演示会。来自全市
200
多名的农机部门工作人员、
农机专业合作社负责人、
种田大户以及当
地村民现场参观。
油菜示
范推广成效明显。
在攸县、
醴陵进行油菜生产机械化技术
示范推广，
依托攸县万丰生态农业发展有限公司、
醴陵市兴隆农机合
作社、
醴陵市板杉乡寨下村丰联农机合作
社，
连片种植油菜
2120
亩，
建立了三个油菜生产机械化技术核心示范区，建立了沣油
737
、丰油
730
和金香油
11
三个品种示范推广，
以及稻、
油
高产栽培，
稻、
稻、
油栽培，
超级稻、
再生稻、
油菜栽培三个油菜种植模式对
比的示范区，
全程采用机械直播、机械收获技术。